現在，也許是他認真考慮辭職的時候了。
我真不明白，天底下居然會有這樣的老板，即使搜遍最低級趣味、最能體現蟲豸生態的語言，也是難以用形容的！
不管能不能學以致用，愛學習、有進取心的屬下，不管他是出於什麼樣的動機，精神總是難能可貴，就算公司裏麵才滿為患，做老板的實在無法給其以相應的待遇，以及發揮其專才的工作與職位，即使不希望公司發展壯大，也大可不必冷嘲熱諷地打擊他吧？
很可能，像這麼菜的老板也僅隻此一家別無分號。但是，一方麵要求屬下學習上進，一方麵又明令禁止辦公室內各色人等上班時間讀書看報的老板還是大有人在。他們可不管你手上抱的是不是與工作內容切實相關的書刊，一律格殺！真不知道，應該如何理他們的言行，更不知道他們是如何認知崗位學習與崗位培訓的。如果員工學習還要他們掏錢的話，更不知道他們又會是如何一付嘴臉？！
把屬下整得蔫瓜歇菜
黃老在公司裏可是威風八麵得緊，言行作派，就連舊時候結草落寇的土匪或現代港台片裏的黑社會老大，怕也莫過如此。
你瞧，他向屬下發號施令時，挺胸凸肚、頤指氣使的架勢：
“喂，發什麼呆呀？這事兒就這麼定了，快去呀！”
“想什麼呢？瞧這幾百字把你搞的，哪像在工作？”
“這是命令！”
“我怎麼說，你就怎麼做！哪那麼多廢話？”
“腦袋換不了，換人！”
“寧可被我管倒，不能被你們玩倒！”
那股子悍氣，早已超出剛毅果斷的範圍，有些盛氣淩人的味道了，可有些老板仍然認為，這才是領導的魄力，似乎隻有這樣才配統領千軍萬馬，甚至還把美國通用前董事長傑克·韋爾奇拉出來當自己的墊背，大言轟轟地說：
“瞧，人家也是這樣把通用拖出泥坑的！”
好在，眼下的打工階層不都是早先中國曆史上的“群氓”，好在也還讀過幾本書，好在還知道傑克是怎麼回事，就算他們在老板強蠻霸道之下當麵不敢言語，可私下裏、心底裏卻不禁會想：“蒙誰呢？傑克要是這樣土匪，通用早完蛋了！”
做老板的當然不能懦弱猶豫，是要有點殺伐決斷、一言九鼎的魄力，還要像傑克那樣發動全司上下積極建言，在公司裏“四處走動”解釋宣傳，才能激發屬下發奮拚搏、發揮潛能的意願。
倘若一味粗暴或壓製屬下，事無巨細、非號令不能行事，不論對錯，凡有號令必須遵從，除了發號施令，其它的話既聽不進、也說不出，更不容別人置辯。一碰到很有主見，蠻能發揮的屬下，就開始有聲音，給他們扣上“不聽話，不服管”的大帽子，甚至容不下他們，一有小失誤，就抓住不放：“你看，錯了吧。”類似這種幸災樂禍的話怎麼可能讓對方心服口服呢？
企業是你的企業，你這個做老板的為什麼不能真心誠意地從旁點一點幫一幫，包容一下他們呢？怎麼不反過來想想別人為什麼不聽話、不服管呢？是不是自己的話太武斷、太沒道理？是不是自己的管理方法不對頭，難以讓人接受？
老板，首先要懂得尊重屬下的人格與權力，給屬下多一點發揮的空間，要樂於為屬下的偶然失誤承擔責任，當屬下發生問題的時候要及時給以協助，對下屬有包容心，才能發揮好管理的職能，才能有威信。
愣把一渠潑潑生機的活水堵截成一池黯然無波的死水，怕也有違魄力的宗旨，而令屬下在桌子底下“消極抵抗”吧？
好在這位黃老板，在一次雷霆震怒中一口氣沒接得上來，而新任老板在一位顧問的協助下，一改前任的作派，樂於傾聽，善於接納，精於授權，才將原來暮氣沉沉、瀕於破產的公司，一變而為活力充沛進取力十實的公司，工作效率和市場業績，早已非往日可比。
那些原本蠻橫，使得公司每況愈下，屬下進出如流，又因生意不好做而肝火愈旺更形暴虐的老板，還不醒來？
不然，下一個一口氣接不上來的，就該是你了！