每次經曆某種挫折的時候，當時一點失敗的感受都沒有，有時候自己也感到吃驚，這是我的性格。我沒有切切實實的挫折感，事後脫開身來看，覺得那真的是挫折，這種性格對個人成就和心情很重要，如果每天遇到一點挫折就患得患失、鬱鬱不安的話，心情就會受到打擊，這種失敗才是真正的失敗。
首先我們有一個觀念，我們的一切都是自己創造的，在這點上，我們不相信別人會比我們更好。我對產品的熱愛超過他們，我在其中投入的精力超過他們，就是這個信念使我相信我會比他們做得好。他們不會像我這樣熱愛一件事情、隻做一件事情，所以我們的改變是很容易的，我們沒有一種機型是兩年時間沒有改過的，這使得新技術、新研究成果能夠迅速轉化為產品。
自然法則無外乎幾種，一個是森林法則，森林之所以茂密是因為它生長在一起，要競爭，要競爭陽光、水土，它就很強壯，一棵孤立的樹是不可能強壯的。二是新陳代謝法則，企業走向衰老是一定的，但企業的精神一定要能夠延續下去，比如遠大空調幾十年後可能不存在了，但遠大的文化、遠大精神，可以在一個另外名稱的企業裏延續下去。三是農場法則，這個法則不太引人注意，是個自然規律，所有的人都遵守這個法則，所以我們過得豐衣足食，能夠繁衍後代。市場經濟理論是一種生態經濟理論，中國現在推行的市場經濟是符合自然法則的，誰也改變不了它。
工作就是快樂，千萬不要以為還有更好快樂的形式，有些人會以為有更多的錢更多的時間就會快樂，其實工作是人可能得到快樂最好的機會，要當一個成功的企業家難，要當一個永遠也保持第一的企業家更難。
在別人休息的時候，我覺得我就在超越別人，不論是晚班還是中午吃飯時間，我總覺得每天都額外賺回許多時間。這點我特別滿足，我對時間太看中了。偶爾會有一天我覺得疲勞，大部分時間我都處於非常快樂的狀態下工作。有疲勞和厭倦的時候通常是我發現我自己做得不夠好，而不是身體真的疲勞。我的身體是不會疲勞的，沒有成績我才會疲勞。
論企業家
一個領導人不僅僅是完成某一項工作，或者是完成一個別的企業也能做的工作。他能創造一個別人不能創造的價值，不僅僅是客戶，他們為客戶創造價值，也不僅僅是為國家、為社會，其實還包括他的員工，包括他的供應商。他如果能夠為這些人創造一種特殊的價值，他可能就是領導，否則的話，他就是一個一般經營者、一般管理者。我經常感覺到有一些人還是比較累的，他累得不太值得，他把企業也辦得表麵上看還可以，但是他是在重複一種勞動，我就覺得他累得不一定值得。他的員工覺得也還基本上滿意，但是沒有感激之情，如果員工對他有感激之情就很像領導了，如果客戶對他有特殊的期望、特殊的好評，可能就更像領導了。
一個企業經營到一定的時候，總會遇到各種各樣的風險，風險麵前企業領導人用什麼樣的態度，企業要吃虧的時候，讓企業吃虧還是讓客戶吃虧的時候，企業領導人是什麼態度。讓企業收益方麵受影響，還是讓員工受影響的時候，企業領導人是什麼態度，這一類叫正直的、無私的精神也特別特別的重要。總之一句話，正派的東西他可以加強積極向上的東西，正派的東西可以加強一個領導人的領導能力，一個企業老板，或者是企業的領導能力，這是確實的。如果是靠強權也好，還是普遍比較流行的經濟上的高付出、工資、股票等等等等，那些東西顯得領導力往往是不足的，如果足的話，靠的不是這些東西。你正派的表現、企業正派的表現，還有就是員工長遠的發展空間，還有就是領導人某方麵的才華，個人特殊的魅力。
我長期以來埋頭工作大家至少是欽佩的，然後專業大家也是欽佩的，這就夠了。如果一個企業的領導他有過人的地方，然後他又不狹隘，在管理上，在各個方麵不狹隘就夠了，我感覺我還是稱職的。不能說有什麼人格魅力、個人魅力，我不知道有多少，也不知道有多少人在背後罵我，這個我不知道，但是我知道我是稱職的。
企業家素質應該包含以下內容：一高、二強、三多、四穩。一高：境界高；二強：欲望強、耐力強；三多：多才、多藝、多興趣；四穩：原則穩固、方向穩當、作風穩健、情緒穩定。企業家是一個完美的人，是承擔責任的人。作為承擔責任完美的人，這十條是必須要的。