火車離開後，工人們立刻把戴衛圍住，對他居然是公司董事長的朋友而感到吃驚。
戴衛告訴工友，20年前的某一天，他和吉姆同時開始為鐵路公司工作，並且在一起工作很長時間。有人因此半開玩笑地問戴衛：
“為什麼吉姆已成為董事長，而你卻還在太陽底下工作呢?”戴衛意味深長地說：“20年前我為每小時1．75美元的工資工作，而吉姆卻為鐵路事業工作。”
故事中戴衛的話形象地說出了造成兩個人差別的深層原因：為薪水而工作與為事業而工作，其效果是截然不同的。所以，我們不要隻為薪水而工作，而應該把工作當成是自己發展的機會。
為什麼而工作，這是你人生價值觀所在。不同的人有不同的答案。為工資待遇、為家人子女、為解脫無聊都可以成為答案。但崇高的價值觀告訴你：
為事業而工作，就像吉姆那樣，懷著崇高的目的、高尚的願景是你取得成就的重要因素。
一起參加工作的人，條件相等，能力相當，年歲大體；當時不明顯的差別經過若幹年歲月的洗禮和曆練，就可能產生“天上一個，地下一個”的不同結果。這就是價值觀不同導致的差別。
把工作僅僅當作事情來做的人，認為工作僅僅是一種養家糊口的手段，這樣的工作態度，則意味著他們一輩子也隻能成為工作的奴隸。把工作當成是自己發展機會的人，會站在事業的高度對待工作，並把它當成自己未來生命目標的起點，從而踏上成功之路。齊瓦勃成功的事例便是最好的例證。
齊瓦勃15歲那年，家中一貧如洗。隻受過短暫學校教育的他到一個山村做了馬夫。然而齊瓦勃並沒有自暴自棄，他無時無刻不在尋找著發展的機遇。三年後，齊瓦勃來到鋼鐵大王卡內基所屬的一個建築工地打工。一踏進建築工地，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優秀的人的決心。當其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的時候，齊瓦勃卻默默地積累著工作經驗，並自學建築知識。
一天晚上，同伴們在閑聊，唯獨齊瓦勃躲在角落裏看書。那天恰巧公司經理到工地檢查工作，經理看了看齊瓦勃手中的書，又翻開他的筆記本，什麼也沒說就走了。第二天，公司經理把齊瓦勃叫到辦公室問他道：“你學那些東西幹什麼?”齊瓦勃說：“我想我們公司並不缺少打工者，缺少的是既有工作經驗又有專業知識的技術人員或管理者，對嗎?”經理點了點頭。
不久，齊瓦勃就被升任為技師。打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們隻能在業績中提升自己。我要使自己工作所產生的價值，遠遠超過所得的薪水，隻有這樣我才能得到重用，才能獲得機遇!”抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃又做了這家建築公司的總經理。
卡內基的鋼鐵公司有一個天才的工程師兼合夥人瓊斯，一次他在籌建公司最大的布拉德鋼鐵廠時發現了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經理的齊瓦勃，每天都是最早來到建築工地。
當瓊斯問齊瓦勃為什麼總來這麼早的時候，他回答說：“隻有這樣，當有什麼急事的時候，才不至於被耽擱。”工廠建好後，瓊斯推薦齊瓦勃做了自己的副手，主管全廠事務。
兩年後，瓊斯在一次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長一職。
因為齊瓦勃的天才管理藝術及工作態度，布拉德鋼鐵廠成了卡內基鋼鐵公司的靈魂。因為有了這個工廠，卡內基才敢說：“什麼時候我想占領市場，市場就是我的。因為我能造出又便宜又好的鋼材。”幾年後，齊瓦勃被卡內基任命為鋼鐵公司的董事長。
齊瓦勃擔任董事長的第七年，當時控製著關國鐵路命脈的大財閥摩根提出與卡內基聯合經營鋼鐵。開始的時候卡內基沒理會，於是摩根放出風聲，說如果卡內基拒絕，他就找當時居美國鋼鐵業第二位的貝斯列赫姆鋼鐵公司聯合。這下卡內基慌了，他知道貝斯列赫姆若與摩根聯合，就會對自己的發展構成威脅。
一天，卡內基遞給齊瓦勃一份清單說：“按上麵的條件，你去與摩根談聯合的事宜。”齊瓦勃接過來看了看，對摩根和貝斯列赫姆公司的情況了如指掌的他微笑著對卡內基說：“你有最後的決定權，但我想告訴你，按這些條件去談，摩根肯定樂於接受，但你將損失一大筆錢。看來你對這件事沒有我調查得詳細。”經過分析，卡內基承認自己高估了摩根。
卡內基全權委托齊瓦勃與摩根談判，取得了對卡內基有絕對優勢的聯合條件。摩根感到自己吃了虧，就對齊瓦勃說：“既然這樣，那就請卡內基明天到我的辦公室來簽字吧。”齊瓦勃第二天一早就來到了摩根的辦公室，向他轉達了卡內基的話：“從第5l號街到華爾街的距離，與從華爾街到第51號街的距離是一樣的。”摩根沉吟了半晌說：“那我過去好了!”摩根從未屈就到過別人的辦公室，但這次他遇到的是全身心投入的齊瓦勃，所以隻好低下自己高傲的頭顱。