偶然碰著也好，有計劃地探索也好，發現、發明、組合隻是創造活動的起點，金領必須針對發現、發明或組合的產物，研究有沒有創造價值的可能。
如此項產物具有這樣潛能，便需進行開發、生產、銷售，為市場帶來方便，為自己創造利益。
這種發現、發明或組合，才算得上創造機會的一種方式。
如果把發現、發明或組合的成果擱置，不管它能否創造價值，能否帶來利益，這跟沒有發明、沒有發現、沒有組合，在效果上，並無區別。創造機會並非為興趣而創造，而為了價值和利益而創造。
創造機會的六種方法
一個怕犯錯誤的人，在競爭中將喪失可貴的機會，如果長期遇事退讓，四平八穩，不求有功，但求無過，那他將永遠正確，也永遠毫無成就。
錯誤也是財富，錯誤能使人變得聰明、成熟，給人提供向上的階梯，提供有益的指路標向。
一、不滿激勵
一本名為《燃燒你的不滿》書說：“不滿是我們的活力源泉、發展與發明的原動力。”
日本獅王牙刷公司的職員加藤信三，每天一大清早就起床，他感覺睡眠不足，頭暈目眩，但是為了趕上班，閉著眼睛也得匆匆忙忙地洗臉、刷牙不可。
一刷牙，牙齦就出血，這在以前也曾有過好幾次。他感到萬分的不快，不禁大罵道：“真是混蛋……”
有句話說得好：“當你對某些事物氣得捶胸頓足大罵時，機會就快來到了。”
加藤信三沒有停留於咒罵幾句，因為牙齦依然出血。
於是，他想到了很多解決牙齦出血的方法：
1．牙刷改用較柔軟的毛
2．使用前先把牙刷泡在開水裏，讓牙刷毛變得柔軟一些
3．多用一點牙膏
4．慢慢刷牙
後來，他又想到：“牙刷毛的頂端是不是像針一樣尖呢？”
他用放大鏡看它，發現與他意料的相反，毛的頂端是四角形的。
於是加藤進一步動腦筋了：
“把毛的頂端磨成圓形，那麼用起來一定不會再出血了。”
他把不滿變成了一項相當有價值的創意，試驗結果相當理想。於是他就把他的新創意向公司提出來，公司欣然采用。改善後的獅王牌牙刷銷路極佳，不僅在眾多牙刷中最暢銷，而且數十年來曆久不衰。
當然，加藤也得到了應得的報酬。他由一個小職員一躍而調升為課長；經過十幾年，現在他已經是董事長了。
把不滿提升為一股熱情，激勵自己去解決問題，就能創造機會，成為金領。
從這一意義上說，不滿才能創造機會。
因不滿而發現缺點至解決問題的過程，也就是尋找機會與成為金領的過程。
倘若對一切都滿足了，不思進取了，機會能從天而降嗎？
二、合理錯誤
錯誤往往是正確的先導。
那些怕犯錯誤的謹小慎微者，很少能有前所未有的創見。
美國加州門羅公園“創造性思考”公司創辦人兼總經理羅傑·馮·伊區在《如何激發創造力》中認為把犯錯誤列為壞事是“心智枷鎖之一”。
他說“如果你不經常犯錯誤，你就無法發揮潛力。”
他在投資比薩時代劇場之前曾在對玉斯市投資餐廳，損失了50萬美元，但他犯的這一錯誤卻使他學得許多與餐廳有關的商業知識。
他知道了選擇投資地點的重要性，而這是在斯坦福大學裏也學不到的。
反之，如果因為怕犯錯誤而采取穩紮穩打的態度，那就不可能得到太多的機會來表現自己。