固定資產的購置，要有計劃性。一方麵從生產實際需要考慮選擇效用高、價格經濟的麵’定資產；另一方麵要合理安排生產性固定資產和非生產性麵定資產的比例，在保證生產發展嘛要的情況下，再考慮集體生活、福利設施水平的提高，處理好兩者的關係。
提髙固定資產的利用率，充分發揮其效用，多投入生產，使其價值盡快轉移到產品中去，避免無形損耗。能用的固定資產盡量投入生產，損壞的盡快維修，不能用的及時處理。閑置固定資產還會造成大量資金被占用而無法周轉，給漁場瘞成包袱。農
建立健全固定資產管理製度，其中包括保管、檢查、維修、保養和報廢等製度。對固定資產要妥善保管，及時檢查，發現問題及時維修，使其盡快恢複良好狀態。對需要報廢的固定資產，按財務手續及時處理。
年折舊率
提取折舊費的辦法可以采用分類折舊率，也可以采用個別折舊率或綜合折舊率。分類折舊率是把漁場的固定資產分類，分別計算折舊率進行折舊，如把增氧機、投餌機、飼料機等歸為漁業機械，統一計算折舊率。個別折舊率就是用固定資產逐個計算折舊率，進行折舊。綜合折舊率法就是用統一的折舊率對漁場的固定資產總額提取折舊費，進行折舊。
目前我國很多漁場未建立固定資產管理製度。固定資產的恢複和更新沒有資金來源，影響生產的發展。實行固定資產折舊製度不但有利於固定資產的恢複和更新，而且有利於漁場成本核算。
流動資金管理
流動資金加入生產過程，其形態不斷變化，價值不斷轉移。流動資金在漁場中以下列五種狀態存在：
①儲備資金，主要是原材料儲備，如材料、魚苗、魚種、飼料、農藥、肥料、低值易耗品等。
②生產資金，主要是在產品和待攤費用。
③成品資金，主要是生產成品，外購成品。
④貨幣資金，如庫存現金，銀行(或信用社)存款。
⑤結算資金，如發出商品、備用金、應收款、暫付款。
這五種形態的流動資金在漁場流動資金所占比例隨著生產經營的進行不斷變化。為了合理組織生產，不斷改善售和結算工作，加速流動資金周轉，提高資金的利用效果，就需要掌握流動資金的分布情況及各部分占用比例，計算合理需要量，這就是實行流動資金定額管理。漁場的流動資金定額是為保證正常的生產經營所必須的、合理的最低需要量。流動資金定額主要是針對儲備資金、生產資金和成品資金。結算資金和貨幣資金數量不穩定，占流動資金總數的比例小，一般不需要計算定額。
二、財務管理製度
財務管理製度是企業在經營活動中，對經營管理者進行財務活動和處理財務關係的依據和準則，是企業生產經營活動得以正常進行的保證，是防止貪汙盜竊、鋪張浪費等現象發生的重要措施。
財務計劃管理製度
財務計劃管理是保證漁場能夠有計劃使用現有資金，控製各項開支，有計劃地組織收入的措施。漁場應根據本場的生產計劃，簽訂的承包合同等，編製財務計劃。財務計劃包括：資金籌集和使用計劃、潤計劃、成本計劃。計劃內容應由粗到細，逐步完善。編製財務計劃時，資金來源要以自有資金為主、借入資金為輔，客觀地分析情況，計劃指標要留有餘地。漁場的財務計劃要報請鄉、村主管部門批準。定期對財務計劃執行情況進行分析，發現問題，及時解決。年終進行財務成果分析，總結經驗。
財務計劃的編製方法、表格、編報時間，各省市都有具體規定，可參照執行。
財會核算製度
遵守和貫徹執行《中華人民共和國會計法》。按規定設置帳戶、處理會計業務、記帳、計算成本、津查財產、編製會計報表，正確反映漁場資金運動情況，並考核經濟效果，這就是會計製度對漁場的要求。在具體作法上可以參照中華人民共和國財政部、農業部1986年製定的《鄉鎮企業會計製度》。漁場要支持會計員工作。嚴格要求一切款項和實物的收支都要單據作為記帳的憑據。對不符合手續的開支，財會人員要堅決拒付，各項費用的支出都要嚴格按審批製度進行。會計人員要定期進行帳目核對，作到錢物相符。所有帳目要做到月清月結，並按時編製會計報表。
現金和結算資金管理製度
認真遵守國家的現金管理製度。庫存現金不要超出規定數額限製。漁場購銷業務往來，盡量通過銀行(或信用社)轉帳結算，避免使用大量現金。對庫存現金要定期進行清理，發現問題，及時處理。
漁場要對結算資金加強管理，應收款要積極催收，應付款要按期支付。對承包期內的應收款要由承包者負責收回。
物資管理製度
漁場的各項物資就是生產的工具和勞動對像。加強物資管理對於降低成本，節約資金意義重大。
實行物資消耗定額，降低生產單位產品物資的消耗。漁業生產中消耗的物資，如餌料、農藥、肥料、固定資產折舊費等是成本的主要組成部分。行物資消耗定額，就是核定生產單位產品的物資消耗量，如生產每公斤成魚的餌料消耗量，每畝水麵的施肥量等。根據生產條件，生產技術、經營管理水平，物資特性等結合往年經驗核定各項物資的消耗定額，定期進行考核比較，尋求最佳物資消耗定額，達到降低生產單位產品物資消耗量及降低成本的目的。
提高物資的完好率。妥善保管物資，對損壞的設備及時修好，使物資處於良好狀態，隨時能投入生產，發揮作用。有利於提高物資的利用率，減少物資浪費從而相對降低成本，增加效益。建立健全物資出入庫製度。設置財產物資財戶和明細帳戶。嚴格數量和質量驗收製度，定期盤點庫存物資，做到心中有數。
各項基金的管理
各項基金是指各項專用基金。按1986年財政部、農業部規定的《鄉鎮企業財務製度》，各項專用基金包括：發展基金、福利基金、獎勵基金、企業基金、教育基金和大修理基金。
發展基金是由漁場留利(上繳集體利潤後的餘額)中提取和固定資產變價收入組成。主要用於擴大再生產。
福利基金是按基本工資總額，從漁場留利中提取。主要用於興辦集體福利、醫療衛生、文化活動等。
獎勵基金是一部分從成本中提取，另一部分適當從漁場留利中提取。用於獎勵本場職
企業基金是漁場完成年度計劃利潤後，經鄉、村水產主管部門核定，按基本工資的從利潤總額中提取，用於職工福利事業、獎勵、發展生產，還可以用於漁場對外社會活動的讚助、捐款、支付罰款等。
教育基金是按基本工資總額提取，計入成本，用於職工技術培訓。其中一部分可以交鄉、村統一使用。
大修理基金，指有的固定資產維修費用一次性支出大，但其成果分幾年受益。故維修費用應分幾年進行分攤，分批計入成本。在具體實施中，每年從成本中提取大修理基金，用於固定資產的維修。
專項基金管理，一定要堅持先提後用，專款專用，使用要合理，並有計劃性，避免超支，保證企業擴大再生產的需要，增加投入，增加效益，才能為專項基金增加來源。
選好財會人員
必須堅持會計員和出納員不互相兼任，避免出現財務漏洞，嚴明財經紀律。貫徹執行《中華人民共和國會計法》、《財會人員職權條例》和《財會人員手則》。通過學習、培訓等措施，提高會計人員業務水平。