福特有句名言：“我需要的是一雙手，為什麼上帝給了我整個人？”在辦公室中，領導也會對擁有太多想法的職員感到頭疼。
在辦公室領導看來，好職員就要能夠到位得執行好他所下達的任務，速度要快，力度要大，強度要高！因此，聰明的職員可以快速確定領導決策，知道如何在明確領導決策後第一時間去執行。
當工作任務下達後，不管任務大小，是否遇到困難，都能夠有輕有重分清先後得認真完成，隻有這樣的職員才能夠在領導心中留有一席之地。因此執行任務就要有端正的執行態度，注重全麵，做到足夠到位得“執行”，足夠巧妙地“執行”，這樣才能夠將任務完成得趨於完美。工作能夠圓滿的完成，讓辦公室領導滿意，那晉升的機會自然會青睞於這樣的職員。
不管是辦公室內的小事，還是領導手中的大事，隻要仍然是辦公室內的一部分，那就沒有太大的分別，任何小工作都應該盡職盡責得去完成，因為小事裏邊也有大門道。在戲劇舞台上，有一種角色叫做“流行”，他們扮演的角色流動性很大，時靜時動，角色很雜，但是都是小人物，動作台詞都很少，但是，僅僅是這麼一個小角色，每個演員都需要苦練很長時間。
雖然僅僅是小角色，也稱得上隻是個小工作，但是卻不能掩蓋它的重要性，任何的紅花沒有綠葉的陪襯都無法顯露出鮮豔絕美。辦公室中，其實也沒有太多的“大事情”，任何的工作看起來都不太顯眼，但是，正是由這一件件的小工作，才將辦公室這樣一個環境融合到了一起，有句古話叫做：一葉而知秋。如果你在這一件件小工作上都能夠做到兢兢業業，力求最好，那一定會得到領導的肯定和信任，小事尚且如此，那大事就不必多慮，領導對你的信任會讓你的工作越來越重要，從而更快的得到晉升。
辦公室中一般沒有大事，所謂大事與小事都是相對的，小事做好了，連鎖反應可能成功很多的大事，從細心做起，認真做好每一件小事，可以讓同事感覺到你的認真和一絲不苟的態度，讓領導感覺到你的努力和對你的信任，這些看似是小事的做法，卻能給辦公室帶來無盡的發展空間。
每個人都有自己不同的工作軌跡，在辦公室中，有人得到領導的其中成為核心職員，有人卻一直普普通通碌碌無為，更有人會自大清高自命不凡，可是卻永遠一無是處！其實，在辦公室裏，大多數人的能力稟賦是不差絲毫的，隻是有些人對待事情和工作的態度不同，所以所得的成績也會大不一樣。所以，想要在辦公室得到晉升的機會，就不要放過任何一件微不足道的小事！
不要小看小工作
辦公室中，做主角工作的畢竟是少數，但是不管是不是主角，工作就要付出努力，即使是一個平凡工作中的普通職員，都是辦公室中不可或缺的一部分，想要這樣一個機體運轉正常，就需要將自己的工作任務完成好，然而即使是這樣一個不起眼的小工作，如果沒有紮實的專業基礎，卻是不可能的。
把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
作為辦公室裏的普通職員，在大量的日子裏，很顯然都在做一些小事，怕隻怕小事也做不好，小事也做不到位。很多人，不屑於做具體的事，不屑於小事和細節，總盲目地相信“天將降大任於斯人也”。孰不知能把自己所在崗位的每一件事做成功，做到位就非常不容易了。
湯姆·布蘭德，起初隻是美國福特汽車公司一個製造廠的雜工，就是在做好每一件小事中獲得了極大成長，最後成為福特公司最年輕的總領班。
湯姆在20歲時進入工廠。一開始工作之後，他就對工廠的生產情形作了一次全盤的了解。他知道一部汽車由零件到裝配出廠，大約要經過13個部門的合作，而每一個部門的工作性質都不相同。他當時就想：既然自己要在汽車製造這一行做點事業，必須要對汽車的全部製造過程，都能有深刻的了解。於是，他主動要求從最基層的雜工做起。雜工不屬於正式工人，也沒有固定的工作場所，哪裏有零星工作就要到哪裏去。湯姆通過這項工作，和工廠的各部門都有接觸，對各部門的工作性質也有了初步的了解。