第八章贏在執行——沒有執行,
再偉大的戰略都等於零
要想把企業經營管理好,光有好的決策是不夠的,還必須具備超強的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過:“企業的成功,20%在決策,80%在執行。”可見,沒有執行在偉大的戰略都等於零,沒有執行企業就沒有競爭力。因此,在執行的時候一定要以結果為導向,任何找借口、打折扣的執行都應該避免,堅決做到“不講如果,隻講結果”。
你是在做牛做馬,還是做主管65(1 / 1)
第八章贏在執行——沒有執行,
再偉大的戰略都等於零
要想把企業經營管理好,光有好的決策是不夠的,還必須具備超強的執行力。聯想集團總裁兼CEO楊元慶說過:“企業的成功,20%在決策,80%在執行。”可見,沒有執行在偉大的戰略都等於零,沒有執行企業就沒有競爭力。因此,在執行的時候一定要以結果為導向,任何找借口、打折扣的執行都應該避免,堅決做到“不講如果,隻講結果”。