“沒滿！”學生們大聲說。
然後他拿起一壺水倒進玻璃瓶，直到水麵與瓶口齊平。
最後，他望著學生，“這個例子說明了什麼？”
一個學生舉手發言：“它告訴我們：無論你的時間多麼緊湊，如果你真的再加把勁，你還可以幹更多的事！”
“不，那還不是它真正的寓意所在。”專家說，“這個例子告訴我們，任何時候都不要以為自己已經做到完美。當我們開始思考一件事情的時候，總是會有這樣那樣的缺陷的，隻有不斷地思考，不斷地打磨，工作才會做到盡善盡美。我們需要把自己的工作做到位，因為我們的工作總還存在提升的空間。如果你不在開始的時候就把自己的事情做到位，要想再重新來過，就不可能了。”
辦公室裏的工作雖然看起來很不起眼，但是，能夠將自己的工作做到位的，卻少之又少。時刻牢記不管自己將工作完成得如何，它總有著不斷提升的空間。每一位領導下達任務後，總會期望有職員能夠將這個任務達到某一個標準，而在領導腦海裏的標準絕對要高於在下達任務時所公布的要求，所以，多做一點，力求達到領導真正的要求，才能讓領導足夠重視，得到晉升。
差不多就是不可以
在現在辦公室中，很多人總會在自己的工作過程中塑造一個假象，我已經做得差不多了，為什麼領導還是無法滿意？甚至很多人都很有能力，但是卻無法讓領導注意到，這些才能領導是不可能發現不了的，但是卻和晉升的機會失之交臂。其實就是因為他們頭腦中那差不多的思想讓他們失去了機會。
可能很多人認為，做什麼事情差不多就可以了，何必那麼苛求自己？隻要在規定的時間將自己的任務完成，不就足夠讓領導重視了嗎？因此有能力者在工作過程中開始慢慢吞吞，馬馬虎虎，雖然能夠在最後完成任務，但是總是差強人意，如果一直這樣，自然會逐漸被領導所忽視淡忘。因為在領導眼中，差不多就是不可以。
布魯諾和阿諾德是兩個好朋友，他們同時被一家公司錄用。在開始的半年裏，他們一樣努力，每天工作到很晚。最後都得到了總經理的表揚。可是半年後，阿諾德得到了提升，從普通職員一直升到部門經理。而布魯諾卻似乎始終被冷落，到現在還是一個普通的職員。
布魯諾很不滿意老板的不公正待遇。終於有一天他老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤著怎麼向他解釋清楚他和阿諾德之間的差別。
“布魯諾先生，”老板開口說話了，“你到今早集市上去看一下，看看今天早上有什麼賣的。”
布魯諾從集市上回來向老板彙報說，今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。
“有多少？”老板問；
布魯趕快戴上帽子又跑到集上，然後回來告訴老板一共40袋土豆；
“價格多少？”
布魯諾又第三次跑到集上問來了價錢。
“好吧，”老板對他說，“現在請你坐到這把椅子上一句話也不要說，看看阿諾德是怎麼做的。”
阿諾德很快從集市上回來了，並彙報說到現在為止隻有一個農民在賣土豆，一共40口袋，價格是多少多少；土豆質量很不錯，他帶回來讓老板看看，這個農民一個鍾頭還弄來幾箱西紅柿，據他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了，他想這麼便宜的的西紅柿老板肯定會要進一些的，所以他不僅帶來了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在在外麵等回話。
此時老板轉向了布魯諾，說：“現在你肯定知道為什麼阿諾德的薪水比你高了吧？”
布魯諾跑了三趟，才在老板的不斷提示下，了解了菜市場的部分情況；而阿諾德隻一趟，就掌握了老板需要和可能需要的信息。現在實生活中也有不少人像布魯諾那樣，領導吩咐什麼，就幹什麼，自己從不去想如何才能將領導安排下來的事做到位，結果長期不被重用，還慨歎命運的不公平。而像阿諾德那樣的辦事到位，靈活高效的人，不僅圓滿完成領導交給的任務，還主動給領導提供參考意見和盡可能多的信息，自然會得到領導的賞識和青睞。
也許很多人都認為，領導交代下來的任務隻要快速地結束那就是高效率，卻沒有奪取思考其中的一些細節問題，從而導致到後邊新的問題不停地冒出來，不得不繼續浪費時間重新解決新問題，其實到最後還是浪費了時間，影響到了公司的利益。
所以，辦公室中一些聰明的職員總會在第一次就將事情做好做到位，這樣不僅能夠提高工作效率，更能贏得領導的目光，從而獲得更多的晉升機會。