社會是一時消除不了等級差別的，有等級就有人專意製造人格的不平等。有人把一個群體比作一棵大樹，樹上攀滿了猴子。站在樹上，往左右看都是耳目；往下看都是笑臉，往上看都是屁股。要想少看屁股多見笑臉，惟有向上高攀。正如樹杈的分布一樣，在群體中，越到高處可供盤踞的位置越少。因此，生活中的絕大多數人，恐怕一輩子隻能仰起笑臉看上頭的屁股，碰到待人苛刻或脾氣暴戾的狐假虎威者，更不免挨訓受氣。
狐假虎威者大約分為以下兩種人，一是間接型，一是直接型。先來看間接型的狐假虎威者：
劉先生在一家民營企業擔任人事經理已經兩年多了。3個月前，公司準備在北京、深圳兩地建立分公司，招兵買馬的任務自然落到劉先生的頭上，而劉先生也希望趁機為自己招一個副手。
就在劉先生準備刊登招聘廣告時，老總卻告訴他，已經給他找了個副手。這位副手是老總的朋友，一位30多歲的女士。仗著與老總的關係，她對劉先生一百個看不慣，而老總也是處處偏袒她。
“我真奇怪，怎麼招了這樣一個沒水準的人？根本無法共事。”劉先生向副總抱怨。副總勸他忍一忍。可是不久後，聽說老總準備提升副手當人事總監了。劉先生隻好準備辭職。
遇到這種同事，別先顧著生氣或吵架，更不能向老板告狀，那隻會招來更大的麻煩。既然已經成為同事，為了日後工作順利，應嚐試與她交朋友，想辦法改善關係，盡量不要發生正麵衝突。還有，要有防範意識，學會“留一手”，化被動為主動。實在不行再考慮跳槽不遲。
再來看直接型的狐假虎威者：小李大學剛畢業就在一家剛成立的電腦公司做業務。他說自己是巨石下的小草，要拚命挺直身子。可一段時間下來，他發現自己辛辛苦苦聯係的客戶，在老板眼裏卻成了部門經理的業績。
小李的部門經理資曆頗深，有多年的市場銷售經驗。小李是新人，經理便以“老者”的身份處處“關照”，就連小李的業績也不放過。小李很鬱悶。
像這種直接型狐假虎威者一般為主管等有一定的“權力”的人，所以又稱“搶功型”。遇到這種愛“搶功”的上司，這口氣的確難以下咽，與其恨得“咬牙切齒”，不如想辦法對付他。平日不妨在閑聊中多透露自己的工作進展，讓其他同事知道你在做什麼。有機會與其他領導接觸時，也要多談談自己的工作，讓上司無機可乘。一味地忍氣吞聲不是辦法。
（十三）巧言令色——不做飛短流長、搬弄是非的人
子曰：“巧言、令色、足恭，左丘明恥之，丘亦恥之。匿怨而友其人，左丘明恥之，丘亦恥之。”
——《論語》
公元前527年，楚國的國君楚平王給兒子娶親，選中的姑娘是秦國人，楚平王派大夫費無忌前去秦國迎親。費無忌到秦國看到姑娘後大吃一驚，這姑娘太漂亮了，美若天仙。在回來的路上，費無忌開始琢磨起來，他認為這麼美麗的姑娘應該獻給正當權的楚平王。
這時，車隊已經接近國都，國人也早知道太子要娶秦國的姑娘為妻，但費無忌還是搶先一步到王宮，向楚平王描述了秦國姑娘的美麗，並說太子和這位姑娘還沒見麵，大王可先娶了她，以後再給太子找一位更好的姑娘。
楚平王動了心，想得到那個女人，於是讓費無忌去辦理。費無忌稍做手腳，三下兩下，原本是太子的媳婦，轉眼間成了楚平王的妃子。
辦完這件事後，費無忌既興奮又害怕，興奮的是楚平王越來越寵信他；害怕的是因這件事得罪了太子，而太子早晚會掌大權的。於是費無忌又對楚平王說：“那件事之後，太子對我恨之入骨，我倒沒什麼，關鍵是他對大王也怨恨起來，望大王戒備。太子握有兵權，外有諸侯支持，內有老師伍奢的謀劃，說不定哪一天要兵變呢！”