③內容的詳盡
有兩人同時參加了卡耐基在紐約的一個培訓班。一個是街區的一名流動小攤販，他年輕時曾在英國海軍呆過，性格豪爽並且粗魯。一個是一位哲學博士，任大學教授，他溫文儒雅。可令人奇怪的是，在訓練過程中，那位大學教授的演講，卻遠遠比不上這位流動攤販的演講更能吸引人。這是因為，這位流動攤販由於性格豪爽，所以他一開口，就立即抓住問題的核心，內容很明確，而且具體、實在。再加上他那充沛的男子漢活力，以及新奇的詞句，使他的演講十分吸引人。而那位大學教授，正好相反。他用精美的詞彙發言，台風溫文儒雅，講話條理清楚，但他惟一缺少了演講的一個重要元素：具體化。他的講話太不明確，太過空洞了，所以就不吸引人。這個例子不是因為它是大學教授或流動攤販的典型，而是因為它可以具體說明，隻有具體而且明確的人，才具備吸引別人的能力。
④實例的應用
路道夫·佛烈其在《暢達的寫信藝術》一書中，寫道“隻有故事才能真正暢達可讀”。他接著用《讀者文摘》和《時代雜誌》來作例子印證。他說：“在這兩份雄踞暢銷排行榜首位的雜誌裏，所有的文章都是純粹的記敘，文章裏都寫滿了奇聞軼事”。演講中，具有駕馭聽眾注意的力量，和這兩本雜誌相同。沒有人可以否認這一點。
⑤不要背誦演講稿
完全的準備，不是讓你逐字逐句地把演講稿背誦下來。或許有的演講者不這樣認為。他們為了避免演講時大腦一片空白，於是就一頭栽進忘記的陷阱裏。如果犯了這種毛病，便會花費很多精力和時間去背誦，而且演講的效果也往往不好。H。V·卡德伯恩是美國一位資深的新聞評論家。他還在哈佛上大學時，曾參加過一次演講競賽。當時他選了一則題為《先生們，國王》的短篇故事作為演講內容。然後把它逐字逐句地背誦下來，並且作了數百次的預講。比賽那天，他剛說出題目“先生們，國王”這幾個字，頭腦中就變成了空白。他嚇得差點跑下台去。絕望之後，他隻好用自己的話來講這個故事。結果他得了第一名。當評委給他頒獎時，他簡直不敢相信。也就是從那時起，卡德伯恩就不再去背誦任何一篇演講稿了，他隻是做些筆記，然後自然地對聽眾說話。這就是他在廣播事業中成功的秘訣。說話是一件很自然的事。說話前誰也不會去費力地推敲詞句。我們通常是邊說邊想，因此言語便像我們呼吸的空氣一樣，不知不覺地自然流出。林肯很喜歡聽一個演講者自在、隨意、激情的演講。他說：“我不喜歡枯燥無味的講演，我喜歡聽人像在跟蜜蜂拚命一樣地去演講。”毋庸置疑，背講稿的人，他的演講絕表現不出像在跟蜜蜂拚命一樣。這裏的方法隻是一些經驗的總結，而應用之妙存乎一心。但萬變不離其中，那就是盡量充分的準備會讓你演講時有備無患。
人們總是對自己不熟悉的事物心懷恐懼，事情被弄糟的原因大多是因為不了解。如果你有了萬全的準備，就會知道：當眾演講並不是一件可怕的事。如果你的資料、題材、內容都已準備妥當，胸有成竹的你還會懼怕什麼？