記 者：你辭去副秘書長當個體戶心裏是否有種失落感?
劉平德：我感到生活很充實，我為自己正在從事一項新的事業、新的工作感到高興，談不上有什麼失落感。
記 者：社會上對政府官員經商辦企業有微詞，你是靠關係還是靠自己的能力辦企業的?
劉平德：我認為能力是主要的，要自己去奮鬥開拓，當然關係也得有一點。
記 者：如果這次經商失敗，你是否還要選擇別的路子?
劉平德：對此，我有充分的思想準備，我相信自己不會失敗的，我希望這不是夢。
盡管在此之前，群眾已獲知這一新聞，但當這次報道播出後，再次在社會上引起了反響，可見報道是成功的。因為所提問題有針對性，回答得也中肯、深刻，報道澄清了人們思想觀念上的一些模糊認識，滿足了人們心理上的某種需求，所以受到了聽眾的歡迎。
在商品經濟日益發展的今天，如何鼓勵一部分黨政幹部走出機關大院，大膽闖入經濟領域，為發展商品經濟服務，積極貢獻他們的聰明才智，是當前新聞報道中的一個嶄新課題。《早餐前後》采用深度報道，進行深層開掘，加上記者、主持人的評論說理，適時引導輿論，所以取得了良好的社會效果。
另一個節目《從冰花商店沒有本地產商品說起》，反映了經濟改革大潮中黑龍江人的心態、覺醒、奮起。在哈爾濱舉行的全國第七屆冬運會速度滑冰比賽期間，記者獨具慧眼，發現冰上基地的冰花商店裏共三十多種帶有冬運會字樣或圖案的紀念品，卻沒有一種是黑龍江省生產的。抓住這一事實，記者采訪了冰花商店經理，冬運會總服務公司經理以及著名經濟學家、省經濟研究所所長熊映梧教授等，最後提出了這樣的看法：“黑龍江人在商品社會的激烈競爭中商品意識比較淡薄”，指出在商品時代黑龍江人要抓住機遇，敢於參與，敢於競爭，切勿坐失良機。節目還針對南北方企業領導對待生產冬運紀念品和標誌商品的不同心態，不同認識，進行跟蹤采訪，並運用對比報道手法，從而賦予地方新聞以時代氣息，具有普遍現實意義，耐人尋味，給人們以啟迪和思考。
節目深度報道的另一個特點是善於運用係列報道形式，將新聞事件隨著時間推移逐步展開，層層深入，開掘深挖，讓聽眾對新聞事件產生的原因、發展過程及其結果有個全麵的了解。
三 創新機製才是節目創新、創優的源動力
創新機製是節目創新的保證。一個好的機製，可以吸引人才、可以留住人才；一個好的機製，可以激發人的創造性，可以開發人的潛能。
電視媒介的機製創新包括內、外兩層含義。就外部環境而言，主要是指電視功能的轉變和管理體製的改革；對內而言，則是指電視台內部運作機製的不斷創新與完善。所以，要想創新首先就應該在內部機製上尋求突破。內部機製主要包括以下三種：
1目標機製
目標是行動的方向，是行為評價與激勵的依據。電視台的理念可以分解為若幹具體的目標，從而使理念的傳播與追求具有可操作性。一般來講，除中央台之外的各級地方電視台對電視資源的占有都是極其有限的，這些有限的資源隻有用到巧處、用到自己的特色上，才能收到事半功倍的效果。這也就是我們常說的“以新取勝、以巧破千斤”。鳳凰衛視的目標，正是講求“錯位”和“另類選擇”，以“你無我有、你少我多、你慢我快、你板我活”的傳播策略，在近乎白熱化的傳播競爭中硬是擠出了一片屬於自己的領地。
2激勵機製
行為科學的觀點認為，激勵影響人的行為決策。與目標一致的行為應當得到正激勵，與目標相悖的行為應當受到負激勵。這種激勵的措施包括物質的、精神的。激勵的措施和強度如能在行為前予以明示，將會大大強化激勵機製的作用。
3市場機製
電視正在走向市場，作為獨立市場主體的電視台正在發育。計劃經濟的舊觀念在包括電視在內的傳播媒介根深蒂固，計劃經濟的慣性在電視界表現尤為突出。如果電視台不能成功地引入市場機製，就很難在競爭中求得生存和發展。所以，電視台的一切內部規章製度和運作規則都必須建立在效益觀念和競爭觀念之上。