葛魯夫是一個有著強烈危機感的人，這種危機感促使他帶領“英特爾”積極變革，以變革來應對危機。
曾看過一個關於“蟬猴”的故事。蟬猴是蟬的幼蟲，在它成長為可以爬上樹“歌唱”的蟬之前，要經過一次至關重要的蛻皮，如果不完成這次蛻變，它隻能長眠於地下，永遠也不能變成可以歡歌的蟬。其實，蟬猴的經曆也是我們每一個人甚至每一個企業的寫照。危機是隨時都會出現的，危機當前，逃避不是上策，隻有勇敢地麵對它，根據發展形勢進行必不可少的變革，才是個人與企業長久發展之計。
如何突破工作中的“瓶頸”
工作一段時間後，往往會遇到一個“瓶頸”期。為了突破工作中的“瓶頸”，我們需要為自己進行準確的定位，調整心態，進而選擇適合自己的充電方式。
無論事業還是生活，每個人都會遇到“瓶頸期”。最糟糕的是，你並不知道這一次的“瓶頸期”有多長。於是有人戲稱之為“悠長假期”。應該怎樣度過這個“假期”呢？希望下麵的這個小故事能夠帶給你啟發。
在18世紀淘金熱剛剛興起的時候，南非的金礦還埋藏在一望無際的沙漠下。一個名叫喬治·哈裏森的人來到南非，他對自己說，他要找到世界上最大的金礦。可是命運似乎並沒有眷顧這名年輕人，十幾年的時間過去了，喬治·哈裏森連金礦的影子都沒有看到，隻是在一些小金礦作坊裏沒日沒夜地幹著最髒最累的活。
處於“瓶頸期”的他鬆懈下來，放棄了尋找金礦的任何準備。
在很偶然的機會，喬治·哈裏森發現了一條長420公裏，寬24公裏的金脈，這也是目前世界上最大的金礦。就在他感覺到喜從天降的時候，卻發現自己不具備任何開采金礦的資本。萬不得已，他隻得出售了這條金礦的開采權，價格是10英鎊！如此低廉的價格，等於白送了開采權。
命運和喬治·哈裏森開了一個大玩笑。但是隻要認真思考一下，就會發現喬治錯過金礦的原因，就在於他忽略了“隨時準備著”的準則，就算處於“瓶頸期”，在給自己放一個長假的時候，也不能對自己的技術、知識不聞不問。
在“瓶頸期”，每個人的苦悶大多是源於缺乏目標。這時，我們首先需要做的是靜下心來思考，給自己一個全新而準確的定位。這個定位就像一顆啟明星，可以指引你前進的方向。
工作的瓶頸期會使我們有一些空餘時間，不要讓這些時間白白溜走，不妨動手學習一直很感興趣卻由於平日的忙碌而疏忽的東西。也許將來的某一階段，你會發現在“瓶頸期”略顯艱苦的“修煉”已經給你鋪墊了厚實的基礎。
下麵這個故事中的主人公就是借助學習突破了他的工作瓶頸期，而且迎來了一個嶄新的發展階段。
王明是一家外貿公司的職員，他對自己的工作很不滿。
在一次朋友聚會上，他十分生氣地對好友張亮說：“我的老板真是有眼無珠，他從來都不重視我，我哪天非在他麵前發火不可，然後離開公司。”
張亮聽後，問王明：“你對你所在的公司完全了解了嗎？對公司所做業務搞明白了嗎？”
王明搖搖頭，非常疑惑地看了看張亮。張亮接著說：“俗話說‘君子報仇十年不晚’嘛！你不用著急辭職，我建議你把你們公司的業務流程先全部搞清，並認真學習那些你不會的東西，等什麼都學會後再辭職不幹也來得及。”
張亮見王明表情迷惑，就解釋說：“你想想啊，公司是一個不用花錢就可以學習的地方，等你全部都學會了再辭職的話，就能給自己出氣，還能有很多收獲，豈不是一舉兩得嗎？王明，難道你不這麼認為嗎？” 張亮的建議王明謹記在心。此後，王明勤學默記，經常在別人下班之後，他還待在辦公室中研究寫商業文書的方法。
時間過得飛快，一年後，王明偶然遇到了張亮，張亮問他：“現在你應該把公司的事情學得差不多了吧？什麼時候準備拍桌子辭職啊？”