如果你對朋友並不是真心實意，應從中吸取教訓，抓緊時機表達你的真誠友情才是最好的補救方法。
5.也要有點城府
俗話說得好：“害人之心不可有，防人之心不可無。”有穩重氣質的人，總是在坦率中保持沉穩。
人際關係中，大多數人能夠以誠相見、互相幫助、注重友誼。但也有一些人，為了達到某種不可告人的目的，利用關係騙取對方的信任，牟取個人利益，甚至詐騙朋友。
朋友相處，重要的是雙方在感情上的相互理解和遇到困難時的互相幫助，而不是了解一些沒有必要的東西。有的人為了表示自己對朋友的信任，把自己的一切情況和盤托出，甚至包括自己的行為、習慣，經常出入的場所以及某些隱私等。這種做法是一種草率的行為，萬一對方是居心不良、懷有歹意而你又沒有識破的人，那麼你的這種草率做法很可能是在為對方的行動創造有利條件。有的人感到對方非常值得信賴，便無話不說，把對他人的不滿、意見統統發泄出來，一吐為快。這樣做實際是毫無城府，自認為朋友和自己心心相印，說什麼他都不會計較，這樣認為，你就錯了。也許你的朋友並不像你想象的那麼大度有氣質，如果他是一個氣量狹小的人，則很有可能記恨在心，而伺機暗中布設圈套陷害你。在結交朋友的時候，不要輕易相信對方的友誼。必須謹慎從事，多設幾道防線，常言道：“逢人少說三分話，不可全拋一片心。”
6.注重許諾
對朋友許諾也很有講究，在許諾之前應考慮到自己的實際能力，以免使朋友失望，而使自己顯得沒有氣魄。
既然你已經許下諾言，那麼不管是什麼樣的事情，你都不能後悔。假如你已經作了某個承諾，尤其是關於對方的未來及前途方麵的承諾，你就必須履行諾言而不能失信。你的話將被人們一字不差地牢記在心裏，直至它被履行的那一天。
一個老成穩重的人對於別人總是很少許諾。也往往等到事情成功的時候才宣布自己當初的計劃。對於這樣的人，由於他在自己心裏已經有了一個確定的主見，所以不管是什麼人，也難以勸說他接受一個相反的意見。由於對“許諾”相當看重，所以，自己在考慮對別人有所保證時，也總是三思而後言。
（1）一經許諾，鼎力實現
不論在生活上或是工作上，一個人的信用越好，就愈能成功地打開局麵，做好工作。你應對的客人愈多，你的事業就做得愈好。
所以，你必須重視你自己所說的每一句話，生活總是照顧那些說話算數的人，食言則是最不好的習慣，你必須改正自己的缺點，成功地推銷你自己。
你無論對任何一件事兒許諾的時候，都必須慎重地掂量，對什麼人都是這樣。無論什麼樣的許諾都是這樣。無論你的許諾在什麼時候做出的也都是這樣。你的許諾價值千金。
處世為人之道，大概沒有什麼比篤守誠信、取信於人更為重要的了。你的言行舉止，時刻不可丟棄了這個根本。與人交往時，隻要有這個根本存在，隻要別人還信任你，其他方麵的缺陷或許還有彌補的機會。若失去了這個根本，別人不相信你了，別人不願再與你共事，不願再與你打交道，那麼，你隻能去孤軍奮戰。在如今社會中，孤軍奮戰者，沒有幾個不失敗的。
守信譽，是一種可敬可佩的氣質。人們以講究信用來表達對別人的尊敬。
信譽實際上就是你辦事兒的本錢，信譽實際上就是你良好的處世形象。
不管你在什麼情況下辦什麼事情，總要對自己所說的話負責。你用自己的行動說服別人的異議，讓他們親眼看到你所做的都是為了他們的利益。為了遵守諾言，你可以放棄其他，給人一個可信的麵孔。
（2）難以實現，應及時征得諒解
凡事都應該靈活處理，“言必信，行必果”也不是絕對的，因為生活中有許多事是超越某個人的左右能力的。
我們在工作中，不要輕率許諾，許諾時不要斬釘截鐵地拍胸脯，應留一定的餘地。當然，這種留有餘地是為了不使對方從希望的高峰墜入失望的深穀，而不是給自己不作努力尋找借口。自己必須竭盡全力去實現諾言。
一旦許下諾言，就一定要努力實現，即使是付出一定的代價。的確是非人力之所能為的，就一定要放下麵子，及時誠懇地向對方說明實際情況，請求對方諒解。你如果真的做到了這一點，相信絕大多數人是會諒解你的。
在朋友麵前展現熱心助人的氣質
在家靠父母，出外靠朋友，在工作和生活上遇到困難是每個人所難免的，朋友相求也是人之常情。當你得到朋友的求助時，表現如何呢？神情高傲、蔑視他人，持施舍之態自然不是一個有氣度、有氣質的人的表現。那麼如何才能在朋友需在幫助時，表現你的氣質呢？
1.盡量幫助別人
當你正在潛心於某項工作，或全身心投入一份你所熱衷的事業，或沉浸於你所賴以生存的一份職業時，卻受到了來自朋友、親戚、同學或同事的求助等分外之事的幹擾，需要你分出時間、心思和精力去應付它。
如果，應承這類分外事兒，勢必影響你所進行的工作，你會覺得不愉快、不情願。如果拒絕它、排斥它，你也會感到心裏過意不去，還可能遇到意外的麻煩，譬如遇到誤解，受到無謂的攻擊，受到周圍的冷淡，你會同樣過得不舒服、不愉快。
人生經常陷入進退兩難的境地。
應承分外之事的幹擾或排除分外之事的幹擾，不僅是一個怎樣對時間進行合理操作的技巧問題，而且是一個怎樣認識自己生命存在的根本問題。
在應承分外之事或拒絕分外之事的兩難情景裏，你可以首先從應承分內之事方麵著想。你受到了分外之事的幹擾，用於你所進行的主要工作的時間相對減少了，你在這裏感到有所損失，有所不安。但你收獲的可能是良好的人際關係，所以，你不該有不安的感覺。
分外之事，同事、友人求助之類的事也許隻是一時表麵看占去了你的時間，從長遠著想，從整體著想實際上可能並不會對你造成損失，它可能對你眼下所進行的工作產生間接的作用，或者對你將來的工作產生間接的作用。那麼，這份“幹擾”也就不成其為幹擾了。
並且，你在接受分外之事時，在幫助別人的時間裏，你或許能夠感覺到助人的快樂，你此刻的存在便是快樂的，便是合理的。作為個人而言便是失中有得，沒有什麼值得遺憾的。
同時，你幫助了別人，方便了別人，從而獲得了良好的人際關係，這種美妙的效應也許你一時還不能明顯地感覺到。你經常與人方便，常替別人分擔憂愁，幫助別人，日積月累，時間長了，你處世行事將四通八達，這將大大勝於你當初因拒絕別人而省下的那一點點時間的損失。
2.幫人要給人以尊嚴
在生活中，有許多人不是輕易求人的。他們有的是礙於自己的麵子，怕別人笑話，遭到冷眼；有的則是不願打擾別人，占用別人的時間和消耗他人的精力。這兩種人多數是迫不得已時，才向最好的朋友伸出求助之手。假如得到的是你的高傲、輕視，雖然你解決了他們的困難，卻傷害了他們的尊嚴。
有這樣一個例子：很久以前，某君去拜見當地一位首富，想跟這位首富借點錢，恰好那天首富興致很高，便爽快地答應借予某君兩塊大洋，未了還大方地說：“拿去開銷吧，不用還了！”某君接過錢，小心翼翼地包好，就匆匆往家裏趕。首富衝著他的背影又喊了一遍：不用還了！
第二天大清早，首富打開院門，發現自家院內的積雪已被人掃過，連屋瓦也掃得幹幹淨淨。他讓人在村裏打聽後，得知這事是某君幹的。這使首富明白了：給別人一份施舍，隻能將別人看成乞丐。於是他前去讓某君寫了一份借契，某君因而流出了感激的淚水。
某君用掃雪的行動來維護自己的尊嚴；而首富向他討債極大地成全了他的尊嚴。在首富眼裏，世上無乞丐；在某君眼裏，自己心中何曾是乞丐？把“施恩”變成了“施舍”，一字之差，貴賤立見，效果大相徑庭。
3.幫人莫傲氣
生活中經常有這樣的人，幫了別人的忙，就覺得有恩於人，於是心懷一種優越感，高高在上，不可一世。這種態度是很危險的，常常會引發反麵的後果，也就是幫了別人的忙，卻沒有增加自己人情賬戶的收入。這種驕傲的態度，也把人本有的氣質毀得一幹二淨。
人都愛麵子，你給他麵子就是給他一份厚禮。有朝一日你求他辦事，他自然要“給回麵子。”即使他感到為難或感到不是很願意，這便是操作人情賬戶的全部精義所在。
在記取人們是如何注重麵子之後，還必須盡量避免在公眾的場合下使他人難堪，必須時時刻刻提醒自己不要做出任何有損他人臉麵的事。隻要你處處留意給人麵子，你將會獲得更大的麵子。
所以，為人幫忙時應該注意下列事項：第一，不要使對方覺得接受你的幫助是一種負擔；第二，要做得自自然然，也許在當時對方或許無法強烈地感受到，但是日子越久越體會出你對他的關心，能夠做到這一步是最理想的；第三，為人幫忙時要高高興興和心甘情願。如果你在為人幫忙的時候，覺得很勉強，意識裏存在著“這是為對方而做”的觀念，假如對方對你的幫助毫無反應，你一定大為生氣，認為“我這樣辛苦地幫你忙，你還不知感激，太不識好歹了！”如此的態度甚至想法都是沒有氣度的表現。
小測試
1.你如何做
你和四位朋友去吃飯，說好了AA製（費用均攤），吃過後你忙著收錢去結賬，一數差了5元錢，你問一聲誰少給了5塊錢？可此時酒足飯飽，朋友們嘰嘰喳喳正聊個不停，誰也沒有聽到你的話。這時你怎麼辦？
①盡管心裏別別扭扭，還是悄悄地拿自己的錢補上。
②自己補上，但過一會兒告訴大家。
③向大家說還差5元錢，每人再交1元錢。
④再向大家問問究竟誰少交了，弄清楚。
解說：
這是日常生活中常常遇到的事情，從心理學角度對此有如下基本分析。
選擇①，屬懦弱型，不能堅持自己的意見。
選擇②，符合常識的處理方法，頗有領導氣質，對集體行動常拿主意，自主意識強。
選擇③，喜歡與大家一起行動，離開集體常有不知所措之感。
選擇④，過於拘泥小事，有時會顯得自以為是，性格令他人發怵。
2.朋友借錢你借不借
有一天你的朋友對你說她遇到點急事，需要1萬元錢，湊來湊去湊齊了7千元，還差3千元，希望你能借給她，你的朋友還說到年底發獎金時保證還你。你的存折裏恰好有3千元，不借不好，借了不還更糟。這時你怎麼回答？
①“我借給你錢，你可要盡快還我。”
②“對不起，我不希望因為錢影響我們的關係。”
③“是嗎？好，我幫你問問看誰有錢能借給你。”
④“我可以借給你，但是你還時要付給我利息。”
⑤“我倒是想幫你，可是我沒有那麼多錢。”
解說：
選擇①，看似積極肯幫忙，更多的是話到這份兒上了，不得不如此。
選擇②，自己主導兩人關係，亦可以看作對友人強人所難的及時反應。
選擇③，繞圈子式拒絕，過於消極，回避道義責任。在實際生活中，遭遇如此拒絕的人肯定對你印象惡劣。
選擇④，對突然情況反應積極爽快，隻是給人以貪婪的印象。
選擇⑤，圓滑的拒絕方式，對這種人是很難希望他犧牲自己的利益去幫助別人的。
3.你還舉手嗎
你和朋友一起去參加某個討論會。會上某人提出某種意見，要求表決通過，主持人說同意的請舉手，過了幾秒鍾還沒有人舉手。你本是讚成的，可是現在有些疑惑了：是不是別人都反對？這時你將怎麼辦？
①看看有人舉手後再舉手。
②馬上舉手。
③問旁邊的朋友：“你不同意？我可是同意的。”
解說：
實際生活中常常有這種情況，人們都不願意被孤立，不願意在眾人中作少數派，特別是在自己尚未有明確的見解時，往往是看別人的舉動行事。
選擇①、③者即這種傾向比較明顯。選擇②者，屬於能堅持自己的意見的人，遇事有自己的看法，態度積極向上。
順便說明一下，在這種情況下，如果事先安排好幾個人，讓他們率先舉手並大喊大叫沒有反對意見，很可能在會場上形成一致通過或全體同意的結果。