這個仆人原以為自己會得到主人的讚賞，因為他沒弄丟主人給的那二兩銀子。在他看來，雖然沒有使金錢增值，但也沒丟失，就算是完成主人交代的任務了。然而他的主人卻不這麼認為。他不想讓自己的仆人順其自然，而是希望他們能主動些，永遠不覺得自己已經做得夠好了。
在公司中，也普遍存在著這樣一種人，他們認為自己什麼都做了。當任務完成得不理想時，他們總是習慣說：“我已經做得夠好了。”工作中習慣於說自己“做得夠好了”的人是對工作的不負責任，也是對自己的不負責任。每個人的身上都蘊含著無限的潛能，如果你能在心中給自己定一個較高的標準，激勵自己不斷超越自我，那麼你就能擺脫平庸，走向卓越。
彼得現在是一家公司的老板，以前他隻是一個普通的推銷員。他發奮工作的原因是他在一本書上看到的一句話：每個人都擁有超出自己想象10倍以上的力量。在這句話的激勵下，他反省自己的工作方式和態度，發現自己錯過了許多可以和客戶成交的機會。於是，他製訂了嚴格的工作計劃，並付諸於每一天的工作中。三個月後，他回過頭看看自己的工作進展，發現業績已經增加了兩倍。數年以後，他已經擁有了自己的公司，在更大的舞台上檢驗著這句話。
每個人都有一種突出的才能，各有特色，不盡相同。無論你的特色是什麼，你都不要把它藏起來，你應該積極地把你的才能發掘出來並發揮得淋漓盡致。
事實上，麵對激烈的競爭，每個人都應該不斷地超越平庸，追求完美，事物永遠沒有“夠好”的時候，隻有把它“做得最好”才能真正成功。
無論客戶、上司還是老板，真正存心挑剔的時候並不多，他們提出的要求，都是迫於某種需要。客戶擔心產品出問題；上司怕工作質量影響業績；老板則更是迫於市場的巨大壓力才嚴格要求，因為他從來都無法對市場說：“我已經做得夠好的了，你降低要求吧！”市場是無情的，有時可能隻比競爭對手稍遜一點點，就可能被淘汰出局。
當每個員工將“做到最好”變成一種習慣時，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂，並獲得更多的回報。
當然，這種習慣或許不會有立竿見影的效果，但可以肯定的是，當把“我已經做得夠好的了”當成一種習慣時，其後果將可想而知--工作上投機取巧也許隻會給你的上司和公司帶來一點點經濟損失，但它卻影響到你個人前途的發展。
“沒有最好，隻有更好。”這是一句值得每個職場中人銘記一生的格言。有很多人因為養成了輕視工作、馬馬虎虎的習慣，以及對工作敷衍了事、糊弄的態度，終其一生都處於社會底層，更談不上成就事業了。細想一下，你的內心也應該有所觸動吧？
主動學習，成為公司不可替代的人
傑菲遜說：“一個人擁有了別人不可替代的能力，就會使自己立於不敗之地。”是的，一個能在短時間內，主動學習更多的有關工作領域的知識，不單純依賴公司培訓，主動提高自身技能的人，就是公司不可替代的優秀員工。
文藝複興時期，一個畫家是否能夠出人頭地取決於能否找到好的讚助人。
米開朗琪羅的讚助人是教皇朱裏十二世，在一次修建大理石石碑時，兩人產生了分歧--他們激烈地爭吵起來，米開朗琪羅一怒之下揚言要離開羅馬。
大家都認為教皇一定會怪罪米開朗琪羅，但事實恰恰相反--教皇非但沒有懲罰米開朗琪羅，還極力請求他留下來。因為他清楚地知道米開朗琪羅一定能夠找到另外的讚助人，而他永遠無法找到另一位米開朗琪羅。
米開朗琪羅身為藝術家，其卓越的才華是他手裏的王牌。具有不可替代性就可以讓自己的地位堅不可摧。也就是說，任何一個人隻要擁有了別人不可替代或超越的能力，就會使自己的地位變得十分穩固。因此，讓一切都在自己的掌控之中，讓自己的技能無可取代，才能在職場上立於不敗之地。
一位老板曾經這樣說：“我手下有8名銷售代表。2名頂尖高手創造的銷售增長額高達總數的50%，這兩個人我是丟不起的。”
這兩個“丟不起”的員工，就是老板“不可替代”的員工。他們在老板心目中的地位可見一斑。
對此，全球首富比爾·蓋茨也深有感觸：“
我未曾想到會成為富翁。富貴實在非我所願。時至今日，激勵我的仍然是賺錢這回事。若讓我在我的事業和財富間作出抉擇，我會選擇事業。在銀行存有巨款，怎麼比得上率領一支數以千計的才華橫溢、生機勃勃的隊伍更振奮人心。”
一個人要想變得不可替代，就要積極進取，努力學習。俗話說：“台上一分鍾，台下十年功。”要成功必須加倍努力，而且要比別人更努力。種瓜得瓜，種豆得豆。有不平凡的過程，才會產生不平凡的結果。
公司需要的是優秀的員工。你必須持續不斷地自我成長，讓自己變得更優秀，否則根本不可能在自己的專業領域上保持領先地位。你隻有兩種選擇，一是積極努力，讓自己變得更優秀；二是隨波逐流，懶散懈怠，最後變得不堪一擊。
對員工來說，在設立一定的目標後，必須全身心投入到工作之中，所有的計劃一定要按時完成。在超越自己本身的同時，一定要更努力地超越你的競爭對手。要超越競爭對手，就必須比競爭對手付出更多的努力和智慧，而這是以積極主動學習為前提的。
張山畢業後與一家廣告公司簽約，並開始進入實習期。雖然同學都說實習很簡單，但他還是非常重視它，抱著一種虛心求教的態度向每個同事學習。因為他不想做一個不能勝任的員工。以前在學校他很少和陌生人打交道，是一個很內向的人。但是開始工作以後，他就有意識地努力改變這種狀況。後來，他慢慢克服了害羞，硬著頭皮和同事們交流工作，也開始融入了他們的圈子。大家都覺得他很努力，也很好學，都非常願意幫助他，老板對他也非常認可。經過三個月的工作，他已經克服了當初的畏畏縮縮，適應了職場生活，還獲得了“優秀員工”的稱號。他提到自己的進步時說：“其中最重要的一點是主動積極的學習態度。”
在一定程度上，你的學習能力決定了你在公司能走多遠、做多久。因為任何工作都是需要學習才可以改進或者創新的。當一個人沒有從外界學習新東西的能力或者興趣時，當一個人不願意或者沒時間思考時，當一個人排斥創新時，他的進步與成長之路也就停止了。
在公司中，一個員工要想不斷取得進步，就要不忘初衷，虛心學習。所謂初衷，就是公司的經營理念。隻有始終不忘公司經營理念的員工，才可能謙虛地學習，才可能與同事齊心協力。也隻有這樣，才能實現公司的目標。不忘公司初衷，又能謙虛學習的人，才是公司最需要的員工。
當然，在職場上奮鬥的人在學習上有別於在校學生的學習，因為他們缺少充裕的時間和心無雜念的專注，以及專職的培訓人員。所以積極主動地學習尤為重要。下麵是幾種適用於職場的學習方法：
1.在工作中學習。
工作是任何職業人員的第一課堂，要想在當今競爭激烈的職場中勝出，就必須學習從工作中吸取經驗，探尋智慧的啟發，獲取有助於提升效率的資訊。
通過在工作中不斷學習，你可以避免因無知滋生出的自滿而影響你的職業生涯。不論是在職業生涯的哪個階段，學習的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學習的殿堂。你的知識對於你所服務的公司而言可能是很有價值的寶庫，所以你要嚴格地進行自我監督，別讓自己的知識和技能落在時代後頭。
2.努力爭取培訓的機會。
多數公司都有自己的員工培訓計劃，培訓的費用一般列入公司人力資源開發的成本開支。而且公司培訓的內容與工作緊密相關，所以爭取成為公司的培訓對象是十分必要的，為此你要詳細了解公司的培訓計劃，如培訓周期、人員數量、時間的長短，還要了解公司的培訓對象有什麼條件，是注重資曆還是潛力，是關注現在還是關注將來。如果你覺得自己完全符合條件，就應該主動向老板提出申請，表達渴望學習、積極進取的願望。這樣的員工是非常受老板歡迎的，同時技能的增長也是你晉升加薪的能力保障。
3.自費進修。
在公司不能滿足你的培訓要求時，也不要放鬆下來，可以自費進修一些課程。當然首選應是與工作密切相關的科目，其他還可以考慮一些熱門的或自己感興趣的科目，這類培訓更多意義上被當做一種“補品”，在以後的職場中會增加你的“分量”。
隨著知識、技能的更新越來越快，不通過學習、培訓進行更新，適應性自然會越來越差，而老板又時刻把目光盯向那些掌握新技能、能為公司提高競爭力的員工。
未來的職場競爭將不再是知識與專業技能的競爭，而是學習能力的競爭，一個人如果善於學習，他的前途必會一片光明。
每天進步一點點
偉大的成就通常是一些平凡的人們經過自己的不斷努力而取得的，他們注重細節，每天懂得進步一點點，日積月累就前進一大步。對那些勇於開拓的人而言，生活總會給他提供足夠的機會和不斷進步的空間。那些最能持之以恒、忘我工作的人，往往就是最成功的人。
眾所周知，日本企業所生產的產品向來以品質卓越著稱，不論是電子產品、家用電器還是汽車，日本的產品品牌在世界上都是數一數二的。
日本為何對於企業品質有如此高的重視程度呢？“二戰”結束後，一位美國的品質大師戴明博士到了日本，對日本企業界提出“品質第一”的法則。他告訴日本企業界，要想使自己的產品暢銷全世界，在產品品質上一定要持續不斷地進步。
戴明博士認為：“產品品質不僅僅要符合標準，而且要無止境地每天進步一點點。”當時有不少美國人認為戴明博士的理論很可笑，但日本人卻完全照做。今天日本企業的產品在世界上取得了輝煌成就，他們將功勞歸於戴明博士，甚至將頒發給先進企業的獎項稱為戴明獎。
美國福特汽車公司一年虧損數十億美元時，他們邀請戴明博士回來演講，戴明仍然強調要在產品品質上每天進步一點點，持續不斷地進步，一定可以使公司起死回生，振興發達。結果，福特汽車公司按照這一法則貫徹3年之後，便扭虧為盈，一年淨賺60億美元。
前洛杉磯湖人隊的教練派特雷利在湖人隊最低潮時，告訴球隊的12名隊員說：“今年我們隻要每人比去年進步1%就好，有沒有問題？”球員們一聽：“才1%，太容易了！”於是，在罰球、搶籃板、助攻、攔截、防守五方麵每人都各進步了1%，結果那一年湖人隊居然得了冠軍，而且是最容易的一年。
有人問派特雷利教練，為什麼這麼容易得到冠軍呢？教練說：“每人在五個方麵各進步1%，則為5%，12人一共60%，一年進步60%的球隊，你說能不得冠軍嗎？”
其實，職場中人也可以遵循這個法則，讓自己每天進步1%，隻要你保證每天進步1%，就不必擔心自己不成功。在每晚臨睡前，進行自我分析：今天我學到了什麼？我有什麼做錯的事？今天我有什麼做對的事？假如明天要得到我要的結果，有哪些錯不能再犯？
實際上許多人都明白自己在工作中該做些什麼事，可就是拿不出行動來，根本原因就是他們不懂得每天進步一點點是製定未來目標的原則。
有什麼樣的目標，就有什麼樣的結果。
目標是對於我們所期望成就的事業的真正決心。目標比幻想好，因為它可以通過努力來實現。
沒有目標，不可能發生任何事情，也不可能采取任何行動。如果一個人沒有目標，就隻能在做事的道路上徘徊，永遠到不了任何一個地方。
成功是誘人的，它要求你的一切工作都有益於人生的追求，都是深刻的。
為了這種深刻，你不得不放棄一些簡單而又原始的豐富。
這永遠是一個人生中的兩難問題。
一個人，放棄那些應該放棄的誘惑並不是一件容易的事情，即使對持有積極心態的人來說也是如此。一個人要想成功，必然要放棄一些普通人能享受的人生樂趣。你在燈下刻苦攻讀，別人卻在麻將桌上“修長城”。放棄類似的所謂人生享受，一個稍有意誌力、希望成功的人就可以做到。但是，在麵對長遠利益和短期效應的選擇時，難度就變大了。