可能你正在辦公室工作的時候，頭腦中就出現了一個從事工作任務的嶄新思路，那這時，你是否會讓領導知道你的新思路？很多人可能會想，如果我先去實現這個想法，等到成功後再拿到領導麵前，不正是大功一件嗎，倘若我將這個想法告訴領導，甚至會被他據為己有。
其實，讓你的領導知道你的新思路新想法，不僅可以讓領導帶給你幫助和支持，有助於成功，甚至領導還會因此對你另眼相看，一位懂得取舍為領導利益著想的職員，正是領導提拔的良才。
不用擔心你的想法會被領導獨自占有，要想在辦公室中快速晉升，你首先需要學會信任你的領導和同事，因為隻有一個團體的力量才能將事情完成的比較完美。而且信任是屬於雙方的，如果你連自己的領導都還沒有信任，可想而知領導對你的態度，那樣如何才能得到晉升的機會！
相互信任
做為同在一個辦公室進行工作的職員和領導，首先應該先確定彼此之間的相互信任。做為職員的我們應該知道，不管你的新思路新創意如何完美，如果隻憑自己的一己之力是無法得以完美呈現的，所以，不要擔心你的創意會被領導獲取，既然你在辦公室工作，那就應該相信你的領導。
嶽先生，31歲，新近應聘去一家知名IT企業做品牌推廣工作。很快，他有了一個絕妙的推廣創意，如獲至寶。他想跟品牌部經理談，但擔心經理剽竊這個難得的創意。離開原來的公司，就是因為他的創意變成了頂頭上司的功績。但不跟經理談，自己絕妙創意又得不到實現。正在進退兩難的時候，經理讓他給老板送份文件。他靈機一動，決定直接把自己的創意跟老板談。可是老板覺得這個創意固然好，卻有一些小小的不足。當然，老板非常賞識他的創意和能力，於是通知品牌部討論他的創意。
這下嶽先生的上司知道了這件事情。嶽先生在興奮之餘，也隱約地感覺到他跟經理——自己的頂頭上司之間多了一種“敵對關係”，並且這種關係使他總感到自己受到某種威脅和製約。在日常工作中，他越來越覺得不自在和提心吊膽。他小心謹慎地檢視著來自經理的每一絲眼神。
不過，他比較幸運的是，自己的頂頭上司不是一個小心眼的人。經理在了解了嶽先生的推廣創意後，找到老板，將自己的一些補充的想法告訴了老板，並一再表示，自己也非常欣賞嶽先生的想法，這的確是個不錯的主意。老板聽了經理的彙報，再結合嶽先生的創意，最終在市場上獲得了很好的廣告效果。而嶽先生在得知經理對自己的意見和讚賞後，也意識到了自己的狹隘和偏見，和經理保持了良好的關係。
一年後，經理被提升為公司的副總裁。嶽先生也憑借自己的創意，成為了部門經理。
嶽先生的工作能力毋庸置疑是很出色的，但是，他出色的工作能力並沒有給他帶來成就感和被信任、受重視的團隊關係。嶽先生一直處在一種矛盾當中，自己的能力不錯，但是卻不受重視，或受重視的程度不夠，總有一種懷才不遇，良馬無人識得感覺。誰都希望在工作中受到重視和提升，所以為了得到領導的認可嶽先生才直接找上了自己的老板而不是自己上邊的直接領導。但是好在他的領導沒有在意嶽先生的所做所為，而是鼎力相助。
其實在我們平時在辦公室工作時，也經常會遇到這樣的情況，總希望自己的思路想法直接傳到最高管理者耳朵裏，而忘記了自己的領導對我們的幫助和支持，也是因為我們對於自己的領導不夠信任。
但是，對於某一份工作而言，領導既然能成為領導，就有他獨到的地方，你的思路創意直接告訴他，可能會有你所想的那種被包功的危險，可是做為領導，他更多的還是能夠給予你積極地意見，如果你的思路創意得到認可，取得成績，同樣他也會得到更多的利益。
而一位領導想要自己的職員尊重自己，一定也不會因為職員的創意而抹殺職員的功勞，他更希望職員在行動上支持尊重他而不是僅僅表麵的恭維。