正文 第25章 圖書館管理實務4(2 / 2)

五、如何做好迎接評估的工作

1.大力宣傳,爭取支持

長期以來,中小學圖書館對外宣傳處於封閉、被動、保守的狀態,很多師生缺乏對圖書館的了解,在一定程度上阻礙了圖書館的發展。圖書館應以評估為契機,強化宣傳意識,加強宣傳力度,開展多種形式的讀書活動,彰顯圖書館工作的魅力,提升領導和師生對圖書館的認識,爭取獲得經費、人員和工作上的支持。

2.端正思想,重在提高

開展圖書館評估,是為了加強圖書館宏觀管理和指導,提高各級教育主管部門和學校領導的重視程度與支持力度,促進圖書館建設規範化、科學化、現代化。因此,在圖書館評估工作中,學校不應片麵追求等級,忽視圖書館內涵的提高,而應淡化名次,重在效益,把創建過程變成認真總結、反思與提高的過程,把評估和圖書館事業發展聯係起來,把整改與提高事業水平作為迎接評估的著眼點,並貫穿評估工作的始終。

3.對照標準,規範工作

長期以來,中小學圖書館工作一直缺乏統一的評估標準。評估標準的製定可以引導、規範各級中小學圖書館的日常工作。圖書館應依據這個標準,找出自身的優勢和薄弱環節,針對本館實際,采取有力措施,使優勢更強,使薄弱的地方得到改進,使全館工作在評估的推動下得到發展和提高,實現圖書館的建設、配備標準化,管理、應用規範化。

4.統籌規劃,科學安排

圖書館評估是一項複雜的係統工程,統籌規劃、科學安排是圖書館評估有序高效推進的保證。一是加強領導。學校要成立由校長牽頭,圖書館、總務、教務、政教、共青團等相關部門人員參加的圖書館創建工作領導小組,統籌協調各部門之間的工作。二要科學規劃。學校校長應和圖書館工作人員一起,根據申報等級,對照評估標準進行自評,列出存在的問題。學校領導要根據學校的經費和其他具體情況確定實施項目,實施項目必須首先保證剛性指標達到規定要求,要突出重點,兼顧一般。三要實施有序。學校應根據項目要求測算經費、工作量,並製定項目實施序時進度表,明確項目名稱、實施時間、序時進度、責任單位、責任人、配合部門等,對圖書館改造、添置新書、計算機管理等工作量大、周期較長的項目要早日啟動。四要措施有力。在項目實施過程中要注重過程管理,按照進度表定期檢查;要加強部門間協調,防止出現推諉、扯皮現象;要明確責任製,製定落實考核措施。五要加強交流。要走出去學習其他地區和學校的經驗,力爭少花錢多辦事、辦好事。

5.加強數據資料建設

圖書館的資料建設是圖書館管理工作的重要內容,是開展圖書館評估的基礎工作之一。真實、係統的資料能反映圖書館的辦館曆程和各項工作開展的情況,也是專家對圖書館評估的重要佐證。圖書館資料包括:圖書館基本情況,工作計劃、總結,學校對館員的檢查考核記錄,館員基本情況,館員閱讀指導、教研活動資料,圖書館集體和館員獲獎或論文發表情況,新書介紹、題錄索引等二次文獻材料,借閱情況記錄、統計,讀書活動、報告會、講座等材料,常規管理賬冊,近3年經費使用情況等。