創業是一場情商大考
封麵故事
作者：曾莉
說起創業，如果讓我用一個比喻來描述它，我會有前後兩個比喻：在創業前，我把它想象成是登山，反正山頂在那，你朝上爬就是了，有路走路，沒路開路，遇水架橋。但到了今天，創業幾年下來，回頭再看，我會換一個比喻，同樣還是戶外運動，但卻是：高山滑雪，而且是在霧裏滑。
我曾經有過這樣的滑雪經曆，在溫哥華初學滑雪時，有一次我坐著纜車賞著風景到了山頂，卻發現濃霧籠罩伸手不見五指，一下子心就涼了，也沒法再坐纜車下去了，怎麼辦？隻有硬著頭皮往下滑。坡緩還好，慢著點還能滑下去，到了本來就有難度的坡，那就隻有摔的份兒了。有時摔的雪板掉了，眼鏡找不著了，自己也趴在雪堆裏半天起不來。那時候就想，幹脆我也不滑了，直接走下山去算了。可是，穿著滑雪鞋，扛著雪板，又是走下坡路，發現也不比滑著下去容易。隻好收拾收拾，打起精神，硬著頭皮，加著小心繼續滑，滑一段摔一跤，最後也能到達山腳下。等霧散了，再坐纜車上去，溝啊坎啊也都看清楚了，也能選擇滑行路線了，這麼再滑下來就順暢了許多。
說來也巧，等我有了這麼個體會的時候，突然有天就看到這個創業曲線圖，它出自美國矽穀的創業教父Paul Graham。說實話，我看到它時，真是百感交集啊，我為什麼沒有早點看到啊？！正所謂，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。
創業路上必然要有的經曆，Paul把它分為了9個階段，我給它們一一起了工整的中文名字：
第一階段——揚帆出海。一旦決定創業，你肯定是意氣風發，步入了你的人生新時代！這時候，你躊躇滿誌，用激情鼓滿風帆，駕著夢想的一葉扁舟，駛向廣闊無垠的一片藍海。你堅定地相信，你失去的隻是鎖鏈，得到的將是全世界。你憧憬著成為又一個馬雲，或者至少可以再創一個升級版的創業傳奇。拿我來說，給公司起名叫“情智東方”，又是做教育培訓的，遇到人問：你這是要再造一個新東方吧？我都會斬釘截鐵地回答：“你把那個‘吧’字去了！”Why _disibledevent=10S+3C+7V。從中可以看出，即便天生因素會限製一個人的幸福感上限，但至少還有三成半的決定因素是在他手中，而他自得其樂的能力對幸福感的決定作用是生活環境的兩倍多。
簡而言之，即便走上了身苦意也苦的創業不歸路，你仍有35%的“幸福自留地”，進退取舍全在你。
如何取舍？可借鑒“哈佛幸福課”泰勒教授所教授的幸福的方法——“尊重生命的核心價值，找到自己的真正使命並努力發掘出潛能，全然地投入到生活中去。”這樣就能體驗到那種愛挑的擔子不覺累、物我兩忘的神馳狀態。
選擇創業，你的幸福力夠用麼？
至此，你是否就理解了，為什麼一個著名的天使投資人曾放話說：“情商不高的不投了。”因為在這條創業必經路上，道道關卡的通關密碼都是情商！
北美的一項情商研究，就曾專門對“青年總裁組織（YPO）”的會員進行了情商測評和分析。YPO會員，都是39歲以下，在一個至少有60名員工及每年至少500萬營業收入的公司擔任總裁或CEO，他們中包括了創始人、家族企業繼承人，及職業經理人。測評表明，這個群體的情商水平不僅整體高於北美人口的平均水平，而且與其他數百個被研究過的群體相比，情商也明顯要高，特別是獨立性、抗壓能力和樂觀精神等幾方麵素質尤為突出。其中，與職業經理人和家族企業繼承人相比，創始人在堅定果斷上的得分更要高出一籌。
作者係情智東方（北京）傳媒有限公司創始人、國際認證情商測評和培訓師。