正文 第42章 啟動心態轉換器? (4)(2 / 3)

為了保持自己的尊嚴,為了今後更好地開展工作,你一定要予以必要的“還擊”。但這種“還擊”還是要有技巧的,既不是給人穿小鞋,也不是“以牙還牙,以眼還眼”。你可以對其中那個“鬧騰得最歡”的人,鄭重其事地告訴他或她:“現在是競爭社會,能者上,平者讓,庸者下。我感謝你的關心,也感謝你對我工作的支持。這是很正常的人事任命,我也很讚同。如果你有不同意見,可以按正常渠道向上級反映。”任何人聽了這番綿裏藏花針,柔中顯剛強的話,也隻能識相悻悻而退。

方法三:施展氣度,祝賀對方

任命決定當眾宣布時,你最好走上前去,主動祝賀當選者。一是可展現你的氣度,二是也可為今後的工作打好基礎,沒必要為了一時的得失影響今後的工作,自斷了今後的發展道路。

方法四:謙虛出言,大度從容

可能有些並無惡意的同事開玩笑地問你:“怎麼樣,還好吧?世事無常,凡事要看開點,別掛在心上啊!群眾的眼睛是雪亮的,你要相信自己!”聽了這句意猶未盡的話,你也許會心有戚戚焉,但是盡量不要表現出來。你可以大度地說:“謝謝大家的關心,這是我工作幾年最大的收獲!也是我今後努力工作的強大動力!讓我們一起支持新上級的工作,讓這個團隊更加高效,好嗎?”此言一出,既替自己解了圍,又讓他人看到了你的謙虛、大度,真可謂一箭雙雕。

四、成功案例

某市一重點中學的教導主任即將退休,所以準備選拔一位年輕有為的新主任。為了更好地體現學校一貫的公平、公正、公開的原則,選拔到德才兼備的優秀人才,校委會決定在學校教職員工中公開招聘這一職位。

兩周後,經過多輪競聘,有三位老師脫穎而出,得票數不相上下。尤其是一位姓李的語文老師,不僅氣質出眾,而且課也講得好,最主要的是與學生關係相處融洽,愛護學生,尊重學生,並引導他們努力提高綜合素質,且成績突出,全校師生有口皆碑。

當時,李老師自己也對當選很有信心。好幾次,她在學校公告欄前聽到學生們希望她當選的議論,也在辦公室裏含笑麵對不少老師的調侃與祝福。包括張老師自己都認為教導主任一職非她莫屬了。

這些天來,她對學生的態度更加和善,對工作也更加認真,對教職員工更是笑臉相迎。從她自信的笑容中,大夥都認為她是穩操勝券了。

出乎意料的是,最後在全校大會上,校長公開宣布招聘結果,由其他兩位中的一名姓張的政治老師出任教導主任一職。麵對眾人或不解、或調侃、或同情、或譏諷的眼光,李老師隻覺得全身的血都往頭上湧,一張臉真不知道往哪擱,難堪得無以複加,恨不得地上馬上冒個洞,立即鑽進去。

所幸的是,眾目睽睽之下,李老師努力控製住自己的情緒,沒有些許的失態,也沒有讓眾人看到她的失意和脆弱,反而很有風度地走上前去,熱情握手祝賀那位張老師,並表示要全力支持他的工作,讓學校的教學工作更上一層樓。李老師的慷慨大度獲得了全校上下的廣泛好評。

五、誤區點撥

1切忌怨天尤人,將失利原因完全歸咎於某些客觀因素,不對自身作全麵的審視與必要的反省。

2切忌悲觀失望,對以後的職途灰心喪氣,從而阻礙個人的事業發展。

3切忌將憤怒、牢騷等各種不滿情緒帶到工作中,給工作罩上黑色陰影。

4切忌過於在意別有用心之人的挖苦、諷刺、譏笑等,積極投入工作,再次拿出成績來證實自己。

5切忌對新升職人員抱以冷淡、反感的態度,甚至采取不合作、不支持的報複行為。

應聘時突兀的隱私提問

一、情境導入

當今,許多單位在招聘女職工時,總喜歡“拷問”一些隱私問題。這不,在某企業的招聘現場,應聘的李小姐正被這些難以啟齒的問題“轟炸”得不知所措。

“你有男朋友嗎?”

“你跟異性同居過嗎?”

“你讚成婚外性行為嗎?”

“如果客戶對你提出性要求,你會怎麼辦?”

“如果你的上司對你有非分之想,你怎麼辦?”