辦公室的工作，本來就是一個施展自己能力的舞台，一個人的各種能力都可以在這個舞台上得到展現，在工作過程中，才能夠提供足夠得充斥感和表到自我的機會。
辦公室中的所有事情，都能夠分解成為一份份毫不起眼甚至為許多人不屑的小工作小事情，但是，正是因為這一件件小工作小事情，才讓公司能夠屹立在競爭激烈的社會中。領導都希望自己的職員能夠擁有著足夠能力去做好每一件事，所以，從小事做起，逐步將自己的能力完善，是快速晉升的一條無上捷徑。
湯姆·布蘭德，起初隻是美國福特汽車公司一個製造廠的雜工，就是在做好每一件小事中獲得了極大成長，最後成為福特公司最年輕的總領班。
湯姆在20歲時進入工廠。一開始工作之後，他就對工廠的生產情形作了一次全盤的了解。他知道一部汽車由零件到裝配出廠，大約要經過13個部門的合作，而每一個部門的工作性質都不相同。他當時就想：既然自己要在汽車製造這一行做點事業，必須要對汽車的全部製造過程，都能有深刻的了解。於是，他主動要求從最基層的雜工做起。雜工不屬於正式工人，也沒有固定的工作場所，哪裏有零星工作就要到哪裏去。湯姆通過這項工作，和工廠的各部門都有接觸，對各部門的工作性質也有了初步的了解。
在當了一年半的雜工之後，湯姆申請調到汽車椅墊部工作。不久，他就把製椅墊的手藝學會了。後來又申請調到點焊部、車身部、噴漆部、車床部去工作。不到五年的時間，他幾乎把這個廠的各部門工作都做過了。最後他決定申請到裝配線上去工作。
湯姆的父親對兒子的舉動十分不解，他質問湯姆：“你工作已經五年了，總是做些焊接、刷漆、製造零件的小事，恐怕會耽誤前途吧？”
“爸爸，你不明白。”湯姆笑著說：“我並不急於當某一部門的小工頭。我以整個工廠為工作的目標，所以必須花點時間了解整個工作流程。我是把現有的時間做最有價值的利用，我要學的，不僅僅是一個汽車椅墊如何做，而是整輛汽車是如何製造的。”
當湯姆確認自己已經具備管理者的素質時，他決定在裝配線上嶄露頭角。湯姆在其他部門幹過，懂得各種零件的製造情形，也能分辨零件的優劣，這為他的裝配工作增加了不少便利，沒有多久，他就成了裝配線上的靈魂人物。很快，他就升為領班，並逐步成為15位領班的總領班。
在辦公室中，每一個人都需要從“流行”做起，沒有任何人可以剛剛進入辦公室就做領導的。現在每年都有很多抱怨工作的大學生不肯就業，其實，剛剛踏入社會的年輕人不但缺乏工作經驗，社會經曆，甚至也缺乏心態的曆練，所以，一般情況剛剛開始工作不可能被委以重任，自然，薪水也不會很高。
美國前教育部部長、著名教育家威廉·貝內特曾說過：“工作是我們要用生命去做的事。”所以永遠不要輕視自己的工作，每一分每一秒，你都要盡自己最大的努力去把它做到最好。剛剛進入辦公室工作，要學會說“微不足道的話”，幹“微不足道的事”，拿“微不足道的錢”，以積極向上的態度走過“微不足道”，你才有可能走向“舉足輕重”。
隻有當小事能夠做好，不再輕視自己的工作後，得到了同事和領導的認可，才有可能被委以重任，獲得晉升的機會。對大多數人而言，從小事開始做起，一點一點前進是必然的趨勢，即使他自己相信自己是人才，但是沒有一定時間的磨合，是根本無法勝任其他重要工作的。所以，不要將小事看做是對你能力的不認同，它正是鍛煉你的最好渠道，做好每一件小事，才能將成就逐漸積累起來，最終成為辦公室晉升的熱點。