畢業十年，再積累
特別報道
作者：熊耀武
2014年2月，我從武漢到團中央企業處掛職，成為光榮的團中央第21批掛職幹部中的一員。在畢業後的第十年，能夠有機會到團的最高領導機關學習、工作、生活，我收獲頗多。作為一名企業團幹，我認為團中央對我來說就是一所高校，掛職這一年就是回高校回爐再學習的一年。
大學有大師。清華老校長梅貽琦曾提出“所謂大學者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”，團中央機關所在地前門東大街10號樓既不高大也不氣派，但是絕對不缺大師。部門裏的同誌有的寫文件下筆如飛、有的各種會議上妙語連珠、有的對工作的剖析入木三分……每一個都值得我好好學習。這是一群有幹勁的人，三四個人能撐起整條線的工作，靠的是心中的理想和身上所肩負的責任感。
大學教的是方法。在企業團委工作，我的工作方式有限，一直苦於無法創新。來到團中央機關我才發現所有的工作都要靠大家原創，要快速消化吸收黨中央和政府的新政策，找到適合的方式將工作迅速展開。處室今年的大活動很多，時間很緊，每次開始籌劃時，大家圍坐一起確定活動的意義和主題，隨之確定相應的子項目和分工，活動進行中根據實情進行微調，活動完成後總結經驗與不足。這一年，“問題導向”和“不要走了太久，忘了為什麼出發”總在我耳邊環繞，工作中始終不能忘了“要解決什麼問題”，人生路上更是要“勿忘初心”。
大學注重的是實踐。團中央這所大學尤其注重實踐，機關的同誌時刻關注著基層青年的實際需求、關注基層團組織在工作中的創新、關注下發的政策文件在基層的落實情況。機關專門安排了“走、轉、改”大宣傳大調研活動和基層聯係點，全年將近有兩個月的時間在基層了解具體情況。此外還不放過任何調研的機會，我陪部門負責同誌去外地開了幾次會，雖然會議時間很緊，但是每次領導都要求在會議之外的時間安排調研，調研得到的信息，在後續的政策中得以體現，理論和實踐的結合，使得機關的工作紮實、切實。
大學裏有一群情真意切的校友。“掛友”這個詞是掛職幹部發明的，用於同一批掛職幹部之間互稱，由此還衍生出對前任掛職幹部“掛哥”、“掛姐”的稱呼。由於同住於12號樓地下室，掛友之間深厚的感情被戲稱為“地下情”，周末三五“掛友”一起爬爬香山、逛逛未名湖、聽聽講座、喝喝小酒，難熬的周末因為有了“掛友”顯得十分充實。除此之外，各種會議、出差時認識的各地團幹部，相聚時間雖短但結下的友誼卻十分真摯，掛職結束時發現朋友已遍布全國。剛來北京的時候，覺得一年太長，牽掛著我的家我的娃；不經意間，這一年匆匆逝去，卻又牽掛著這一年認識的這群人。
工作十年，很難得有這樣一整年的機會停下來再充電、再積累。如今離別在即，必須要帶著滿滿的正能量再出發。套用第十屆“振興杯”全國青年職業技能大賽的宣傳語送給我的“掛友”和我自己：十年，在路上！
（熊耀武：武昌船舶重工集團有限公司團委書記、群團工作部副部長，掛職團中央城市青年工作部企業處調研員、副處長）
責任編輯 李菡丹