正文 第35章 在工作與休閑之間找平衡點(4)(1 / 3)

要想簡化你的工作生活,你可以試圖說服現在的老板,采取一些措施來建立和維護一個友好的工作環境。如果不行,那麼你就想辦法換到一個有這樣的環境的公司工作。就在5年以前,大多數公司的雇員還對要求減輕員工負擔的行動不以為然。在大多數公司裏,管理階層和同事之間都有這樣的共識,任何會利用靈活的工作時間、在合作中投機取巧、或是做出類似事情的人,都得不到獎勵或是提升的機會。如果你提出要在有規律的環境中工作、生活,就等於告訴你的老板你沒有能力適應這樣緊張的工作。

但是如今情況已經發生了很大變化。現在,很多公司不僅已經有了這樣的培訓計劃,讓員工和經理人都對新措施有所了解,讓員工知道應該如何很好地利用這些措施,而且還把執行人員的工資和這些措施的實施情況直接掛鉤。想想看,現在的經理人要做的是,確保他們的員工能夠充分利用公司提供的靈活工作計劃。這是前所未有的。

而且目前,每年都有越來越多的公司向員工們提供方便家庭的服務和措施,例如母親可以帶全薪休產假,而且在母親的產後恢複期間父母雙方都可以帶全薪休假。全國各地的很多公司裏也實施了哺乳期計劃、收養幫助計劃、學齡前兒童和小學生的日托服務中心等服務措施。還有一些公司提供其他的服務,讓員工的孩子在上學前和放學後都有人照看,有人打理後勤工作、照顧生病的孩子等等。很多公司都逐漸擴大了方便員工的服務範圍,上至照顧老人,下至看管小孩,應有盡有。

此外,很多公司還為員工提供其他的服務,以便他們能夠、更加輕鬆地工作。從公司的體育館、健身中心、免費或收費餐飲中心,到家庭突發事件救助、公司出資的法律和谘詢服務,乃至購物和送貨服務,簡直是無所不包。

這些公司不僅僅向員工提供數目可觀的薪金、保險、分紅、公司出資的養老金、股票購買計劃和免費醫療服務,而且還資助員工讀大學、研究生,提高他們的專業水平。

但是,盡管這些措施是很重要而且極具創新性的,但是這還遠遠不夠。很多公司已經開始意識到,要想吸引人才並防止人才外流,他們必須提供員工真正需要的東西:一個對員工個人和家庭都有利的工作環境,一份令人滿意的工作,有規律的生活,以及進一步發展的機會。而且,也有越來越多的公司正在朝這方麵努力。

顯然,這些變化的出現,並不是因為公司的老板們變得大公無私了。而是因為人們漸漸意識到,一個對員工個人和家庭都有利的工作環境是吸引人才和防止人才外流的法寶。同時他們也發現,如今,工作環境不順心的時候大多數雇員都會毅然辭職,而培養新手來接替這些老雇員也要付出相當大的代價。而且更重要的是,當人們在舒適的環境下工作的時候,他們的工作表現、投入程度、生產效率和創收能力都會比較高。這些問題同樣關係到一個公司的發展前景。隻要一個公司還要積累生產力,它就必須提供像樣的條件來吸引和保留人才。

百分百減壓

設想這樣一種工作生活,在這裏,你能夠充分發揮自己的才能和想像力,能夠高效率地工作,並且逐步走向成功。

在這種工作生活中,你有足夠的時間能夠和你愛的人們一起度過。

在這種工作生活中,你能夠心情舒暢地幫助你的同事,為客戶服務,也能夠欣然麵對你的家庭、朋友,以及周圍所有的人。

設想這樣一種世界,在這裏,你選擇的工作能夠最大限度地滿足你身體和心靈上的成長需要。

在這樣的世界裏,你並不是在完成什麼“工作”,而是在經曆一種冒險。這種冒險的盡頭就是我們更加美好的生活。

在這樣的世界裏,人人不愁溫飽,一切的生存問題都已經得到解決。我們都在為整個人類的利益而努力工作。今天的科學技術已經具備了這種能力。我們所要做的就是齊心協力為實現這個目標而奮鬥。