一個企業，隻有員工之間團結協作，從老板到員工都互相忠誠、負責，這個企業才能在競爭中立於不敗之地，取得最後的勝利！
那麼，我們要怎樣做，才能使自己成為一名具有高度協作精神的員工呢？
1．配合隊友
協作的另一方法是互補。要善於與隊友合作，做到優勢互補，不論他是比你強還是比你弱，尤其是注意多與那些配合意識強的人共事，以便提高整個團隊的競爭力。
2．關注整體
一定要全神貫注於團隊的整體利益，而不是自己的個人私利。
作為團隊的一員，當一些事情發生時，你是問：“這樣做對我有什麼好處？”還是問：“這對團隊有什麼好處？”不同的關注點說明你想的是與他人競爭，還是與他人積極配合。如果你關注的是整個團隊的利益，而不是你自己，在需要你作出貢獻的時候，你就會傳出接力棒，而不是企圖單槍匹馬獨自完成整場比賽。
3．關注實效
通過增加團隊整體的價值來取得勝利。隻要與隊友相互配合，你就能取得驚人的成績，但如果是單打獨鬥，就會喪失很多成功的機會。無論做什麼事情，隻要能相互協作，就會增加所做事情的價值和效果。因為，在相互協作的過程中，不僅能充分發揮你自己的才能，而且還會激發出隊友的潛能。
4．爭取雙贏
如果你能與隊友協作，你成功了，他們也成功了，整個團隊就贏了。因此，你應該與團隊裏的成員交流信息，尋找共事的方法，這樣自己和整個團隊都會受益。
問題思考：
1．你認為微軟員工的團隊協作精神在其發展過程中的作用是怎樣的？
2．你是怎樣扮演團隊成員的角色的？
溝通，團隊精神的黏合劑
“我們已經通過學習明白了‘溝通’的本質。它不像這場演講或錄音談話，它也不是一種報紙。真正的溝通是一種態度，一種環境。它是所有流程的相互作用，它需要無數的直接溝通，它需要更多的傾聽而不是侃侃而談，它是一種持續的互動過程，目的在於創造共識。”
——通用電氣總裁 傑克·韋爾奇
通用電氣公司總裁傑克·韋爾奇最成功的地方，是他在通用電氣公司建立起了非正式的溝通。通過這種非正式溝通，韋爾奇不失時機地讓員工感到他的存在。他最擅長的溝通方式就是提起筆來寫便箋，有給直接負責人的，也有給小時工的，蘊含著無比強大的影響力。每次韋爾奇從文具盒中拿起黑色圓珠筆，不一會兒就有便箋通過傳真直接傳給員工。
寫這些便箋的目的是為了鼓勵、激發和要求行動。韋爾奇通過便箋表明他對員工的關懷。韋爾奇知道，從他手中發出的隻言片語都很有影響力，它們比任何長篇大論的演講都更能拉近和員工的距離，而且這也是他能與下屬們有效地傳達重要觀念的最佳方式，所以他樂此不疲