燕昭王覺得郭槐說得很有道理，就按照他的建議照辦了。昭王處處尊敬郭槐，給他非常高的獎賞，封他很高的爵祿，各方麵都給予特殊優待。這樣，不到三年，天下的賢才就從四麵八方奔向地窮山遠的燕國，投到燕昭王的門下，為他獻計獻策。由於國內人才輩出，昭王也公正嚴明，時間不長，燕國就變得兵強馬壯，國家繁榮昌盛了。
郭槐讓燕昭王接受了他建議的高明之處在於，由此及彼，以別人的成功的例子論證了自己建議的可行性，無形中為自己營造了氣勢。
給上司提建議，最好自己對該建議能有百分之百的把握，如果能引經據典地以真實存在過的真實例子為證，無疑會加大自己建議的說服力。讓上司切實從內心認可了這個建議，看到了建議將要帶來的利益，就必然樂意接受。
3．兼並上司的立場
李先生是一家比較知名網絡企業的總經理助理。他的頂頭上司王總乃搞學術、技術出身，由於工作重點長期落在研究開發領域，因此對企業管理依然一知半解，出於對技術的鍾情與依戀，王總直接插手技術部門的事，把管理的層級體係搞得亂七八糟，其他部門雖然表麵上敢怒不敢言，但私下裏無不怨聲載道，讓李先生與其他部門溝通協調倍感吃力。
經過思考，李先生決定采用兼並策略，再次向王總提建議。
他對王總說：
“真正意義上的領導權威包含著技術權威和管理權威兩個層麵，王總的技術權威已經牢固樹立，如果能在人事、營銷、財物方麵的管理上更傾心的話，整體的領導權威就能樹立得更加完美。”
王總聽後，若有所思。後來，王總果然越來越多地把時間用在人事、營銷、財務的管理上，企業的不穩定因素得到控製，公司運營進入了高速發展狀態，李先生的各項工作也順風順水，漸入佳境。
李先生巧妙地兼並了王總的立場，這的確不失為向上司提意見的好策略。首先，它沒有排斥上司的觀點，而是站在上司的立場上，最終是為了維護上司的權威，出發點是善意良性的；其次，這種策略是一種溫和的方式，能夠充分照顧上司的自尊，易於被上司接受，效率較高；另外，它需要很強的綜合能力，需要很高的社會修養，能夠針對不同情況，不斷提出有效率的兼並上司立場的意見。當然久而久之，自己個人的領導能力亦會迎風而長，甚至來一個飛速提升。
在實際工作中，上司畢竟也是人，俗話說，人無完人，金無足赤。上司在某些方麵有缺陷是很自然的，關鍵是作為員工要有一個正確的心態，認識到上司也是人，不是神。立場站對後，處理同上司的關係就會順利的多。
在上司麵前，要熱情、積極、懂禮節，輕易不要否定上司，說每一句話要給上司留有台階，不要把上司趕到絕地，這樣對雙方都是非常不利的。
另外，對上司委任的職務要積極投入，不要辜負上司的信任。對工作中的困境，不要輕易地在上司跟前抱怨“這事太難了！”這隻能顯示自己的無能和推卸責任。同時又將上司置於窘境，顯得上司沒有主見，讓上司臉上過不去。
拒絕上司委托的某些事
拒絕上司意味著可能會得罪上司，不管你拒絕的是公事還是私事，都需要很大的勇氣，更需要高超的智慧。拒絕的話如何說，才能不讓上司認為你在故意拆台或故意不給他麵子，從而為自己的前程埋下隱患。
1．甜言訴苦