如何合理安排和使用勞動力，根據各地漁場的經驗，主要抓好以下幾個方麵工作。
保證重點，統籌兼顧
漁場是以漁為主，多種經營的生產單位，漁場各部門之間所需的勞動力必須合理安排。在安排勞動力時，一般是保證重點，統籌兼顧。首先要滿足漁業生產部門的需要，尤其是漁業生產部門和其它生產部門發生衝突時，在保證漁業生產部門有足夠勞力的情況下，兼顧其它生產部門的需要。
常年安排和季節安排
根據漁業生產的特點，做到常年安排和季節安排相結合。養魚生產和農業一樣，有明顯的季節性。不同魚時季節，漁業生產所需要的勞動力有多有少。例如冬季漁業生產需要勞動力較少，夏、秋季需要勞動力較多，這樣就造成了勞動力利用上的不均衡。為了解決這個問題，現在多數漁場，根據生產需要，除常年固定一部分骨幹勞力外，還根據生產季節，用一部分合同工或臨時工。也有的漁場規模較小，則采取漁忙季節務漁，漁閑季節抽調部分勞力外出搞多種經營。
那麼一般漁場從事漁業生產需要多少勞動力呢~根據各地經驗，一般精養漁地按漁場養魚水麵計算，成魚池水麵10畝左右，需一個勞動力，魚種池水麵5畝左右，需要一個勞動力，為常年固定工，包括前勤、後勤、千部和職工。一般情況下，多數漁場還根據各生產部門勞動季節性的規律，靈活地調配勞動力。漁忙季節，將非生產性用工減少到最少限度；漁閑季節，以勞動積累的方式進行漁業基本建設。
合理安排和使用勞力
根據漁業生產特點和勞動狀況，合理安排和使用勞力。勞動力的使用一是要使每個人都有足夠的工作量，做到滿負荷工作；二是要本著節約的原則，在調配勞動力時，必須考慮工作量大小，本人的勞動狀況，做到因活派人，因人派活。漁場的勞動力不僅有男女之分，而且還有整勞力、半勞力和輔助勞力之分。漁業生產還有生產技術性強，重活多，多數在水中作業的特點。因此許多活是一般勞力、婦女勞力和輔助勞力難已勝任的。在安排勞力時，一般將身強力壯，技術水平較高，責任心較強的主要男勞力，安排在漁業生產部門，將一般勞力、婦女勞力和輔助勞力，從事漁業輔助勞動，或安排到發展畜禽飼養業，種植業和農副產品加工業。在具體安排勞力時，要按勞動者的體力強弱、技術專長、熟練程度來安排使用勞力，做到人盡其才，各得其所。
勞動組織
勞動組織，是指漁場在生產過程中進行協作和人員分工的組織形式。這種形式就是把生產過程中，不同的工作和作業有機地聯係在一起，進行共同勞動。隨著漁業生產技術的進步，生產過程越來越複雜，漁業生產集約化水平也越來越高，漁業生產勞動的分工也就越來越細。目前，多數漁場的勞動組織形式，一般是按部門、作業、水麵或地段進行勞動分工。北京市通縣梨園鄉漁場的勞動組織形式，主要是按經營項目而定，場部7設成魚、魚種、豬場，雞場，飼料加丁―、機械加工、後勤、園田等八個組。這種組織形式的好處：一是有利於根據生產內容，生產季節安排和使用勞動力；二是有利於專業化生產，克服“小而全”的傾向；三是有利於建立生產責任製，開展勞動競賽；四是有利於勞動者掌握生產技術，提高技術水平和熟練程度；五是有利於專業化經營管理，經濟效果較好，六是有利於將眾多的勞動力組織到不同部門勞動，可以做到因人使用，人盡其才。
至於勞動組織的規模，要從有利於發揮社會主%勞動協作和分工，有利於建立生產責任製和適應生產設備、科學技術的要求。在一般情況下，漁場的規模太大，水麵和勞力多，經營管理難度大，經濟效益差。漁場規模太小，穩定性差。根據北京市1991年大麵積調查結果表明，規模在200~400畝的漁場，產量最高，經濟效益較好。
勞動定額
勞動定額，是指在一定的生產條件下，規定勞動者在單位時間內（時、日、月、年)應當生產多少產品，或者生產每一單位產品（千克、噸)應用多少時間的標準。建立“承包經營責任製”所講到的承包指標，也必須以勞動定額為依據，否則指標就缺少合理性。勞動定額是漁場管理的一項重要工作，它的作用：
是製訂生產計劃，合理組織勞動的依據。
是漁場成本核算的重要基礎。依據勞動定額，才能確定勞動消耗的成本。是貫徹按勞分配原則，合理確定工資、獎金的依據。
是勞動考核標準。可按勞動成果的大小，依據完成定額的情況來衡量，促使勞動者鑽研生產技術，提高勞動生產率。
在實際工作中，如何根據具體條件製訂定額，是比較複雜的事，不易用一個數值來表示。定額水平過高，成了高不可攀，可望而不可及，挫傷群眾積極性；反之，定額過低，也起不到鼓舞作用。因此，定額指標首先必須既先進合理又切實可行；其次，必須有明確的數量指標和質量指標；再次，簡單明了，群眾易懂；最後，盡量做到各行業之間、同行業內部、各工種之間的定額標準趨於平衡、公平合理。
漁場製訂勞動定額的方法通常采用統計分析法，它以作業時間消耗情況的統計資料為基礎，通過計算分析來製訂定額，所得結果比較準確可靠，適用於生產條件正常，產品種類或作業項目比較固定，原始記錄和統計資料比較完整的生產項目。
提高勞動生產率
什麼是勞動生產率
勞動生產率是產品生產量與勞動消耗之間的對比。即單位時間內所生產的產品數量，或者生產單位產品所需勞動時間，通常采用平均每個勞動力一年中生產水產品的數量。
單位時間內平均每個勞動者生產的水產品越多，或生產單位水產品消耗的勞動時間越少，表明單位產品包含的勞動量越少，則勞動生產率越高；反之，則越低。
提高勞動生產率的意義
提高勞動生產率是增加水產品總量的根本途徑，增加水產品產量的途徑有二：一是提高勞動力的利用率；二是提高勞生產率。而人的體力有限，智力無窮，在科學技術不斷進步的條件下，可以不斷地提高勞動生產率，用同樣多甚至較少的勞動，生產出更多的產品，從而滿足人民日益增長的物質需要。
提高勞動生產率可以解脫大量勞動生產人員，向生產的深度和廣度進軍。提高勞動生產率可以降低生產成本，不僅可以增加漁場收入，而且可以增加漁場積累，用於擴大再生產。
提高勞動生產率，可以逐步縮短勞動時間，使勞動者有更多的時間學文化，學科學技術，學管理，從而進一步提高勞動者素質。
提高勞動生產率的主要途徑
采用新技術、新工藝、開展科學養魚，不斷提高單位麵積產量。不斷提高勞動者的文化水平和技術水平，完善漁業配套設施，提高漁業機械化水平。健全勞動組織形式，完善承包經營責任製、崗位責任製，貫徹按勞分配的原則。完善勞動管理製度，提高漁場經營管理水平，科學地組織和指揮生產。正確處理生產人員與非生產人員的比例關係。大體標準：即50人以內的漁場，非生產人員不超過全場總人數的15%；50~100人的漁場不超過12%；100人以上的漁場不超過10%。應力求精簡管理機構，提高工作效率。