李嘉誠說：“我們身處瞬息萬變的社會中，全球邁向一體化，科技不斷創新，先進的資訊係統製造新的財富、新的經濟周期、生活及社會。我們必須掌握這些轉變，應該求知、求創新，加強能力，在穩健的基礎上力求發展，居安思危。無論發展得多好，你時刻都要做好準備。財富源自知識，知識才是個人最寶貴的資產。一個人隻有不斷填充新知識，才能適應日新月異的現代社會，不然你就會被那些擁有新知識的人所超越。”
在幾十年的從商生涯中，李嘉誠一如既往地保持著旺盛的求知欲望。直到現在，李嘉誠還保持著學習的習慣，堅持每天晚上睡覺前都要看半個小時的書或是雜誌，關注文、史、哲、科技、經濟等多個方麵，了解行情、學習知識、把握信息。李嘉誠不僅把終身學習作為自己的信條，更是用自己一生的行動證明了終身學習的巨大力量。有人曾問他：“今天你擁有如此巨大的商業王國，靠的是什麼？”李嘉誠毫不猶豫地回答：“靠學習，不斷地學習。”
是的，“不斷地學習”就是李嘉誠取得巨大成功的奧秘。李嘉誠不僅把終身學習作為自己的信條，更是用自己一生的行動證明了終身學習的巨大力量。
人的一生很漫長，也很短暫。學習是人的天性，也是人之所以為人的一個重要原因。從你咿呀學語算起，你的學習生涯就開始了。你因學習而成長，也因學習而成熟，更靠學習而成功。即使你智商過人，你也需要不斷地學習。沒有人能僅靠先天的遺傳而成功，後天的學習和努力才能成就一個又一個輝煌的人生。
※知名企業巡展：蘋果公司。
個人主義至上是創立之初的蘋果公司激發員工創造力的重要法寶。蘋果公司鼓勵個人主義，個人主義可以創造差異，蘋果公司傾向於雇傭那些有思想、懂得自我激勵的人。在喬布斯的領導下，蘋果公司在成立之初就形成了一種充滿活力和創造力的企業文化。蘋果的文化鼓勵努力工作，強調個人成就。這種文化使得蘋果公司開發出令人不可思議的產品。
反主流文化是蘋果企業文化的另一個重要元素。從百事可樂總裁一職來到蘋果公司的斯卡利在1983年擔任蘋果公司CEO之後發現，這家鼓勵個人主義的矽穀新貴的工作環境充滿了反主流文化。員工們堅信，蘋果公司的動力來自他們，管理層的角色是為他們創造能夠激發他們創造力的、最佳的工作環境。無疑，蘋果公司的這種文化與那些有著悠久曆史的大公司有明顯的不同。斯卡利清楚地認識到，個人主義至上的企業文化在激發員工創造力、使蘋果公司保持創新精神的同時也給蘋果公司帶來了一些消極後果，甚至帶有破壞性。斯卡利所做的是，在不犧牲創造力和蘋果公司精神的前提下，為蘋果帶來組織和營銷的規範。他之後的兩任CEO也延續了他的做法。一直到喬布斯1997年回歸蘋果公司，蘋果的創新文化始終堅持如一。正如喬布斯所說的那樣，在蘋果公司，創新想法可能來自於員工在走廊上不期而遇的隨意交談，或者員工夜裏十點半互相打電話討論剛剛想出來的好的創意，或者是某個人產生了一個前所未有的好主意而臨時召集的6人會議。
創新是蘋果文化的靈魂。在蘋果公司的曆史上，似乎從未有過克隆其他公司產品的曆史。創新文化，使得蘋果幾乎每年都有新的產品問世。即便在經營最困難的時候，蘋果也不曾改變創新；即便在產品非常暢銷的時候，蘋果也依然推陳出新。對創新的熱愛乃至偏執，是蘋果能夠堅持到今天的一個關鍵因素。