連福特的對手卡特也乘機把這個問題再三提出，鬧得天翻地覆。
高明的辯論家在被對方擊中要害時決不強詞奪理，他們或點頭微笑，或輕輕鼓掌。如此一來，觀眾或聽眾弄不清他們葫蘆裏賣的什麼藥，有的從某方麵理解，認為這是他們服從真理的良好風範；有的從另一方麵理解，又以為這是他們不屑辯解的豁達胸懷。而究竟他們認輸與否尚是個未知之謎。這樣的辯論家即使要說也能說得很巧，他們會向對方笑道：“你講得好極了！”因此，有時我們不妨像泥鰍般——圓滑點！不鑽牛角尖，言談失誤莫強辯！
引咎自責反取勝
每個人，難免都會出現這樣或那樣的失誤。高明者往往能夠正確地麵對失誤，引咎自責、勇敢地自我批評，真誠地向他人道歉，從而反敗為勝，維護了自己的信譽。可以說，引咎自責是反敗為勝的一個良方，也是說話不要太硬的一個具體表現。
引咎自責的方法有兩種：委婉自責與直接自責。委婉自責分為兩種，一是向第三者認錯，二是用其他形式向對方認錯。坦率說，如果不是有特殊情況發生，直接自責是引咎自責的最佳方法，因為這將更能體現出你改正錯誤的決心和勇氣。
幾年前，四川省長張皓若應邀參加高教工作座談會。由於主辦單位未及時通知他開會地點，他遲到了半小時，本來這是情有可原的。可他卻在眾人麵前做起了檢討：“我今天遲到了半個小時，不管什麼原因都不能自我原諒。我向大家做檢查。不堅決改掉這種拖拉作風，還搞什麼改革開放？請有關同誌寫個材料，說我今天參加會議遲到半小時，向到會者作了檢討，通報全省。”張皓若這種坦誠的自責，不僅獲得了其他人的諒解，而且也贏得了大家的尊重。
在社交及職場中，保持強硬的口氣固然重要，但當你在某些方麵確實有錯誤的話，不妨坦然地鬆一鬆口，接受他人給予你的意見反而能給別人一種豁達的感覺。同時，你也會在無形之中取得意想不到的收獲。
某山區的一位支書在帶領群眾修路時，放炮炸石，炸斷了一家農戶的梨樹，這棵梨樹是這家農戶的財源，主人要求支書給予賠償。
支書回答，到秋後一定賠償，但這家的主人不肯，主人的兄弟一擁而上，把支書胖揍了一頓。村裏的黨員和群眾都火了，要求狠狠整治這幾個打人者。第二天開村民會，鬧事的也覺得理屈，準備挨整。
不料，支書竟向眾人做起了檢討：“老少爺們，我還年輕，得大家幫扶。如果哪個活兒我安排錯了，哪句話我說得不對，大家提出，我作檢討。”被打的事一句沒提。
後來鬧事者找到支書，當麵向他認了錯：“你是為全村，我是為自家，我錯了！今天你咋說，我咋幹，聽你的。”
我們在處理生活中複雜的人際關係時，總不免會碰到一些性格倔強或一時衝動的人，在其他方法難以奏效時，可以嚐試以退為進的方法。
以退為進是一種有效的談話策略。其表麵是退縮，實質卻是在進攻，退是為了更好地前進。就像拉弓箭一樣用力把弓弦向後拉，目的是為了把箭向前射得更遠。
由此可見，這位支書是很懂得交談之道的。為了開辟一條富裕之路，他忍下了個人委屈。但是，他的這種忍讓與退縮，不是懦弱，而是一種堅強與大度。說軟話同時也是一種方法，一種有效的以退為進的方法。
職場話術
說話硬點可以增強你的觀點及自信，但是在職場中，說話太硬既不利於同事間的感情發展，又影響與客戶的談判結果，所以，及時改變這種說話方式是很有必要的。
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