3．由別人去做結論
平庸的合作者會急於切中他的主題，搶先作出結論，而優秀的合作者則首先創造一個互相信任和心心相印的氣氛，然後再提供自己的看法，而且僅僅是提供看法，而由別人做結論。
天銳公司需要添購一套自動化電鍍設備，許多廠商聞訊紛紛前來介紹產品，負責電鍍車間的老王因而不勝其擾。但是，有一家製造廠商就別出心裁，寫來這樣的一封信：“我們工廠最近完成了一套自動化電鍍設備，前不久才運到公司來。由於這套設備並非盡善盡美，為了能進一步改良，我們誠懇地請您撥冗前來指教。為了不耽誤您的寶貴時間，請隨時與我們聯係，我們會馬上開車接您。”“接到這封信真使我驚訝。”老王說，“以前從沒有廠商詢問過我的意見，所以這封信讓我覺得自己重要。”看了這套設備之後，沒有人向他推銷，而是老王自己向公司建議買下那套設備。
所以，要贏得合作，就不要把自己的意見強加於別人身上，而是由別人自己作出結論。
4．要讓對方具有責任感
心理學家分析說，每個人都願意得到別人的注意，給人以好印象。廣為人知的“赫爾遜工廠的試驗”就是這種論斷的典型例證。
一次，某人事關係專家在赫爾遜工廠做了一個試驗，他首先選擇一批姑娘參加試驗小組。最初改善了試驗小組的照明，生產搞上去了，但是，後來把照明恢複到原樣，生產仍然上去了，從而得知照明並沒有什麼特別的效果。以後又進行了縮短工時的試驗，生產還是上升了；增加休息時間後，生產又上升了。以後，管理部門對試驗小組又延長了勞動時間，這時的生產還是上升。盡管時間長了，但是姑娘們仍然辛勤勞動。看起來似乎沒有什麼特別的原因讓姑娘們那麼辛勤勞動。不論提供給她們的夥食好壞，生產效率都提高了。最後，這個謎終於被解開了：那就是姑娘們被選為試驗小組，產生了責任感。從前，沒有什麼人去理睬她們，但是，現在她們得到人們的重視。這正是讓姑娘們更加努力的原因所在。
其實，保證你事業有成的方法之一是讓與你共事的人喜歡你、欣賞你。隻有善於合作，你周圍上上下下的人才會希望你成功，並盡他們最大的努力來幫助你實現你的目標，同時也實現他們的目標。在團隊成員的幫助下，你能最大限度地發揮自己的才能，並成為舉足輕重的一員。
如何協調工作與生活
我們常常忙於工作而忽視生活，實際上，隻有一個真正懂得生活之道的人才能夠把握好生活的節奏，達到工作和生活的和諧。
世界上並不存在十全十美的工作，但富有意義的生活卻掌握在我們每個人的手中。工作是工作，生活是生活，兩者應該盡可能地區分開來。隻有一個真正懂得生活之道的人才能夠把握好生活的節奏，達到工作和生活的和諧。
邢立武和太太宋嬌原來就職於一家國有企業，夫妻雙方都有一份穩定的收入。每逢節假日，夫妻倆都會帶著三歲的兒子到處遊玩，一家三口其樂融融。後來，經人介紹，邢立武和宋嬌都各自跳槽去了外資企業。憑著出色的業績，他倆都成了各自公司的骨幹力量。夫妻倆白天拚命工作，有時忙不過來還要把工作帶回家。三歲的兒子隻能被送到寄宿製幼兒園裏。宋嬌覺得自從自己和丈夫跳到體麵又風光的外企之後，這個家就有點旅店的味道了。不知不覺中，孩子幼兒園畢業了，在畢業典禮上，她看到自己的兒子在台上蹦蹦跳跳的樣子，竟然有點不認得這個懂事卻可憐的孩子。孩子跟著老師學習了那麼多，可是在親情的花園裏，他卻像孤獨的小花。頻繁的加班侵占了周末陪兒子的時間，以至於平時最疼愛的兒子在自己的眼中也顯得有點陌生了。這一切都讓宋嬌陷入了一種迷惘和不安當中。
你是否和宋嬌一樣經常麵臨如何達到工作與生活和諧的困惑，而找不出合理的理由？麵對生活，我們的內心會發出微弱的呼喚，隻有躲開外在的嘈雜喧鬧，靜靜聆聽並聽從它，你才會作出正確的選擇，否則，你將在匆忙喧鬧的生活中迷失，找不到真正的自我。
1．尋求一種簡單的生活方式