走出王經理的辦公室，江靈感覺到自己的腳除輕快了許多，對自己的工作也更有信心了，因為他明白了這樣一個道理：提高時間的利用率比延長工作時間更有效。
我們提倡在工作中提高效率，更快更好地完成任務，但是，並不是說要以延長工作時間、甚至是犧牲自己的休息時間為代價。解決這一問題的關鍵仍是找方法，找到了適合自己的工作方法，不但能夠保證工作高效地完成，你還能從中享受到工作的樂趣。
發現問題，主動做好公司需要的事
一個做事高效的員工不一定是個能夠為老板分憂的人。每一個企業、每一個老板最需要的不是那些懂得如何高效工作的人，而是那些既能夠掌握高效的工作方法，又能夠正確地做事，能夠把事情做得又快又好的員工。
陳素貞，瑞表國際SWATCH集團中國區總裁，她出生在中國台北，在獲得淡江大學的MBA學位後，她一直與市場營銷結緣。美國強生、美國運通、遠傳電訊、網易都留下她奮鬥的足跡。在一次上海東方衛視對她的采訪中，陳素貞女士談到自己的成功之路，她認為自己之所以取得了目前的成就，與自己對工作的認識分不開，她說：“我一直認為，做工作就是為老板分憂，讓老板輕鬆一點。我覺得這一點很重要，老板請你來就是讓你幫他分憂的。絕不能當英雄主義者，把旁邊的同事都殺光光。哪一天自己被提升的時候要覺得理所當然，而不是讓人覺得是靠了什麼方式得到這個位子。”
陳素貞女士的談話為我們揭示出這樣一個道理：一名優秀的員工最重要的職責就是能夠幫老板分憂，應當在工作中樹立起主人翁精神，主動發現問題，做好公司需要的事。
丹尼斯在著名的傳播機構貝爾·霍韋公司任職時，一名高級管理人員要對公司眾多分支機構進行整合，擬訂計劃以協調它們的工作。為了配合上級的工作，丹尼斯把自己的目光投向了維爾丁電影製作公司。雖然該公司一直在虧損，但是丹尼斯知道它可以扭虧為盈。
為此，他提出一個具體的市場開拓計劃，建議維爾丁公司賣掉電影製片廠，將業務集中在谘詢顧問及推銷新產品上，老板對此大為讚賞，當即提拔丹尼斯為維爾丁公司副總裁，主管市場開拓。不到一年工夫，他就使維爾丁公司芝加哥分部開始贏利。丹尼斯用業績向公司管理層證明了自己的能力，從而也為自己贏得了一個更高職位。
不管你是想在現時的公司晉升，還是試圖在外麵找一個更理想的工作，作為員工，都應該掌握這樣一個法則：積極主動地為你的老板分擔煩惱，及時發現工作中出現的問題，主動做好公司需要的事。
一個做事高效的員工不一定是個能夠為老板分憂的人，每一個企業和老板最需要的不是那些隻能夠掌握高效工作方法的人，而是那些既能夠把握住做事的方向，又能夠把事情做得又快又好的員工。諾基亞公司優秀職員詹森就是一個既能夠掌握正確的做事方法，又能夠把握住正確的做事方向，能夠主動去做公司需要的事的典範。
在諾基亞公司手機研發部工作的詹森這幾天一直悶悶不樂，同事見他一副眉頭緊鎖的樣子就開玩笑道：“詹森先生哪兒都好，就是太不知足了。你也不想想，咱們研發部，隻要完成了公司下達的研發任務，薪水就能比生產和銷售部拿得還多，該高興才是啊！”