工作是場馬拉鬆
你隻需要一雙跑鞋，一個目標，一種信念和一份燃燒的激情。
兩個月前，周蓉在同事們的祝福下，過完在惠普“20年”的“生日”。
周蓉是惠普打印與信息產品集團中國區商用產品市場總監。她這20年，親曆了IT界兩大重要收購案，康柏收購了DEC、惠普又收購了康柏。在周蓉看來，每一步曆程都成為了她職業生涯中寶貴的財富。
從青澀的職場新人到市場總監，“改變”這個詞貫穿著周蓉的整個職業生涯。
改變總會把人從舒服地帶拉出來，推進挑戰狀態。主動應變的人總會找到舒服狀態，不願意改變的人則會始終難受。這一拉一推的過程，便是人生的財富。
簡化運動
最近，周蓉在家裏掀起了一場“簡化運動”，這源於現在碎片式的生活。
“看過這樣一個帖子，問：什麼是馬斯洛需求理論的第一層。答：WIFI。”周蓉說，“雖然這是個笑話，但它的確是我們生活的真實狀態。網絡改變了我們的生活，它讓我們生活得更方便和有趣，但也讓很多東西變得碎片，我們的時間很容易被這些碎片塞滿，而失去了深度學習和思考的機會。”周蓉的做法是“倒空”它。市場營銷工作要求周蓉總得有好點子冒出來。
倒空，再灌注的過程不可或缺。於是，周蓉“倒空”的第一步便是從家開始。
“靜以修身、儉以養德。”周蓉說，“我想讓我的環境‘空’起來、‘簡單’起來。從我家開始，我和家人把不需要的收拾出來，送給需要的人，並且審慎購買新的物件。把周遭的環境空出來，追求簡而靜，精而雅的生活。淡泊心境，品味生活的本真。”跟很多人利用休假去旅遊放鬆和放空自己不同，周蓉的休假方式是閱讀。
“我最期待的一種情景就是跟我老公迎著早上5-6點的清風晨讀。”周蓉說，“其實，倒空不是目的，用一些更有價值的東西填滿才是目的。我們現在沒有時間也沒有耐心再去閱讀了，因此，我也將簡化運動的思路用到了讀書上——不是不讀，而是去讀經典。”比如，周蓉讀費孝通，看到他七十多歲還走到鄉村去做調查，這不僅僅是種工作方法，更是一種態度；再比如，在古往今來的經典中，周蓉看到了人性中不變的東西，如善良、和諧、自省與自我實現等等。
而這些，也都被她用在了工作上。
市場工作中的變與不變
多年的營銷工作讓周蓉始終保持著“堅韌”和“年輕態”。“堅韌就是一種堅持。年輕態則是一種好奇的、強烈的想改變的心。”周蓉說，“我從當年的‘門外漢’到現在，如果沒有這兩樣‘法寶’，我肯定就會止步於某次的轉型”。
從網絡營銷到銷售，是周蓉經曆的第一次重要改變。“那時候我的老板不管我會不會‘遊泳’就直接把我和我的團隊扔進‘泳池’。剛開始完全不知道如何入手，以不服輸的心態逼著自己帶領團隊向前遊，堅信自己能行。堅持帶來收獲。第一年便超額完成任務。”周蓉說，“回顧當初，首先感謝公司給我機會激發我的潛能，公司對員工的信任讓員工願意全力以赴。其次我如果更主動地去跟老板交流，能少走不少彎路。雖然多數時候你的老板會為你安排好工作，但老板很難照顧到每個員工，他在給員工安排好任務之後，更希望員工能跟他有溝通。比如某個工作難度很高，你主動去溝通的不是‘對不起，我做不來’，而是帶上你的想法，聽取他的意見。他是老板，也是coach。你完成的不僅是任務，還應學會一種工作方法。”這些過程其實就是周蓉從自己老板那裏學到的，現在她也會這樣對自己的下屬，“這就是一種傳承”。
每次麵對改變，周蓉都會讓自己堅持三個月。過了三個月再看自己是不是適合這份工作，而不是剛開始碰到困難就馬上想到結束。
周蓉一直認為工作是場馬拉鬆，你隻需要一雙跑鞋、一個目標、一種信念和一份燃燒的激情。跑鞋好比你的工作技能，目標和信念好比你的堅持，激情則是讓你能享受其間的一種情懷。