對於總參總醫院近年來的發展，威高集團也有關注，保障部隊打贏，提高質量內涵等想法和威高的內在的發展戰略也是不謀而合。威高集團創始人、董事長陳學利認為，醫療器械和耗材國產化增強了，創新能力增強了，就能根本解決產品受製於人的局麵，少用華而不實、價格高昂的醫用產品就是對醫院的鬆綁。一是要把同類產品中，尤其是可以媲美國際同類產品中價格低、質量好的東西大膽拿出來進行檢驗，確認性價比高之後進行推廣應用。二是威高十分願意把自己多年的管理經驗拿出來與總參總醫院共享和借鑒，用於兩家單位在管理質量和內涵發展上的提升。為深化與威高集團的合作，醫院借助合作平台，請威高管理學院精英授課團隊，對全院護士長進行了管理技能的係統培訓，培訓課程涉及到服務意識培養、團隊合作、演講的藝術、情境管理等多個與護士長管理密切相關的技能理論，緊貼實踐，受到護士長們一致好評。
內在發展動力和活力，以及對借助外力的需求，是兩家單位相同特質。近幾年，威高除了醫療產品，還陸續發展了房地產、金融等五大產業，總資產近300多億元，員工20000多人，下轄30個子公司，威高綜合實力的提升，將促使集團研發出更多的高新技術產品、最先進的耗材適應在軍隊的使用。而總參總醫院的特色醫療技術和服務水平，也吸引著全國各地更多病人前來就醫保健、住院診療，生機勃勃的發展局麵、團隊內部積極向上的精神和威高人的願景不謀而合。
近一年的合作，是開始也是發現，更多的發現促使雙方更好的契合。總參總醫院人把是否“向善”視作很重要的一個情感基礎。威高在行業領域內的善舉，也是它走入總參總醫院合作領域和視野的重要原因。威高多年來捐資6000多萬，為白內障患者免費手術，還每年免費提供價值500萬至700萬元的骨科器械，已幫助800多個患有脊柱側彎的貧困患者挺直腰板。他們還每年捐資500萬元，與威海衛生局在2年內共同培養8個新疆班、2個青海班共計500名少數民族學生。而總參總醫院也陸續開展為軍為民的多種救助活動。10年來，總參總醫院專家醫療隊深入新疆察布查爾縣、四川珙縣、內蒙錫林郭勒盟等地的偏遠山區進行幫帶，為維族青年教師肉孜捐款換腎，為雲南先心病兒童免費手術治療等成為合作雙方最看重的分值。醫院近幾年每年都投入近億萬元用於對部隊傷病員的補貼，還和地方民政局、福利院、街道等單位開展了多類型的救助行動。
醫院政委杜福勝表示：“今後要充分應用與威高的合作平台，在為部隊服務和為民服務中發揮合作方作用，實現醫療技術和產品資金的最佳融合，取之於民，更要用之於民。總參總醫院與威高集團的合作，開啟了軍民融合的新篇章，將為軍民深度融合與合作雙方吹來更強勁的東風。”
責任編輯 華南