財富實在是太重要了，財富不僅能帶來自信，還可以帶來生活的尊嚴。一個男人首先要有經濟基礎，才能保證未來的生活美滿幸福。我已經32歲了，從意氣風發的時期到了成熟思考的階段。因此我的心情不會隨股價的漲跌而變化，特別是我個人不會因為財富的多少影響到我未來的生活、工作及思考問題的方式。
論合作與競爭
網易的特色是，自己掌握內容，立足於本土，積極傳播中國的傳統文化。
互聯網這行業有很多簡單的數學題，人們總以為一加一能大於二，但這對我充滿挑戰，不是網易的擅長。收購、兼並並不容易，如果容易的話，那麼這個世界很多企業家應該是銀行家。我們會做好自己的本分，時間也會證明中國企業的運營並不是合並收購這麼簡單。
網易今年的目標是重點加大內容頻道的建設和投入，我本人也會花很多時間在網易18個內容頻道上。這就像“田忌賽馬”，網易最擅長技術，所以前年我們做遊戲的技術，去年突破免費電子郵件服務，我們在這兩方麵已取得了不俗的成績。
網絡遊戲領域有很多人想拷貝網易模式，說要超越我們，但是有目標後關鍵看執行，在執行過程中他們會遇到很多困難。網易從1997年成立至今，我們每一步都在探索、學習，從競爭對手、消費者那裏學到很多知識。競爭對手之間要學習，而不是相互詆毀、貶低。我覺得向Google、雅虎這樣的世界級公司學習可以增強我們的競爭力。同時我們也很珍惜市場上搜狐、新浪、雅虎這樣的競爭對手，因為跟它們學習才使自己更富競爭力。
我們去年所有的收入加起來是9.04億元人民幣，有6個億來自網絡遊戲，遊戲業務占整體收入的很大一部分。我認為廣告潛力非常大，我們的廣告跟競爭對手相比存在一定的差距，是我們本身在廣告資源挖掘、銷售上都存在著一定不足。Google的搜索引擎關鍵字、自助式競價廣告給我們提出了一個非常新的思路，中小企業完全可以自己上網發廣告，廣告的費用是根據效果付費，這也會讓很多的廣告商注意，這裏將有很大的空間。我覺得他們開辟了一個行業的先河，我們也在考慮這樣的方法，因為我們並不缺流量。
關於搜索引擎，網易去年跟Google有很好的合作，網易現在搜索流量在門戶網站中也是排在前列的。今後，我們在搜索方麵會有很大的突破和投入，在未來的幾個季度內你會看到國內搜索引擎方麵的戰事頻發。
合作必須是多贏，多贏才能長久。前期網易房產頻道和搜房網的合作，最重要的是讓消費者感覺網易的地產頻道很專業。我們自己的資源是有限的，這樣可以更加聚焦於其他內容頻道的建設上。我們合作模式的出發點，是要想到內容資源的有限性。如果能達成共贏，這樣的方式為什麼不去嚐試呢？所以我覺得內容頻道的建設應該采取多方麵的探索，而不是一起出擊，遍地開花。往往在不專注的時候，也是你最容易犯錯誤的時候。
股價並不是衡量一個企業的唯一標準，股價的漲跌是很正常的。我們，包括新浪、搜狐在內，股價的漲跌都受到很多因素的影響，比如國內的政策。還有很重要的一點，中國網絡用戶、中國人中的絕大多數都不可能到NASDAQ去投資，股價要看外國人對中國市場是否有信心。我本人不炒股，我的心情也從來不會隨著股價的漲跌而波動。我和我的團隊，認真地做好自己的工作，憑網易對中國互聯網市場的了解和非常強的技術實力，我們有十分的信心。
我不敢說網易的內容建設是第一，我覺得第一都是短暫的，如何保持第一的實力才是永恒的。
論市場
從內存、CPU、主機板、整機到軟件等，今天國內信息工業很少能處在國際領先的水平，在全球市場的占有率更是低得可憐，但是在Internet上我們有寶貴的機會。我自己很深的一個體會是，我們將Hot Mail趕出了中國。國內的互聯網公司當然也可作進一步大膽的設想：為什麼我們就不能將雅虎趕出國內市場？
中國Internet的勃興還離不開政府的支持和網民的熱愛，像中國電信這樣的部門還應該進一步降低資費，製定一些傾向性的政策來扶持國內信息網絡建設。從教育、收費、推廣、輿論宣傳、立法，國內需要更好的Internet氛圍。網易現在感到自己的壓力很大，一方麵來自競爭，另一方麵來自對自身的挑戰，在一種新的經營模式下，網易希望自己能走出新的步伐，而不是一味地去模仿國外互聯網公司的模式，或者Copy一些信息。
Internet今後在國內的發展將呈現出這樣的幾個趨勢：首先是中文的Internet會成為世界上第二大語言的網站，中國有最大的人口群，因此誰也不會否認這一點；其次，Internet將向兩個方向發展，一個是寬帶（Broad Band），另一個是無線（Wireless）；最終Internet會進入千家萬戶，就像電視機改變了人們的生活一樣。正是基於這三點，Internet在中國的前景無限美好。