以信待人就是在人際交往中要講求信用、遵守諾言。一個成功者，是否具有講信用的聲譽，對他的發展十分重要的。
看一看“世界船王”包玉剛的成功之道，就會知道信用有多麼重要。1957年，世界航運業迅猛發展，船運費用節節高升。此時，各航運商紛紛提高租金，而其航運業務量日益巨增。這樣，船王們又想出一個辦法，即把“長租”變為“短租”，但包玉剛不讚同這樣做。他認為，任何商業旺季都是曇花一現，隻有與客戶建立友好關係才是最可靠的。他不但不趁機“斬客”，而且在租船合約到期時，又以很合適的價錢與老客戶簽了長期合約。兩年以後，船運價深幅回落，這回輪到船主們成了熱鍋上的螞蟻。被那些曾遭“狠暫”的顧客，把價格壓得很低。許多船主蒙受了巨大的損失，相當於把曆來“斬客”所得利潤如數葉出，還背了個不講信譽的壞名聲。而包玉剛因簽了長期合約，不僅依然穩穩當當地坐收旺盛期的租金，還為自己博得了值得信賴的好名聲。
包玉剛靠著好名聲，保證了大量的船運業務，那些財力雄厚的日商對包玉剛特別看重，包玉剛90%的船隻都租給了他們。靠著講信譽的好名聲，不僅有人願意與他做生意，還有人願意把財產和女兒都托付給他。
名震一時的希臘船王奧納西斯曾把自己的女兒托付給包玉剛。那是1974年春天，已近古稀之年的奧納西斯帶著惟一的女兒姬斯汀娜，前去巴黎，找到了包玉剛下榻的酒店。這位曾經充滿傳奇色彩的船王，因幾個月前24歲的長子亞曆山大飛機失事身亡，已顯得老態龍鍾；奧納西斯對包玉剛說；“我們可以建立合作係，比如說合資經營，或者由你來代理我的船隊，或者其它任何的合作方式都行，隻要能給姬斯汀娜一個成長的機會。”那次會晤後，“有人認為，奧納西斯這次帶女兒去見包玉剛，提出合作事宜，托孤的意圖很明顯；隻要包玉剛一點頭，年輕美貌的姬斯汀娜就屬於他，那個令人垂涎的海上王國也垂手可得。”可見，一個人的信譽好，就會贏得。
在與自己交往的人員當中形成守信用的良好聲譽，要特別注意兩點：一是不要輕易許諾。有的人非常喜歡拍胸脯，別人找他做什麼事，總是把胸脯一拍：“沒問題。”隨之就忘之腦後。有那麼幾次，就再沒人相信他了。有的人當別人找他幫忙，自己明知辦不了，但礙於麵子還是答應下來，最後辦不成反傷了友情。在這種情況下，要注意講話留有餘地。特別作為一個領導幹部，在談論職工的前程時要格外小心，不要輕易許諾，特別是在高興的時候。二是一旦自己對別人有所許諾，就要盡最大的努力去兌現。不要一看到兌現諾言自己會吃虧，就反悔不幹了。
溫馨提示：人與人之間的交往，往往都是建立在“信”的基礎上。誠信待人是一種美德，而且隻有這種美德的人才能感動別人，才能縱橫交際。反之，在社交上不以信待人或許能獲得一時之利，一旦被揭穿，會連原有的都失去，這話一點都不誇張。