《中華兒女》：你闡述的理念裏提到“獨特”這個詞，你可否具體描述一下所謂的獨特之處？
楊彬：好，先談談我們設計的幾大平台，一是科技服務平台，在“科學技術是第一生產力”的引領下，中國經濟發生了舉世矚目的變化，在“科學發展觀”的引領下，中國成了世界第二大經濟體，按照這一邏輯，成為世界第一大經濟體，必然要將科技的力量再次升級，因此，我們提出的是：科學技術是第一生產力，也是第一發展力。邏輯與原理是經得起檢驗的。二是根據習近平總書記指出的“實現中國夢，必須弘揚中國精神”的文化服務平台，以公益大講堂為中心，與經濟平台、人脈平台形成互動式文化傳播係統，有效地解決了電視、平麵媒體和其它單一的大講堂後勁缺乏和經費難以為繼的課題，公益大講堂的聽眾為企業家、創業者、社會各界人士、每年受眾人數為5184萬人（3000個服務站，每個服務站每年受眾為17280人）約占全國總人口的3.8%。激發每個中國人的進取心和創造力，凝聚中國力量，弘揚中國精神，最大程度推動人民群眾參與改革發展，同心共築“中國夢”。三是根據習近平總書記指出的“實現中國夢必須走中國道路”的經濟服務平台。
《中華兒女》：你提到了邏輯和原理，是不是就是說在製定你的戰略前的指導思想？當然，有了戰略必然會有戰術，你的助力中國夢的戰略和戰術是什麼？
楊彬：是的，在上述原則下，該方案從啟夢、築夢、圓夢三個方麵進行規劃，戰略規劃體現在築夢篇章，包括兩個方麵，一是搭建五大平台，即科技服務平台、文化服務平台、經濟服務平台、人脈服務平台和電子商務微信平台，二是打造全國三千家服務站係統；戰術實施推行八大模式，即：中小企業突圍模式、科技成果轉化模式、商業門店生存模式或稱同城易購模式、珠寶+健康養生模式、社區團購模式、俱樂部模式、廣告團購模式、農莊聯合上市模式，涉及產業：科技產業、文化產業、實業、服務業、公益事業、健康產業、互聯網產業；核心項目：科技成果轉化、國夢文化研究推廣公益大講堂公益廣告創造與發行珠寶連鎖加盟、農莊聯合上市全國餐飲連鎖加盟、代理媒體廣告、企業國內國際業務拓展服務、國夢幫幫幫小屋、健康養生、各類俱樂部、電子商務、微商城等。
《中華兒女》：你提到了公益性項目，可是我們知道，企業都以追求經濟效益為目標，你的方案中如何兼顧社會效益？
楊彬：我們將開展的公益項目包含兩個方麵，一是文化方麵，以社會主義核心價值觀為中心，開辦公益大講堂和創作發行公益廣告為起步，待全國服務站係統建立後，進一步開發；二是以學雷鋒聯盟為主導的國夢幫幫幫小屋，為業主和租戶提供免費服務；至於如何兼顧社會效益和經濟效益的問題，我們用現在的實體和將來服務站運營的經濟收入的10%投入到公益裏麵。
《中華兒女》：在實現中國夢偉大進程中，你是如何踐行這個圓夢行動的？
楊彬：傳播國夢文化、助力經濟發展、實現中國夢想、振興中華民族，助力中國夢，共圓中國夢已經成為我和我的團隊正在履行的使命，從我們的助夢計劃到圓夢行動，落實到具體上，可以概括為“力量從團結中來，智慧從勞動中來，行動從思想中來，榮譽從口碑中來”。
責任編輯 李菡丹