在辦公室中嗎，領導下達的任務總有些差別，有時任務量大難度高，但有時又簡單容易，而身為職員，在這時就應該把心態擺正，不管領導下達的任務是難是易，都要一視同仁。如果執行有難度的任務時，就應該做好麵對各種阻礙的準備，並盡全力完成任務；如果執行簡單容易的任務，更是應該盡心盡力，不能敷衍了事，將它完成到越加完美。
難度高的任務領導能夠看的出你的能力，而難度小的任務卻能夠看出你對待事情的態度，在領導看來，將任務交給你，是因為他信任你，不管任務的難易，都是辦公室工作的一部分，所以把態度擺正，領導自然會認為你是他的稱心職員。因此，盡全力去做好任何工作，是對領導的尊重和對自己的認可，也是在日後擁有晉升機會時，有利的優勢。
主動服從安排
在辦公室中自己想要盡全力做好工作，首先需要服從領導的安排，按照領導的要求去做。然後再在執行中不斷加以完善。如果在執行工作過程當中說一套做一套，不但有可能無法將工作做好，甚至可能給領導留下不好的印象。
對於任何一個領導來說，都希望職員能夠服從自己的安排，如同軍人需要服從上司的指揮一樣，這樣才能將整體團隊的實力完全展現出來，所以，主動接受領導的安排，盡全力去完成工作任務，是一名優秀職員根本的職責。
據報道，日本索尼公司針對員工接受公司的指示或命令，要以迅速無誤的態度來接受，在接受指示時，應該做到以下八點：
1.被上司叫到時，要馬上回答“是”，而且立刻準備紙張和筆，朝上司的位子移動；
2.筆直地站在上司位子前方約一步的左側；
3.邊聽指示，邊記下“5W2H”的重點、數字、專有名詞，人名等尤其要弄清楚；
4.應好好理解指示，並不光是聽，還要用心地傾聽下來；
5.有疑問或不懂之處，應該在上司指示完後才發問；
6.複述上司的指示——防聽錯或未充分了解，而必須如此做。在重複指示內容時，須將“5W2H”說清楚，特別是交貨期，更應該弄清楚；
7.如果員工的工作和時間無法配合、不能自行調整，應該向上司報告。要知道，輕易做出承諾是失敗的根源；
8.直屬上司以外的主管做出指示後，應該向自己的直屬上司報告，讓他了解。這樣做，是為了避免工作流程出現混亂；
條例中提到的“5W2H”，是一種分析方法，是第二世界大戰中美國陸軍兵器修理部的首創，後來廣泛運用於企業管理和技術活動。
用五個以H開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問，引導人們去發現解決問題的線索，尋找發明思路，進行設計構思，這就是“5W2H”法。
現在辦公室中，有人甚至將服從視為一種美德，它可以讓人放棄任何借口，擺正自己的位置，讓目標更明朗。
小劉是某家生產型企業營銷部門的一員，盡管畢業時間不長，也欠缺經驗和閱曆，但卻具備了優秀員工的潛質。
小劉工作中有一個特點，也就是當部門主管交代她一項工作時，不管難度有多大，決不在做之前為自己尋找任何借口，或是推脫交給別人執行。
近日，上級主管給她安排了一項工作任務：協同采購部門人員，到鄭州為展廳模特購買配套的服飾、裝飾性用品。小劉得到工作指示後，毫不猶豫地隨同公司采購部門人員前往鄭州開展工作。
五月份的天氣，已相當熱了。加之當天即將要下雨的天氣，不僅沒有雨滴的光顧，而且變得悶熱起來。
小劉去鄭州之前，因為深知安排她協同采購的目的是為了風格的把關，所以，到達鄭州後，小劉東奔西走，穿梭於各大服飾廣場之中。盡管忙碌了一天，腿酸背痛，饑腸轆轆，困乏交加，甚至連飯也顧不上吃，但仍因采購工作的繁瑣及貨比三家，直至晚上市場紛紛關門時，還有兩項采購任務未完成。
其實，一整天下來，一同而來的采購人員早已疲倦不堪，當晚即驅車返回了。返回前，采購人員要求小劉一同返回。但小劉認為，工作還未執行完畢，故臨時決定多停留一天，繼續比較和選擇，並就自己的決定同部門主管通了電話。對於小劉的決定，部門主管自是一番認同。