關於這一點，李嘉誠的一些做法頗可以讓人借鑒。李嘉誠從不打無準備之戰，他說：“當我著手進攻的時候，我要確認，有超過百分之一百的能力，換句話，即是本來有100的力量足以成事，但我要儲足200的力量才去攻，而不是隨便賭一賭，”“所以，我凡事必有充分的準備後才去做的。”李嘉減在商戰中，該出手時就出手，取得了令世人驚歎的一次又一次成功。
虛張聲勢的效果
把商場比作戰場，把競爭比作戰爭，這樣的對比，可以說古今一致。
在企業的戰術上，要想打入市場，特別是與對手競爭，必須擁有一套謀略，即虛實結合，匠心獨運，這樣才能突破對手一道道防線，最終讓對手遭受失敗的打擊。
常言道：兵者，詭道；商者，奸也。企業與對手競爭時，虛虛實實，聲東擊西，常有意想不到的效果。
菲律賓國家旅遊公司曾有一段精彩作品。他們寫了若幹廣告詞宣傳菲律賓的十大危險：
小心買太多的東西，因為這裏物價便宜；小心吃的過飽，因為，一切食品質美價廉；小心被曬黑，因為這裏陽光很好；小心潛在海底太久，要記住來換氣；小心膠卷不夠用，因為名勝古跡數之不盡；上下山要小心，因為這裏山光雲影，常使人顧不了腳下；小心愛上了友善、好客的菲律賓；小心墜入愛河，因為菲律賓姑娘熱情而美麗；小心被亞洲最好的酒店和餐廳寵壞；小心對菲律賓著了迷而舍不得離去。
如此一則名貶實褒的所謂“十大危險”，吸引了大量遊客，尤其是好奇的遠方來客，都恨不得立即動身到菲律賓領略“危險”的滋味。
1993年10月，全國糖酒交流會第三次在鄭州舉行，到會客商7萬多人，交易攤位高達近萬個。當時名氣還不大的“健力寶”，決定在鄭州搞一次促銷活動，借以打開中原市場。
於是，他們提前兩個月到鄭州設立指揮中心，由公司副總經理直接指揮一切活動安排。先在鄭州火車站、省體育館等5個展場、群眾藝術宮、60米高的“二七”紀念塔以及一些主要交通幹道上懸掛各種廣告旗和廠標，並在市區主要公交車上，懸掛大橫標，在鄭州晚報等各大媒體登廣告，派人在各處散發印畫冊和產品介紹，自組60人的舞獅、舞龍宣傳隊，每天上街表演，吸引了無數市民圍觀。接著組織男女公關廣告模特隊，在大街上往返展示，邀請全國著名演員，在市體育館舉辦演唱會，並在兒童影院舉辦“特約電影”專場。最後，在黃河飯店舉行記者招待會，並在大會高潮的3、天中，在省市電台黃金時間接連播放“健力寶”錄像片，並在大會結束後的11月5日專題播“健力寶”活動綜述，在大會開幕當天花了幾萬元，在會場做了醒目宣傳，形成了有始有終的促銷活動。
短短8天，“健力寶”通過一係列虛張聲勢的活動，讓鄭州人和會者產生了“要想不聽健力寶廣告，除非回家睡大覺”的順口溜，人人都抱著嚐試一下的心思喝起了健力寶，鍵力寶於是名聲大振。單是大會期間，“健力寶”集團的訂貨就高達7.5億元，占整個大會合同總額的1/4，更別說一下子衝進了整個中原市場造成的轟動效應了。
“取勝之道，攻心為上”，這是《孫子兵法》中的精彩之句，也是軍事經驗。虛虛實實，實實虛虛，二者相通，一個企業經營者隻有深諳個中道理，才能在商場競爭中馳騁自如。
總之，在競爭中，虛張聲勢是一種謀略和手段，企業以各種形式吸引頤客，以各種手段迷惑對手，從而達到壯大自己的根本目的。
奇招來自奇算
商戰風雲，瞬息萬變，其間奧妙，變幻莫測。常言道：以不變應萬變；但是兵無常勢，水無定形。企業在競爭中，必須出招奇，出招狠，在別人意料之外布兵，在別人難想之中布陣，才能達到事半功倍的效果。既勝人之身，又勝人之心。
在日本，有一家名叫普拉斯的公司，專門經營辦公文教用品，過著慘淡經營的日子。由於循規蹈矩，陷入困境中。
天無絕人之路，正當公司愁眉不展時，一個小職員的建議竟帶來了奇特的轉變，公司扭虧為盈。