深愛你的父親
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一旦下定決心做一件事，就要全力以赴做到最好。"人的一生，可以專心做好一件事，就是成功了。"這話是勁霸男服的老板說的，是有人問他為什麼隻鍾情於服裝而不做其他投資時他這樣回答的。人的一生，可以做好做精一件事就已經是不錯的成就了。而真的可以真正鍾情於一件事、做好一件事的人是需要多大的毅力與耐心！隻做一件事，必須得擁有可以抵擋一切誘惑的毅力。隻做一件事，需要不一般的專一與能力。而偏偏這世界不專一的人太多太多了。大概人都是貪婪的！總是看著拿在手上的又想著別人手上的了。做事總是喜歡越多越好，什麼都想學也什麼都去學了，結果全都半途而廢，一無所成。這也是人的失敗與悲哀吧！所謂一百步半九十，即不堅持到最後，就算走到了九十步也還是失敗了。德魯克說："我們的事務太多太雜，時常失控。我們多數人即使專心一致地在同一時間內隻做一件事，也不見得真能做好，如果在同一時間內做兩件事，那就更不必談了。"德魯克在談及這個問題時講了一個典型的創業故事。
一個藥業公司的總經理在11年的任期內，將一家規模很小的公司發展成為全球知名的醫藥企業。上任之初，這位總經理便實行第一步戰略，即為公司製訂出全球戰略和研究計劃。5年的時間內他集中精力搞研究--考慮發展方向，搜羅研究人才。當時，這家公司在研究領域沒有任何優勢，隻能遠遠跟在別人後麵，這種情況下他明確地意識到，公司不能再把5年的時間浪費在別人已經做好的事情上，而是要有自己的產品和方向。5年之後，公司終於有了自己的產品，並在市場上占領了一席之地。
接下來的5年內，他又著手於實施自己的第二步戰略，將公司建成有實力的全球性企業。這意味著公司必須超過在全球享有盛譽的幾個大醫藥公司。他在仔細研究了藥品消費的趨向後得出結論：醫療保險和醫療保健製度的推行，必將大大促進藥品的需求。他抓住時機，看準某國正在大力推行醫療保健製度，將其產品打入該國市場。這樣，沒有冒被其他醫藥企業排擠的風險，就一舉在那個國家的藥品市場占領了主導地位。
最後5年中，他專注於培育一支強勁的專業隊伍，目的是為現代醫療製度的戰略做準備。現代醫療製度正在變成為一種公共事業--醫生隻負責開藥方，由政府和其他非營利性組織為病人支付醫藥費。他的最後一個戰略在他臨退休時才完成，因此還不能斷定能否成功。但是，他在任期內所完成的這三件事，已經使公司具備了相當的實力，成為唯一考慮到戰略、價格、銷售和全球性行業關係的大醫藥公司。
上述那個總經理的成功就在於，在每一個時期隻專注於一件事，可結果是他幹每件事所用的時間都遠遠少於其他人。專心致誌去做一件事，就一定能獲得成功！居裏夫人幾十年的潛心研究，數千次的實驗，終於從數萬噸的原料中提煉出了幾克鐳，她因此兩次獲得了諾貝爾獎，成為蜚聲世界的科學家。比爾·蓋茨有著可以投資房產、金融等其他行業的多種選擇，但他始終專注於操作係統和軟件的開發，從而使微軟帝國的事業長盛不衰，不僅獲得了巨大財富，更贏得了崇高的聲譽。被譽為"水稻之父"的我國科學家袁隆平院士，更是一生專心於水稻良種的培育，把我國雜交水稻的單產量一提再提，達到了畝產近2000斤！"隆平高科"的品牌響徹海內外。。。。。。無數事例都說明了一個道理：專心做好一件事，可以幹成大事，專注於大事可以成就偉業。對此，俞敏洪坦言，對於創業者來說，專心做事是一種能力，更是一種素質，體現著一個人為人處世的態度和風格。一件事，如果是你自己願意做的，就要專心盡力去做；一件事，如果是你必須做的，你就更應該專心去做，並努力做好；一種愛好，隻要是有益身心的，就要專心去學去練，持之以恒，就會有所收獲！