正文 第36章 第12堂課:每個人都能成為高效能員工 (4)(1 / 2)

在職業生涯過程中,大多數人很難在開始的時候,就具備出色的自我管理能力。往往是經曆了他律、協助性自我管理之後,才實現了真正意義上的自我管理。

自律能力在完善一個人的工作績效方麵起著巨大的積極作用。“如果一個人沒有自律能力,那他在工作上的敬業程度就會大打折扣。”一家世界500強公司的人力資源經理舉了這樣一個例子:我們的上班時間是9∶00,有人8∶50就到了,有人9∶00到,也有人9∶10才到。在平時是看不出這三類人有什麼本質的區別,但是在關鍵時刻,或許就是因為這遲到10分鍾的習慣,誤了大事。這其實就是每個人的自律能力不同導致的不同後果。

當我們意識到自我管理的重要性,並在工作中加以實現時,你會發現,我們的生活習慣與工作習慣都因此得到了一定優化,我們的做事效率也隨之提高了。無論做什麼事,都會有條理可循,做事穩重,不留後患。在同事與老板眼中,你也會是一個行動高效,可以讓人放心的人。因此,你的老板就會放心地把重要的工作交由你去完成,你的同事也喜歡與你共同工作,並會主動與你交往。你的能力在執行老板交代的任務中得到了鍛煉與提高,為你贏得了晉升與加薪的機會;你的人際網絡在同事與你的工作過程中得到了擴大,這可能會為你帶來許多意想不到的成功機遇。

可見,隻有具備良好的自我管理能力,才能稱得上是一名真正的高效能人士。那麼,我們要從哪些方麵入手來提高自己的自我管理能力呢?

1.正確思考

如果不開動腦筋,就不可能把事情做好。即使是天才,要想做好事情,也必須充分運用上帝賦予你的才智。劇作家喬治·蕭伯納說:“在一年之中有兩到三次用心去認真思考問題的人不多。我之所以在世界上有點名聲,就是因為我每周都認真思考一到兩次。”如果你始終讓大腦保持活躍,經常考慮富有挑戰性的問題,不斷思索需要認真對待的事情,你就能培養起有規律的思維習慣,這對於控製你的個人行為將會很有幫助。

2.合理控製情緒

著名的作家奧格·曼狄諾說過,“強者與弱者的唯一區別在於,強者用行為控製情緒,而弱者隻會任由情緒主宰自己的行為。”衡量一個人自製力強弱的關鍵,就在於他是否能夠有效地控製自己的情緒。

高爾夫奇才鮑伯·瓊斯的生活經曆就是一個典型的例子,它說明一個人如果不控製情緒,其後果將是很嚴重的。

正像今天的老虎·伍茲一樣,瓊斯也是一個高爾夫神童,1907年他年僅5歲的時候就開始打球了,12歲時就取得了以低於標準杆數打完全場的好成績,這個成績是大多數高爾夫運動員一輩子都做不到的。14歲時,他就有資格參加全美業餘高爾夫球比賽,但瓊斯並沒有取得成功。他因此經常發脾氣,影響了球技的發揮,還得了個“俱樂部噴火器”的綽號。

一位被瓊斯稱作巴特爺爺的高爾夫前輩告誡瓊斯說:“如果你不控製自己的情緒,你永遠贏不了。”瓊斯聽取了這位前輩的忠告,開始注意控製情緒。21歲時,瓊斯終於成功了,成為曆史上最偉大的高爾夫球員之一。瓊斯28歲贏得了高爾夫大滿貫之後,就隱退了。巴特爺爺總結說:“鮑伯在14歲時就能在高爾夫比賽中揮灑自如,但直到21歲時才真正懂得如何控製自己。”

控製情緒的方法很多,常見的有以下幾種:

(1)轉移。

當我們受到無法避免的痛苦打擊時,長期沉浸在痛苦之中,既於事無補,不能解決任何問題,又影響自己的工作、損害健康,所以我們應該盡快地把自己的注意力轉移到那些有意義的事情上去,轉移到最能使你感到自信、愉快和充實的活動上去。

這一方法的關鍵是盡量減少外界刺激,盡量減少它的影響和作用。

(2)解脫。

解脫就是換一個角度來看待令人煩惱的問題。從更深、更高、更廣、更長遠的角度來看待問題,對它作出新的理解,以求跳出原有的圈子,使自己的精神獲得解脫,以便把精力全部集中到自己所追求的目標上。