正文 同盟和線人(2)(1)(1 / 1)

要生存,必須有線人

想要養成對辦公室政治的直覺力,卻與獲取內線情報的人完全不熟,那就好比人家根本不請你喝茶,你又如何了解他們茶葉的品種和口感呢?曾有位IBM首席執行官說,他每天至少會抽空拜訪重要人士,會麵時他很注意避免浪費對方的時間,所谘詢的不外乎是自己企劃案的建言。

這位首席執行官認為,若不是強迫自己這麼做的話,如今也坐不了這個位子。

對大多數人而言,提升自我能力要比與人攀交情來得輕鬆自在,然而光憑能力是不夠的,有時與熟知內情的人交上朋友才是獲得成功的關鍵武器。在建立關係的競技場上,你無須是個明星運動員,重點在於讓自己成為核心圈內的人,要是你後知後覺,總要等到變動臨頭才知道,那很可能是你所結交的對象是不對的,你應該重新研究分析你的關係網絡,設法結交一兩名消息靈通人士,或許可以得到幫助,獲得珍貴的情報和機會。

某大型資訊科技公司首席副總裁曾說,有次公司舉辦野餐會,所有資深主管都參加了,他們與年輕同事一起打棒球,不拘形式地會麵聊天,但她手下有一名年輕愛將卻拒絕參加。“我提醒她好幾次,這類社交活動與工作表現同等重要,但她卻不以為然,說自己事情太多,時間不夠用,即使到了野餐會場,也隻能停留一會兒,這真是個糟糕的舉動。”不出所料,這名女同事該晉升的時候落空了,雖說她的技術能力從未受過質疑,可是卻沒有一個人真正地認識她,甚至少數人連聽都沒聽過她。在消沉了一陣子後,她變得願意參加社交活動,並且開始和人交往,而這是她從錯誤中吸取的教訓。

辦公室政治的直覺與一般形態沒有什麼不同,農人憑感覺就曉得什麼時候該把幹草搬進倉庫;賽車手靠著本能反應就可避免車禍;漁夫知道何時該掉頭返航進港;棒球的擊打者從投手扔出球的那一刹那就知道會是何種球路;具有直覺感的公司政治人物全都擁有這樣的能力,事情哪裏不對勁時,能馬上感覺出來。種種知識全源於觀察和學習,辦公室政治的直覺亦是如此。

以上問題將有助於發展公司政治的直覺感,讓你以穩健的步伐向前邁進,並與公司正進行中的事務接觸上。到了需要的時候,這些問題便會自然而然地進到你的心裏,而問題的答案將能幫助你詮釋當前的情況,同時預測未來。

擁有公司政治直覺的人心裏存有種種問題,他會用這些問題探知形形色色的狀況,並且很少會產生誤判。(文/凱瑟琳·凱莉·瑞亞頓)