首先，他在梅西公司的所有出口，都增設寬敞、顯眼方便的停車場，顧客可以就近停車，每層樓還設置特別的入口，可以直接停車上樓。這就省去顧客尋找停車場的煩惱，也方便了送貨上車。接著，梅西公司廣開貨架，把商品琳琅滿目地布置在貨架上，顧客可以自由地選擇：為適應家庭夜晚集中購物的習慣，梅西公司又延長夜間業務時間：為了使顧客在購物時順便處理其他家庭瑣事，梅西公司又附設了汽車修理中心、音樂廳，舉辦服裝展示會、賽馬等，還增設售票櫃，代售娛樂、影視的門票。由於這些措施的實行，顧客來到梅西公司，就仿佛進入了家庭百業店，它可以為你提供幾乎所有家庭服務。於是這些家庭主婦無不結伴而來，到梅西來購物作為一種習慣和時尚。梅西的發展充分說明，隻有充分地了解市場，分析市場，不斷地改進經營方式和服務措施，人無我有，先人一步，就一定能給自己創造機遇。
現代玩具之父，美國人瓦列梅克，創業初期手裏之不過有1000美圓，可以說是不太富裕，但他憑借自己對智慧，對玩具進行革命式的創新，最後成為了富翁。
在他之前，也有人製造玩具，但那個時候的玩具主要是木偶玩具，一點生氣都沒有，孩子們玩的時間長了，都感到乏味了。瓦列梅克心想，為什麼不讓這些木偶的手臂活動起來呢？他想了很久。卻沒有什麼辦法。有一天，他在馬路上候車，等得很是無聊，便觀察馬路來往的車輛，看看它們是怎樣行走的？於是他特別留心車輛的滾動情形。他看到車上的輪子，用兩條軸承穿著，裝在車廂底下，隻要軸承裝得牢固，輪子滾動時候便不會發生障礙了。他突然靈靈機一動，不由自主地將兩支手臂向前伸直，不斷地轉動著，轉了好——會，便滿麵笑容地叫道：“我想到了！我想到了！”他——路發狂地奔回家裏，連衣服也來不及脫，就拿出一把小鋸子和——個長柄的手鑽，隨手把桌上的一個木偶拿起，將它的兩條手臂鋸下。在鋸口當中鑽了一個小孔。再插進一根小圓鐵條，把那兩條鋸下來的手臂裝在小圓鐵條上。輕輕轉動木偶左手。它的右手也跟著轉動了。他把這個“改造過的木偶”拿去給自己的兒女們看，逗得孩子們嘻嘻哈哈高聲大笑。瓦烈梅克馬上把這個木偶的樣子發給——個木匠去做，先行試做1000個。他把這些做好的木偶拿回來由自己塗色，把色彩配置得非常鮮豔悅目。這1000試驗品拿到百貨公司推銷時，大受歡迎，不到3天，便把這1000個轉臂木偶賣光了。而且還接到了12萬個轉臂木偶的定貨單。
瓦烈梅克並不以這樣的成就為滿足。他認為這是個初步的小的成功，隻是行萬裏路的第一步，所以再繼續努力研究。他再根據轉臂木偶的原理，創造了活腿木偶。這種四肢活動的木偶打擊了不少木偶製造工廠，使他們自歎不如。瓦烈梅克在自己開設——家擁有370個工人的工廠之後，越發小心翼冀的去研究。他不僅研究如何把木偶做得更好，還研究如何把木偶的成本盡量減低，以及如何使木偶更能引起顧客們的喜愛。
有一天，他忽然異想天開地想到，如果這個四肢活動的木偶，能夠象真人一樣在地上行走，這一定更受孩子們的歡迎的。但是怎樣才能使這個木偶自動地走路呢？他把這個新概念記錄下來，四處去詢問別人，想從別人那兒獲得一些寶貴的意見。可這種新概念並未引起他的朋友的興趣。他們帶笑地聽取他的意見，也似笑非笑地嘲弄著他：“親愛的瓦烈梅克，假如你能夠製造出一個自動走路的木偶的話，我相信天上的太陽會因此而改變軌道，由西方升起，向東方降落了。”
瓦烈梅克沒有放棄。終於，他還是從車輪行走的原理中找到了自己想要的答案。他首先想到隻要有一根曲軸穿著前麵的兩個輪子，再用一條直軸引著這根曲軸，則這根直軸由車杆牽動時，兩根曲軸便同時被牽動，這樣輪子便會轉動了。如果把輪子拆去，裝上木偶的手和腳，他不是可以自動走了嗎？他很快地把這個新發現寫下來，並且附圖說明。馬上發送到工場去，調用了4個老技工來從事這個新的試驗，半個月以後，第——個自動行走的木偶製造出來了。使得整個木偶製造廠的工人都歡天喜地的圍攏在於起，觀看這個新奇的產品，他們嘖嘖稱奇，認為這是玩具業裏的一種新創造。