正文 第20章 張躍(1 / 3)

小傳

出生:1960年

籍貫:湖南長沙

畢業院校:郴州師專

職位:遠大空調有限公司董事長兼CEO

公司總部:北京

主要領域:中央空調

張躍湖南郴州人。1978年就讀於郴州師範專科學校美術專業,畢業後任教4年。1984年下海經商,1988年創辦遠大。張躍和弟弟張劍研製出國內中央空調行業第一台直燃機時,張氏兄弟事實上已經是國內乃至世界空調界直燃機的領先者,技術獨到而又利潤豐厚。1992年6月,張氏兄弟在長沙注冊了遠大空調有限責任公司,財富迅速膨脹,遠大空調也成為該行業的翹楚。

2002年張躍被評為中國十大民營企業家。因為兄弟分家,張躍才走出多年“張劍兄弟”的籠罩。在這樣一個迅速而又漫長的過程中,張躍一直隱身於弟弟張劍之後。弟弟是總裁,哥哥隻是總裁助理而已。直到2000年上海財富論壇,張躍以總裁的身份乘遠大公司的商務專機抵會,這個霸蠻而又靈泛的湖南人在下海16年之後才得以在企業家的盛宴上正式登場。1996年,遠大直燃機技術達到世界領先水平,產銷量全球第一。

從1998年起張躍主持開發國際市場,遠大大型吸收式製冷製熱設備陸續銷往30多個國家,成為全球同行業第一品牌。2000年主持開發成功全球第一台發電機尾氣製冷設備,2003年主持開發成功全球第一台家用燃氣空調。因為“霸蠻”而執著,在燃氣空調的低穀中奮鬥的張躍,因“電荒”而迎來事業的第二春。

2002年,遠大空調“遷都北京”。2003年,遠大空調入列“中國20家最受尊敬的企業”。2002、2003年納稅為全國私企第一、第二名。在善於做榜的英國會計胡潤眼中,張躍以向社會捐款1090萬元成為了“2004慈善企業家排行榜”的第25名。目前,遠大非電空調暢銷40個國家,連續10年納稅過億元,員工約2000人。2004年銷售收入14.2億,納稅1.54億。

電力緊張讓遠大生產的非電空調(溴化鋰空調)備受歡迎。遠大產品成為中國自主發展高科技的標誌之一,在中國和歐美同行業中占有率最高。張躍在企業經營上極為穩健,近10年來未向銀行貸過款。

多年來,張躍用70%的精力領導工程師從事產品技術、製造技術、空調係統技術、空調運行管理研究與創新,他本人先後發明40多項專利技術。2003年被評為中國10位最有價值的卓越商業領袖。他堅信隻有負責地使用技術,才有益於人類,他堅持“科技以環境為本”,隻做有助於降低汙染的產品,絕不為短期利益所誘。遠大所有產品均通過了美國ASME、ETL、UL,歐洲CE,中國CCMS等安全技術認證,在中、美、德、西、法等國市場占有率為同行業之首。遠大所有技術均擁有自主知識產權,共有70餘項專利。遠大產品不以電為能源,能削減夏季電力高峰負荷,幾年來相當於減少了20餘座30萬千瓦大型電站的建造,為社會節省了超過600億元的低效率投資。遠大產品采用清潔能源和安全冷媒,減少了燃煤發電汙染,免除了氟利昂及其替代品對臭氧層的破壞。

張躍的目標是到2008年,使遠大的年銷售額達到120億元。

論戰略

中國現在電力規模發展非常快。但是我們季節性缺電很明顯,夏天缺電,冬天某些地區很短的時間缺電,主要是短時間空調負荷的衝擊,很明顯的統計,北京、上海這些大城市,在六、七、八月份如果出現一些電力緊張肯定是空調造成的,大概40%接近50%,電力負荷都在空調方麵。

直燃式空調是一種概念。空調有好多類型,首先有中央空調和家用的小型空調的區分。

另一方麵,中央空調裏又有以電為能源和不用電為能源的空調的區分。我們做的是不用電的這一類,也就是直燃式空調,我們利用的是各種形式的熱能,比如蒸氣、熱水或者煤氣、燃氣等,我們隻做以熱為能源的空調。我們的重點,目前是以燃氣能源為主。尤其中國“西氣東輸”工程,還有很多天然氣工程在建,天然氣在中國未來兩三年之內會非常普及,燃氣會成為一個主要成員,我們的發展空間很大。

另外我們發展燃氣空調,還有從環保角度的考慮。我們知道中國主要是靠煤炭發電,中國的電力79%是來自於煤炭。煤炭發電會造成包括二氧化硫、氮氧化物、大氣層的汙染,此外煤炭還有各種固體的、液體的廢物排出,對整個水資源的破壞非常大。所以在中國我們強調不做電空調,是一種環保舉動。

不用電空調的方式對我們能源需求的滿足,尤其是電力需求的滿足是很有意義的。美國總的裝機容量是八億千瓦,也就是說人均是三個多千瓦,中國是人均0.3多個千瓦,增長再快還隻有0.3個千瓦,人均隻有美國的十分之一,我們都知道,文明生活裏麵電是最基本的東西,總體來說,隨著經濟的增長、文明程度的提高,中國人均裝機容量到一個千瓦是非常重要的,中國的人均裝機容量一個千瓦還是水電,主要靠天吃飯,怎樣引導電力需求合理化是非常重要的。