艾米對這兩種結果都不滿意，她帶了一撥同事到老總辦公室大鬧了一番，還指著老總的鼻子大罵其太絕情，沒有一點人情味。在她的帶領下，同事也三番五次到總公司鬧事，搞得公司雞犬不寧，老總也無法安心工作。最終，艾米拿到了自己滿意的離職補償。
離職後，艾米到了業內其他企業求職。很多企業人力資源專家都對其非常滿意，也表現過錄用的意思。但讓她驚訝的是，所有的結局最後都是不了了之，沒有一家企業願意聘用她。
後來，一位人力資源經理點醒了她：“你很優秀，這一點毋庸置疑，但我們對你做過背景調查，你的前任老東家對你的評價不太好，而且圈子裏不少人都知道你大鬧老總辦公室的事……”這時，艾米非常後悔做事沒有給自己留條後路。
艾米的事例告訴我們，當我們對事情無法全麵預料時，給自己留下一條後路，不把事情做絕，是最為妥當的做法。就是因為沒有事事周全的計劃，所以狡兔也會有三窟啊！
聰明的人都懂得給自己留條後路。下麵我們再看一個事例：
某公司由於所經營的項目漸漸進入淡季，又由於金融危機影響到公司的發展，老板決定裁減幾名員工，並把工資先發給他們，但仍須他們在公司做最後幾天工作。
有的員工第二天就不來上班了。有的員工認為反正是最後一天，來公司後也失去了往日的工作幹勁，無精打采地對付了一陣，看見老板也不像以往那麼尊重了。
隻有一個小組長，還在認真地做他最後一天的工作。他的下屬對他說：“你明天也和我們一樣離開這裏了，還忙乎啥？不如早點回去另尋出路吧！”
這個小組長說：“雖然這是最後一天，但我想還是要認真做好最後的工作。一是我已經拿到了工資，二是想給老板和公司留下一個好印象，老板以後再用人時，也許還能想著我。”
最後一天的下班時間到了，那些被裁減的員工除了沒來的，其他人也早已提前離開了。隻有這個小組長一人和以往一樣遵守製度。
他的做法令老板深受感動，老板決定留下他，繼續工作。
不久，金融危機過去，公司也擴大了經營範圍，公司規模也隨之增大。公司又需要招聘人手了。那些原來還沒有找到工作的員工很想回到這家公司，但也不好意思了。
隻有原來那個小組長，還在公司平步青雲，他已經是這家企業的營銷主管了。
可見，做什麼事情都要把眼光放遠一些，為自己留條後路，這名小組長的做法就是給自己留了一條後路。不管這條路將來會不會再走，有路總比沒路強吧？為人處事不能用人走茶涼這套方法。有些人看到某人下台了，某人調離了，或自己離開了，馬上就轉變態度，視熟人如同陌路。從另一個角度想，也許他下台了，可能以後還能上台；也許他調離了，以後還能調回來；自己離開了，也許命運還會把你招回來。
總之，不管是為人，還是處事，不管是對待自己的老板、同事，還是管理自己的下屬，做事時一定要給自己留條後路，使自己行不至絕處，言不至極端，有進有退，措置欲如，以便日後更能機動靈活地處理事務，解決複雜多變的職場問題。