正文 第56章 與上司說話要有分寸(1 / 2)

職場中,每個人都有自己的角色,說話隻有符合角色規範,才會恰當得體。否則就會招致他人反感。

高亮活潑開朗,做事幹練,進公司沒幾年就成了公司的業務骨幹,但他說話大大咧咧,時常惹上司生氣,因此職位總升不上去。

一次,高亮要帶幾名新人到周邊的一個城市談判。他一合計,6個人,坐火車或者客運汽車不方便,人也受累,會影響談判效果;打的呢,一輛坐不下,兩輛費用又太高:還是由單位派輛車好,安全、節約又方便。

主意定了,高亮便來到上司跟前說:“您看,我們今天要出去。”高亮把幾種方案的利弊分析了一番。接著說:“所以呢,我決定派一輛車去!”高亮彙報完畢,上司的臉卻不知道什麼時候黑了下來,生硬地對高亮說:“是嗎?我看這個方案不太好,你們還是趕緊買票坐火車去吧!”高亮愣住了。他萬萬沒想到,一個如此合情合理的建議竟然被打了“回票”,還惹得上司一臉的不高興。

高亮錯就錯在他措辭不當。請示不該用“決定”二字。“決定”在字典上的解釋是:對如何行動做出主張。高亮隻是個業務員,沒有最終選擇哪種方案的權力,他卻擅做主張,替上司作了決定,說“我決定派一輛車去”,如此越位的話,上司聽了當然很氣惱。說不定,上司還會往深處想:高亮沒幹什麼事就這麼囂張,這種人不堪重用。

如果高亮能這樣說:“現在我們有三個選擇,各有利弊。我個人認為包車比較可行。但我做不了主,請您決定,我聽您的!”相信上司聽到這樣的話,定會做個順水人情,答應他的請求。

下級跟上司的說話,成功與否,不隻影響上司對你的觀感,有時甚至會影響你的工作和前途。因此,年輕人與上司說話的時候一定要掌握一定的技巧。

不要說蔑視上司的話。

一個人能夠成為管理階層,自然有他過人之處(以裙帶方式升級的自當別論)。因此作為下屬,應該學習欣賞你的上司,不應養成看不起上司的習慣。

“你當年如沒有我幫助,哪會有今天?”“你若非夫憑妻貴,能升得這麼快嗎?”“你一生就是好運!”這些不切實際的想法,不單對你的工作沒有絲毫幫助,還會阻礙自己向上的拚勁。

在背後常常說上司不是的人,不會受到別人的尊敬。如果隻是偶然說說,別人也當是訴苦,但常常這樣,別人便會覺得你自己又不努力而隻會說風涼話,況且可以讓一個樣樣不如自己的人做了你的上司,你自己的能力也好不到哪裏去。撇開人格不談,單就公事而論,上司必有下屬可以學習的地方。

例如他沉著、遇事冷靜、富冒險精神或公私分明等,總會有你不足之處,問題是你能否放下對抗之心去欣賞別人。