常言道：十句好話能成事，一句壞話事不成。高帽子誰都喜歡戴，讚美話人人都愛聽，這是人們的共同心理。恰如其分的恭維肯定讓別人精神愉悅，從而贏得他們的信任和好感。
生活中，善於讚美他人，掌握上等的稱讚術，無論於人於己都有重要意義。對別人來說，他的優點和長處，因你的讚美顯得更加光彩；對自己來說，將會贏得一個好人緣，辦起事來也更容易。
1.巧於稱讚是交際的潤滑劑
在現實生活中，讚美與恭維不僅僅是一種現象，還是一門學問，更是一種藝術。讚美與恭維之辭可以起到起死回生之效，也可以有還老返童之奇跡。現實生活中，不管是偉人還是普通老百姓，不管是老人還是年輕人，所有的人都希望得到別人的讚美與恭維。馬克·吐溫曾經說過：“一句精彩的讚辭可以代替我十天的口糧。”
讚美別人，恭維別人，其實是一種智慧、一種策略，是人際關係至高無上的“潤滑劑”，而且這種美麗的言詞又是免費供應；如此“於人有利、於己無損而有利”的事，又何樂而不為呢！
讚美他人和巧於恭維是一種博取好感和維係好感最有效的方法。
美國前任軍事部長貝柯，曾經在法庭上用過這種方法。他向一位外國法官陳述案情時，故意地說了一句似若偶然而很動聽的關於並非美國公民的話，那位敏銳的律師和另外幾位出席法庭的人，都注意到這句話，因此貝柯便很順利地得到這位法官的好感。
美國前總統威爾遜在競選民主黨總統候選人的時候，也應用讚美他人和巧於恭維的這種方法：有人發布威爾遜多年以前所寫的一封信，在那封信裏，他表示要將某議員打得一塌糊塗。在信件發布不久以後，在華盛頓的某一場宴會中，那位議員也在座，威爾遜在他的演說辭裏，對那位議員的品格和他所以博得名譽的緣由，讚譽倍至。過了不久，威爾遜又和該議員碰麵了，那位議員與原來判若二人，對威爾遜十分熱情客氣並在競選中支持了威爾遜。
可以說讚美他人、巧於恭維是博得他人好感、獲得他人讚同的一把金鑰匙。把讚揚送給別人，就像把食物施給饑餓的乞丐。在許多時候，它就像維生素，是一種最有效果的食物。
無論無何，人總是喜歡別人奉承的。有時，即使明知對方講的是奉承話，心中還是免不了會沾沾自喜，這是人性的弱點。換句話說，一個人受到別人的誇讚，絕不會覺得厭惡，除非對方說得太離譜了。
因此，這種馭人術，既是一種至高的技巧，也是增進人們之間情感的重要橋梁，它必將對你的事業走上成功之路，以及提高個人生活質量產生重要的影響。
2.稱讚要出自誠意
良好的人際環境是一個人成功的關鍵，在綜合素質需求越來越高、分工越來越細的現代社會裏，單靠一個人之力無以成大事。如果你要想成功，就得首先創造一個良好的人際環境。而善於恭維就是其中的一個重要因素。
有些人不是出自真心而是隨大溜，跟著別人說重複的恭維話，或者附和別人的讚美，這不僅使自己處境尷尬，還會引起被恭維者的反感。
古時候，朱溫手下就有一批喜歡鸚鵡學舌拍馬屁的人。一次，朱溫與眾賓客在大柳樹下小憩時，無意中說了句：“好大柳樹！”
賓客為了討好他，紛紛起來互相讚歎：“好大柳樹。”
朱溫看了覺得好笑，又道：“好大柳樹，可作車頭。”
實際上，柳木是不能做車頭的。但還是有五六個人互相讚歎：“可作車頭。”
朱溫對這些鸚鵡學舌的人煩透了，厲聲說：“柳樹豈可作車頭！我見人說秦時指鹿為馬，有甚難事！”於是把說“可作車頭”的人抓起來殺了。
恭維如果是偽心的，會令對方認為是你在溜須拍馬，盲目地追隨別人的恭維更是如此。
恭維是一種藝術，不但需要合適的方式加以表達，而且還要有洞察力和創造性。
一位舉止優雅的婦女對一個朋友說：“你今天晚上的演講太精彩了。我情不自禁地想，你當一名律師該會是多麼出色！”這位朋友聽了這意想不到的評語後，像小學生似的紅了臉，露出無限的感激。
沒有人會不被真心誠意的恭維所觸動。哈佛大學弗爾帕斯教授經曆過這樣一件事：
有一年夏天，天氣又悶又熱，他走進擁擠的列車餐車去吃午飯，當服務員遞給他菜單的時候，他說：“今天那些爐子邊燒菜的小夥子一定是夠受的了。”
那位服務員聽了後吃驚地看著他說：“上這兒來的人不是抱怨這裏的食物，便是指責這裏的服務，要不就是因為車廂內悶熱而大發牢騷。19年來，你是第一個對我們表示同情的人。”
古諺雲：“精誠所至，金石為開。”當稱讚之辭從舌底間流出的時候，很大程度上，言語中包含的真誠百分比已經顯露出來，寫到被稱讚者的臉上，或者心中。所以隻有真誠的稱讚，才能使別人感到稱讚者是在發現他的優點，而不是作為一種明顯的功利性手段去稱讚他，從而使他自覺自願地“打開”稱讚者所需要的“金石”，或者接受稱讚者在稱讚背後隱藏著的不滿，從而達到稱讚的最終目的。
像弗爾帕斯教授這樣，真誠的稱讚還可以使稱讚者經常發現別人的優點。這樣，就能使稱讚者對人生抱著樂觀、欣賞的態度，對人對己也都抱有足夠的信心。
3.適當的稱讚才能贏得好感
稱讚是人們在交友辦事過程中，必須運用的一種語言行為，是處理人際關係的一種策略、一種方法。它可以使稱讚者贏得別人的信任和好感。
美國前國務卿基辛格是個擅長稱讚的外交談判高手，他說：“你必須十分敏銳，因為大部分國家領導人都是非常敏銳的，他們不容易被人操縱，卻能操縱別人。你得運用你的智慧，去對付一個高智慧的人，還要使他馬上感到你的誠意和認真，最後，必須增加他的信心。”因此，在基辛格眼裏，所謂稱讚是使別人相信他能解決問題的一種方法。
當我們想邀女性約會時，可以適當地恭維她：“小姐，你的身段很美，公司有很多女職員但我認為你的工作能力比她們都強，如果我能跟你這樣漂亮能幹的小姐做朋友，真是我無上的榮幸！”也許當時並沒有爭得她的同意，但有一點可以肯定，這位小姐的內心裏肯定洋溢著喜悅之情，並且會擁有一天的好心情，如果再適當地努力幾次，肯定會成功。
恭維也可用間接的方式進行，比如某職工到公司對他的一位同事說：“我聽×××說，你這個人人緣好，愛交際，別人都喜歡你，我們做個朋友吧？”這種方式往往效果很好。
恭維並不隻限於下級對上級或同級之間。
如果上司能一再提起下屬的優點，這就是對他的一種莫大的鼓勵和恭維。提起某人以前講過的事，也是對他的一種恭維，因為這表示恭維者認真聽過他講的話，並牢記在心。
俗話說：對症下藥，量體裁衣。恭維也要“因人而異”，對於商業人員，如果說他學問好，品德高，博聞強識，清廉高潔，他不一定高興，而如果說他才能出眾，手腕靈活，現在滿麵紅光、印堂發亮，發財在即，他一定會很高興。對於政府官員，恭維他生財有道，定發大財，他可能會恨你一輩子，這時應該說他為國為民，淡泊名利，清廉公正。對於教授、教師，說他為人師表，學問淵博，思想深遠，妙筆生花，他聽了肯定高興。做什麼職業，說什麼恭維話，有道是“上山打柴，過河脫鞋。”不要弄得“牛頭不對馬嘴”，免得好意恭維人家一番，人家還覺得這是“亂彈琴”。
4.稱讚不等於戴高帽
恭維別人並不是輕而易舉的事，必須有一個度方可。
高帽盡管好，可尺寸也得合乎規格才行，濫做過重的高帽是不明智的。讚揚招致榮譽心，榮譽心產生滿足感，但當被恭維者發現恭維者言過其實時，他們會感到自己受到了愚弄。所以寧肯不去恭維，也不宜誇大無邊。
過分粗淺的溢美之詞同時會毀壞了你的名聲和品味。不論用傳統交際的眼光看，還是用現代交際的眼光看，阿諛諂媚都是一種卑鄙的行為。正人君子鄙棄它，小人之輩也不敢明火執仗應用它，孔老夫子有話：“巧言令色鮮矣仁。”毛澤東生前也多次批評過吹吹拍拍、拉拉扯扯的庸俗作風。可見，阿諛諂媚者，無仁無義、俗不可耐。
在現實的交往中，大凡向別人敬獻諂媚之詞的人，總是抱著一定的投機心理，他們自信不足而自卑有餘，無法通過名正言順的方式博取對方的賞識，表現自己的能力，達到自己的目標，隻好采取一種不花力氣又有效益的途徑——諂媚。