可以這樣說，一個沒有榮譽感的團隊是沒有希望的團隊，一個沒有榮譽感的士兵不會成為一名優秀的士兵。
公司對於我們每個人的意義，也許不盡相同，但對於忠誠的員工來講則是家的感覺。讓我們一起來看一則杜邦公司的明星員工是如何對待他的公司的：
如潮的掌聲向我湧來。11月24日，我，麥克爾·柯維，美國海軍退伍軍人，杜邦公司兩年工齡員工，正在底特律第二次接受“年度杜邦員工最高成就獎”。
作為一名軍人，我已獲得了無數的榮譽。而作為一名員工，我也僅用兩年就達到了個人職業生涯的高峰。
我出生於美國底特律南郊迪爾本鎮一個普通農民家庭，19歲高中畢業就應征入伍。1991年9月1日那天，我穿上了軍裝，開始了十年的軍人生涯。在這十年的軍旅生活中，美國海軍的“軍人之魂”重新塑造了我的性格，徹底改變了我的命運。這對我後來走入工作崗位，並成為一個出色的員工，產生了深遠的影響。
現在，我已在杜邦公司工作兩年了。在這兩年裏，我第一年就被評為公司“優秀員工”，並在第二年被評為杜邦公司唯一的“明星員工”。10月份，我幸運地被提升為分公司營業部經理。公司總部的嘉獎令上是這樣寫的：“麥克爾·柯維先生已經把杜邦公司當成了他自己的公司，我們沒有理由不獎勵麥克爾·柯維先生。確實，這是我們共同的公司。”
杜邦公司員工的這段話告訴我們：軍人視榮譽為生命，任何有損軍人榮譽的語言和行為都應該絕對禁止；同樣，如果一個員工對自己的工作有足夠的榮譽感，以自己的工作為榮，他必定會煥發出無比的工作熱情。每一個企業都應該對自己的員工進行榮譽感的教育，每一個員工都應該喚起對自己崗位的榮譽感。可以說，榮譽感是團隊的靈魂。
那麼，個人如何培養團隊的榮譽感呢？
在波瀾起伏的商海中，企業就像一條船，若沒有企業這條船，船上的人也無法生存。既然同是企業這條船上的員工，就應該共同為企業的生存考慮，為企業的共同利益考慮，而不是過多地考慮自身的利益，不要因為一己之私而使“船”沉沒。
不管是一個普通員工，還是一名管理者，既然進入了一家公司，就要把自己的工作和公司的成長壯大緊密結合起來，與公司同生死、共命運。這樣，在公司取得重大的發展時，你才會有巨大的榮譽感，否則就是竊取別人勞動成果的“老鼠”。優秀的公司是由優秀的員工組成的，公司會因有你這樣優秀的員工而自豪。當公司的發展遇到困難時，你就會感到自己責任重大，為改變公司的窘境而傾心盡力。這樣，你才能在公司這艘船上成為一名卓越的員工。
而那些沒有把公司當成家的人，就如同離了群的孤雁一樣，永遠沒有依托，自然也不會從公司大團隊中獲得鼓勵，就更談不上和公司一起成長了。當然了，每一個致力於持續發展的公司也不會吸收這樣的人進來，因為他們不但不會促進公司的進一步成長，而且還會成為公司進步的阻礙，甚至導致公司受到重創，比如商場上屢見不鮮的泄露公司機密、帶走公司重大客戶等現象。
我們既然是同在一條船上，同在一個大家庭裏，那麼我們理應成為一個團結互助的團隊，大家同舟共濟，擰成一股繩，共同維護集體的榮譽和利益。