探索軍民融合式發展新路子
筆談
作者：弓豔 龍經
“在全麵建成小康社會進程中實現富國和強軍的統一，堅持走中國特色軍民融合式發展路子。”黨的十八大報告中針對“軍民融合”的新論述，為解放軍總參謀部總醫院（解放軍第309醫院）發展提出新要求、新思路。將“大單位一流總醫院”作為發展定位、又身處改革大潮中的總參總醫院，不可避免地要麵對平時和戰時、市場和戰場、為兵和為民三大重要課題的研究，在軍地融合、創新醫療技術、醫療器材、醫療耗材發展和協作中如何處理和平衡好各種關係，軍民融合式發展就成了解決問題的重要途徑和辦法。因此，總參總醫院和山東威高集團的合作成為可能。
2015年2月，總參謀部總醫院和威高集團戰略全麵合作框架協議簽署將滿一年，在過去一年中，雙方在醫療合作方麵做出多項有益嚐試，走開了軍民融合式發展新路子。
近年來，總參總醫院注重質量內涵，發展迅速，使社會和經濟效益都有顯著提升。其中軍民融合式發展作為醫院中長期發展規劃的一部分，成為重要影響因素凸顯出來。院長張聰多次談道：“對軍隊醫院而言，軍民融合式所講的‘融合’絕不是簡單的國防和經濟社會‘板塊式’結合，而是首先要考慮軍隊醫院的職能性質，考慮現代戰爭的特點和要求，考慮平時保健康，戰時要保打贏的雙重屬性，這就對國防和經濟兩大係統的有機融合及一體化發展提出了更高的要求。作為醫院的管理者，肩上的擔子很重，需要我們在廣闊的醫療市場中，剔除一些市場經濟的過度幹擾，把姓‘軍’為兵放在首位，在這個前提之下，對一些可以開展合作的地方企業包括國有企業、民營企業等進行充分篩選，把企業愛國為軍的深度內涵和服務方向作為合作的標準。”
作為一所軍內外聞名的大型三甲醫院，總參總醫院選擇的合作對象具有一定的示範效應。總參總醫院陸續過濾一些隻看重在醫院獲利，而忽略相互促進支持以尋求長期合作、共同發展的企業後，把目標確定在威高集團上。這家始建於1988年的民營企業，迄今已跨界發展成為我國最具投標實力的醫療器械品牌供應商之一。威高集團總經理張華威介紹道：“威高以一次性醫療器械和藥品為主導的戰略發展思想是分不開的，醫療器械市場在國際上很注重質量和品牌，我們國內的醫療市場與國際醫療器械市場規範性還有一定差距，我們就是要靠自己良心、誠心和忠心，生產高標準高規格並且讓國人用得起的自主品牌。”
在考察了威高集團的生產廠區、高科技產品、耗材等情況後，總參總醫院領導與威高集團的高層進行了深入的探討和交流。他們認為，威高集團近年來研製的新產品、新耗材經過了部隊衛生係統多家醫院的檢驗，受到了醫務人員和專家的肯定，更重要的是，威高集團新研發的產品和耗材在軍隊的大醫院、中心醫院和基層醫院普遍使用，並在關鍵時期發揮了作用，既為部隊解決了難題，也促進了企業的研發，是很好的雙向互動。而在總參總醫院與其合作之前，中國人民解放軍總後勤部衛生部就曾與其簽署了一份重要協議：總部醫療器材供應站與威高集團的軍民融合藥材保障供應體係建設戰略合作協議，還有第三軍醫大學、軍事醫學科學院等軍隊的重要醫學研究機構都與其展開了合作，這些協議的簽訂，為總參總醫院和威高的合作奠定了更加堅實的基礎。