1978年8月，全國科技書發行工作會議，在石家莊召開，王健生代表朝陽區店隨市店代表參加了這次大會。區店對此專門製訂了《關於大力加強科技書發行工作措施》。強調圍繞工業和農業，麵向生產和科研，做到堅持“三個服務”：一是改變傳統的不分類別、統一管理的工作方法，把一般圖書和科技圖書分成兩個發行組，即“雙軌”製發行。專門建立了科技書發行小組，以科技書發行為重點，更好地為科學技術服務；二是堅持以計劃發行為主，實行對口服務：三是以方便讀者為前提，按專業劃分，實行多科服務，實行“雙軌”服務後，僅1979年一年，全區長期訂購科技書的合同戶由二百多戶發展到五百多戶，1979年全區科技書銷售額占總銷售額的三分之一，比1978年增長了四倍。
朝陽區店在發行工作中，注意調動社會各方麵的力量，依靠群眾搞好圖書供應工作。為此，采取了“八條線”、“九條渠道”的征訂方法。“八條線”就是發揮區內各工廠企業釣技術、安全、質量、財會、基建、運輸、電工、衛生八個專業部門的作用，對口征訂專業技術圖書，或者叫做“八管齊下”，征訂應用型、實用型較強的科技圖書，直接為生產第一線的科技人員服務，“九條渠道”是指在發行工作中按照農業、林業、畜牧、農機、水利，工業、建築、汽車、醫藥衛生九個係統，建立起從區一公社（鄉）一企業一大隊一科技人員一整套的農村科技圖書發行網絡，據不完全統計，1979年全區五個服務部從《科技新書目》和地方版的《科技目錄》中，征訂各類科技書就達三十多萬冊。
為了方便讀者選購圖書，在區店的支持和推動下，雙井門市部於1978年9月7日在全市第一個實行開架售書，深受讀者歡迎，在開架售書中，他們為了解決怕丟書、怕汙損書、怕書亂的“三怕”問題，加強經營管理，訂立開架售書製度，具體采取了“三勤”，即：勤宣傳、勤整理、勤打掃的措施。營業人員既要宣傳介紹圖書，又要向讀者宣傳愛護書，遵守社會公德；既要方便讀者選購圖書，又要加強書店內部管理工作；既要熱情地接待川流不息的讀者，又要經常保持店容店貌的整潔。開架售書後，讀者滿意，圖書流轉加快，銷售額增加，庫存多年的科技書有九十四種、四千三百多冊很快售完。雙井門市部在抓開架售書的同肘，還為專家、教授、工程師開展了“特供”服務，滿足他們的特殊需要。僅在1978年，就為三十五位專家、教授、學者發了購書證，優先照顧，解決他們急需的圖書，由於實行開架售書，開展對口征訂和特供服務，1979年，雙井門市部被評選為全國新華書店先進集體。
堅持流動售書，是朝陽區店的傳統特點。區店所屬各門市部職工，都是定期深入到工廠，部隊、學校等單位送書上門，並且利用早、晚時間，在街道上擺攤售書。區店農村組每年兩次，集中人力、物力，組織小分隊下鄉售書。在“三夏”、“春節”期間，走村串戶，把農民所需要的圖書、年畫送到田間地頭和農民家中。1979年，“三夏”流動售書達一萬餘冊，“春節”售出年畫達八萬四千餘張。為此，北京電視台對朝陽書店流動供應進行采訪，拍攝了《年畫下鄉》的電視紀錄片。|
改革
黨的十一屆三中全會以來，在改革、開放、搞活的新形勢下，朝陽區店邁出了新步伐。1980年，王陸任朝陽區店經理，孫步法任黨亥部書記4在四年多的時間內，朝陽區店的網點建設，隊伍發展，以及加強企業經營管理等方麵，都取得一定成績。
1985年5月，臧潔擔任區店經理，金永來任黨支部書記。全店職工振奮精神，區店提出了“團結、從嚴、求實、開拓”的八字奮鬥目標。