1962年書店職工增加到十一人，黨員發展到六名，書店成立了黨支部，縣委派郝秀芳擔任縣店支部書記兼副經理，王萬壽仍任經理，當時全店年銷售已增加到十五萬元，在國家經濟困難時期，書源緊缺，從1962年起，大興縣店增加了收購舊書的業務，彌補新書的不足。發行員下鄉邊收舊書，邊賣新書，或者以舊書換新書。
曲折發展和振興
文化大革命開始，書店遭到了嚴重破壞，下屬三個門市部被撖銷，書店也從繁華的車站搬到了偏僻角落，大興縣店原屬縣委領導，也移交縣商業局管理，大興縣新華書店的牌子，改成了大興縣商業局工業品批發部新華書店，直到1973年才又重歸縣委宣傳部領導。縣委撥款十六萬元，在興豐大街為書店建造兩層營業樓，1975年底竣工後交付使用。
“文革”期間，鄭國水主持出店工作。1976年1月，楊子哲擔任縣店支部書記兼經理。粉碎“四人幫”以後，大興縣店立即加強農村發行工作，堅決依靠供銷社作好農村圖書發行。縣店抽調八名農村發行員，深入各基層供銷社，分片包幹進行業務輔導，幫助供銷社開展工作，和供銷社同誌吃、住在一起，受到供銷社的歡迎.大量新書、好書源源不斷的通過供銷社發往廣大農村讀者手中。1966、1977兩年中，農村圖書發行量，占全店銷售總額的百分之四十以上（不含課本）。
黨的十一屆三中全會以後，經過撥亂反正，進行整頓，大興縣店的各項工作逐步走上正軌。1978年單鳳山擔任經理兼黨支部書記，1980年王金書擔任經理兼黨支部書記。這時，大興縣店巳發展到二十二人，為了大力加強農村發行工作，由經理帶頭，深入鄉鎮、集市、部隊、學校開展流動供應和展銷活動。並且利用農民趕集的機會，選帶農業科技圖書，多次到離縣城較遠的於垡、采育、青雲店、龐各莊、禮賢等集鎮進行科學普及趕集，展銷圖書。為了擴大科技書的發行，王金書到縣科委請教不同農時所需不同的農業種植技術，以及養殖、加工、飼養等各方麵農業技術，並與縣科委研究共同開展全縣各集鎮科普趕集，由科委組織宣傳廣播，書店負責有關農業技術圖書的供應。連續在五個集鎮開展科普圖書趕集活動，銷售農業科技書三千二百餘冊，受到農民群眾的熱情歡迎。北京日報、光明日報、北京日報（郊區版）和北京人民廣播電台、中央電視台都對大興縣店開展圖書趕集活動做了報導，1982年大興縣店銷售各類圖書六十六萬九千餘元，打破了曆史上最高記錄。1982、1983連繼兩年被評為市出版係統先進單位，縣店農村組被評為出版係統先進集體，並出席了全國新華書店表彰大會。
1984年趙恒義主持縣店工作。1986年李春山任經理，1988年白煥亭任黨支部書記。為了適應改革、開放、搞活的新形勢，進一步調動群眾的積極性，打破在獎金分配上的大鍋飯，縣店實行了百元銷售獎金含量。具體作法是：以1982至1984，三年的平均銷售數為各組的銷售指標，以三年在崗人員為定員，每人每月按二十元，全年二百四十元，然後測算出各組銷售的每百元獎金含量按季度兌現，年終決算，上不封頂，下不保底，超額多獎。後勤和管理人員，按全店總任務計算銷售百元獎金含量。由於獎金分配透明度高，起到了獎勤罰懶的作用。之後又將獎金分配製度同各項指標掛鉤，形成“四定”，即定人員、定銷售計劃、定盤虧、定庫存，逐步建立一套完整的製度。因此，大興縣店圖書銷售連年增加，社會效益與經濟效益有了顯著的提高。1950年全年銷售三萬元，1988年全年銷售達一百六十四萬元。
在對外開放、對內搞活經濟的方針指引下，出版發行體製進行了重大改革，在多渠道發行的激烈競爭中，大興縣店積極投入競爭，以自己的優勢，用信用預訂，送書上門，多退少補，售後收款，爭取了讀者。各出版社自辦發行的網點，伸到了大興塊內，大興縣店以就近取貨的方便條件，吸引他們銷售縣店的圖書，拓寬了銷售渠道，同時搞好店、社關係，大興縣店還以優質服務引來了外省市的很多個體書店、書攤和書販，來這裏進貨。門市部服務態度的改變，蠃得了廣大讀者的好評。機關團體經費壓縮以後，大興縣店立即把發行對象轉移到個人讀者及科技圖書，在萣爭中站穩了腳跟。
當此，大興縣店建店四十周年之際，全店職工決心在深化改革中以優異成績做出新貢獻。