正文 第10章李連傑的啟示(一)(2 / 2)

記者又進一步問。“賣了錢娶媳婦。”“娶媳婦幹什麼呢?”“生孩子。”“生孩子幹什麼呢?”“放羊。”無疑,中國農民就是這樣一代又一代繁衍生息的,千百年來,他們過著日出而耕,日落日息的生活。陝北小男孩的話是億萬中國農民思想觀念的概括,正是由於這種思想觀念的影響,中國農民的生活方式和生存狀態沒有發生過什麼變化,也沒有過什麼改進。不是不能改進,而是壓根兒就沒想過要改進。我們常常說,觀念決定命運。如果你認為你這輩子完了,那麼你這輩子可能真的就完了,你將在自怨自艾中度過一生,如果你認為你這輩子能有大的作為,那麼你就會為你的目標付出行動,到時也許會真的有所作為。如果老王認為他自己這輩子隻適合當幹事,那麼他就不會有向上爬的欲望,也不會有向上爬的動力,更不會付出行動,他便永遠在幹事的職位上徘徊。如果老王的升遷觀念是踏實工作、誠實做人,可偏偏單位領導是個腐敗分子,老王這種思想顯然用不上,如果他這思想不改變,那個領導隻要不離開,他也隻有被壓在最底層的命運。馬克·紮克伯格,美國社交網站Facebook的創辦人,被人們冠以“蓋茨第二”的美譽。哈佛大學計算機和心理學專業輟學生。據《福布斯》雜誌保守估計,馬克·紮克伯格擁有135億美元身家,是2008年全球最年輕的單身巨富,也是曆來全球最年輕的自行創業億萬富豪。

而馬克·紮克伯格有一句名言:我從來都不理解那種沒想好自己想要做什麼就夢想開公司創業的心態。如果決定創業,就一定要做點有影響力的大事。我發現很多公司都在處理一些小問題如果你們想成為一名企業家,這樣做倒也沒問題,但是最最有趣的事情都是根本層麵上的。

一個領導者要實現有效的領導,讓你的團隊能高效、迅速的運作起來,關鍵在於領導者的影響力如何。

相信大家一定老看到這樣一些問題,說的就是底下的員工是如何的不好管,部門之間的協調是如何的難,自己又是怎樣的不受公司重視……諸如這些,原芝原味覺得都涉及到影響力問題。

所謂影響力就是影響和改變他人心理和行為的能力。不管是企業員工還是領導者,影響力人皆有之。但是為什麼有些人卻極具說服力,總是讓我們不由自主地答應他們的要求呢?原芝原味覺得,想成功,一定要培養自己的影響力。有影響力的人工作效率高、成功率高,並受人尊敬及信任。我們都應該努力讓自己成為有影響力的人。

影響力由許多因素決定,原芝原味覺得權位、知識、資曆、品德是主要的決定因素。大凡德高望重、才能出眾者都具有大影響力。不管是企業員工也好,部門領導也罷,我覺得才德是最重要的,有才無德、有德無才都不行。兩者兼有的商人領導者我稱之為“儒商”、兩者兼有的員工我稱之為“將才”。如果你沒什麼權利也沒有什麼資曆,而且你還想成為一個有影響力的人,那你不妨多從知識和品德方麵提升自己。

創業路上,創業者的影響力非常重要。在朋友圈裏、生意場上、行業中創業者都要有意識的去擴大自己的影響力,方能達到左右逢源的效果。創業初期創業者的個人魅力顯得格外重要,提高自己的品德修養、擴展人脈關係不容忽視。創業初期,可以說,從某種上講,生意更多的是靠個人“軟件”決定的,而不是公司的“硬件”,原芝原味公司也是如此。我的創業團隊在靈芝行業裏還是比較有競爭力的,靈芝栽培專家是具有20多年經驗的老顧問,生產車間主任曾是國內知名靈芝企業的廠長,營銷總監從事這個行業有七年之久……他們都是有一定影響力的人。影響力不是與生俱來的東西,它有個積累的過程,我覺得它是能力的全方麵提升過程,是專業和品德的集合體。在我看來,“影響力”就是企業的核心競爭力,我們每個創業者都會從中受益。