當取得預期的成果，這是應得的收獲。即使失敗了，也不要緊，視這次經驗為下一步行動提供的寶貴借鑒。
積極等待強調“積極”二字，即是重視那應做的工作，竭力把它們做好。
消極等待是什麼也不做，隻等著吃免費午餐。積極等待卻是自己充當助手和廚師，自己全力參與，製成美味小菜，然後等待筵席的開始。
等待時，既緊張，又輕鬆。預期的成果是否實現？期待的心理會引起緊張感。
另一方麵，既然已盡全力，再無遺憾，成敗得失，反而變得次要，於是，內心坦然，因此感到輕鬆。
五、創造機會
積極等待的態度，已比消極等待優勝一籌，但因為仍有等待二字，未能把消極的意味完全掃清，因此顯得不夠“積極”。
我們需要擁有的是“創造”機會的態度，這才是百分之百的積極。
那麼，創造機會又是怎麼樣的一種態度？
簡單來說，創造機會是有目的地、主動地去發掘或製造有利的環境，利用現有的資源，以最有效的方式，增加或製造利益。
我們試以一名金領為例。
金領永不會呆在辦公室裏等待顧客來臨，他需要留在辦公室時，會不停地撥電話、發傳真、接觸所有可能成為客戶的對象。
如不必留在辦公室時，他會提著皮包，跑遍大街小巷，向他的客戶，推銷再推銷。
他為了擴大關係網，建立並擴大客路、貨源等，一天工作16小時，不辭勞苦，永不言倦。
一年365天，天天如此。
他每天都在創造機會，他勞心、勞力、付出血汗，而機會往往在心力積極燃燒時降臨。
上述金領先確立事業的方向和目標，然後全力拚搏苦幹，力求實現目標。
金領清楚認識自己，又清楚社會變化、市場需求，根據這些條件，確定成為金領的目標，這樣做，已是在創造機會。
他勇往直前，向著最有機會的地方進軍。
在苦幹的過程中，注意形勢的變化，也是創造機會的重要環節。
政治、經濟、社會、政府政策、市場等各種因素時刻在變動著，金領要根據形勢變化，決定進退去留。
若能在變動剛露出端倪時，即已看清形勢，比別人捷足先登，這是創造機會的理想情況。
創造機會有三個方式：發現、發明和組合。
發現是在現存的事物中，找出未被注視、未經利用的地方，例如哥倫布發現美洲。
若以金領來說，察覺到社會、經濟的轉變、顧客的消費欲望、價值觀和需求的轉變，預見了市場將出現變化，或者在自己的產品、服務裏，找到有些地方未能充分利用，或有什麼缺點值得改良等等，這些都是不同的發現。
發明是創造出在那個時候尚未存在的東西，例如蒸氣機、電話的發明。
發明通常與某項科技的突破有關，例如原子彈、電腦的發明。
發明也可指創造一套方法、程序，為現在的事物創造新的用途，也算是一種發明。
若以金領來說，他的發明是可取得專利權的概念或設計，作為他成為金領的重要資源。
組合是把現在事物重新排列，把不同的因素重新組合，在看似沒有關係的事物中間，發現聯係，並重新加以編排，組合可在不同種類，不同領域的產品、概念、程序、方法之間進行。
組合的結果，往往發明新產品、新方法、新概念、新用途。
不管發現、發明，還是組合，都可以是機會巧合，這要講究一點運氣。
創造機會的活動，也可以是經過有計劃的探索，從而獲得預期的結果。