我們回頭到曆史中去尋找時，可以得知最壞的時代中也能發現最美好的事物。這完全要看我們所尋找的是什麼。
成功的秘訣就是：抓住現在，不要沉湎於過去。
每一代人都會哀歎他們生活在曆史上最困苦的環境下，他們隻想抱怨這個殘酷的世界，並且像逃難的鴕鳥一樣，以為把頭深埋在沙中，就可以永遠不需要挽起袖子來解決他們自己的問題了。他們可以把問題歸咎於長輩或政府，然後大玩美國當前最流行的遊戲——“捉迷藏”。在這種遊戲中，每個人都要拚命奔跑，並且想方設法地躲藏起來，被捉到的人隻好當倒黴的“鬼”，然後再去找另一個人來代替他。
拿破侖·希爾對年輕朋友發表演講，或在研討會上，總要對這些未來的領袖們說：“所謂美好的古老時光，就是今天。就因為這才是我們的生活、我們的日子，也是我們在曆史上惟一一段生存的時間。這是屬於我們的時代。我不曾向你們描繪生活中美好的一麵，也不曾向你們訴說生活悲慘的一麵。我不會向你們灌輸過度的樂觀主義，隻是要告訴你們，生活中的變化是無可避免的。
那麼如何才能抓住今天呢？我們要心存這樣的信念：
就在今天，我要開始工作。
就在今天，我要擬訂目標和計劃。
就在今天，我要考慮隻活今天。
就在今天，我要鍛煉好身體。
就在今天，我要健全心理。
就在今天，我要讓心休息。
就在今天，我要克服恐懼憂慮。
就在今天，我要讓人喜歡。
就在今天，我要讓她幸福。
就在今天，我要走向成功卓越。
二製訂先後順序
所有功成名就的人都會為自己將要辦的事情訂立先後順序。
《世界主義者》編輯海倫、格利、布朗，總會在桌子上放一本雜誌。每當她想揮霍時間去做對《世界主義者》沒有直接貢獻的事時，看一眼那本雜誌就可以幫她回到正軌。布朗說：“你可能會非常努力地工作，甚至因此在一天結束後感到沾沾自喜，但除非你知道事情的先後，否則可能比開始時距你的目標更遠。”
你必須了解，你的日程表上所有的事項並非同樣重要，不應對它們一視同仁。這是很重要的一點，也是很多將成為時間策略專家的人會因此而誤入歧途的地方。他們會盡職盡力地列出所有的日程表，但是當他們開始進行表上的一項一項的工作時，卻不能按照事情的輕重緩急來處理。
標出急需處理事項的方法有：
（1）限製數量；
（2）可製成兩張圖表，一張是短期計劃表，另一張則是長期優先計劃順序表。你可在最重要的事情旁邊加上著重號、星號或英文A、B、C亦或阿拉伯數字1、2、3等。
在確定了應該做哪幾件事之後，你必須按事情的輕重緩急開始安排活動或實施計劃。但大部分人是根據事情的緊迫感，而非事情的優先程度來安排先後順序的。這樣的方法太被動、不積極、欠缺主動精神，成功人士決不能這樣工作。如何按優先程度來開展工作呢？以下兩個建議可供參考：
1.每天開始都安排一張先後表
伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯·舒瓦普先生承認自己曾會見過效率專家艾維·利。會見時，艾維·利說自己的公司能幫助舒瓦普把他的鋼鐵公司管理得更好。舒瓦普說他懂得如何管理，然而事實上效果卻常不盡人意。他說，我需要的不是懂更多的知識，而是要賦諸於更好的行動。他說：“應該做什麼，我們自己是明白的，如果你能告訴我們如何更好地執行計劃，我聽你的，在合理的範圍之內，價錢由你說了算。”
艾維·利說可在10分鍾之內給舒瓦普一件東西，這東西能使他公司的業績提高至少50%，然後他遞給舒瓦普一樣東西，是一張空白紙，說：“你把明天要做的6件最重要的事寫在這張紙上。”過了一會兒又說：“現在用數字來標明每件事情對於你和你公司重要的優先順序。”這大約花了5分鍾。
艾維·利接著說：“現在把這張紙放入你的口袋。明天早上的第一件事就是把紙條拿出來，做第一項，別看其他的，專心致誌地著手辦這一件事，直到最終完成而止；然後用同樣的方法做第二項、第三項……直到你下班為止。如果你隻做完第五件事，那也不必擔心。你總是做著最重要的事情。”